Аналіз руху робочої сили на підприємстві

Показник	Базисне підприємство	У середньому одного підприємства регіону	Зміна показника, %
Минулий рік	Звітний рік	проти минулого року	проти середнього значення по регіону
Середньооблікова чисель-ність працівників, чол.
Прийнято на роботу праців-ників протягом року, чол.
Вибуло працівників прогям року, чол.
У тому числі з причин: призову до армії, вибуття на навчання, виходу на пенсію тощо, передбаче-них законом

 

Продовження табл. 3.4

з власного бажання
звільнення за порушення трудової дисципліни
Коефіцієнт обороту з приймання, %
Коефіцієнт обороту зі звільнення, %
Коефіцієнт плинності кадрів, %
Коефіцієнт загального обороту, %

 

Аналіз використання робочого часу проводять у двох напрямках:

– виявлення втрат робочого часу;

– виявлення непродуктивного використання робочого часу.

Використання робочого часу для всіх категорій працівників аналізується за допомогою таких двох показників:

– середня кількість днів, відпрацьованих одним працівником за звітний період (місяць, квартал, рік);

– середня тривалість робочого дня (зміни).

Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за інтенсивністю праці. Під час аналізу необхідно визначити відхилення фактичних показників від планових або від аналогічних показників минулих періодів і встановити конкретні причини можливих відхилень. Такий аналіз необхідно проводити щодо кожної категорії працівників, кожного підрозділу і щодо підприємства в цілому (табл. 3.5).

Таблиця 3.5

Аналіз фонду робочого часу працівників

Показник	Базисне підприємство	У середньому одного підприємства регіону	Зміна показника, %
Минулий рік	Звітний рік	проти минулого року	проти середнього значення по регіону
Середньооблікова чисельність працівників, чол.
Відпрацьовано одним працівником: днів
годин
Фонд робочого часу, тис. год.
Ступінь використання фонду робочого часу, %

 

Аналіз ефективності використання трудових ресурсів проводять за показниками: продуктивності, дохідності та прибутковості праці. Продуктивність праці – загальний показник використання трудових ресурсів і основний фактор зростання обсягів виробництва продукції. Вимірюється він двома способами: кількістю продукції, випущеної за одиницю часу, або кількістю часу, затраченого на виготовлення одиниці продукції. Під час аналізу обчислюють годинну, денну і річну продуктивність праці.

Крім того, дослідження ефективності використання трудових ресурсів здійснюють і за показником зарплатовіддачі. При цьому звертають увагу на те, щоб темпи росту продуктивності праці перевищували темпи росту заплатовіддачі, що свідчить про підвищення ефективності виробництва (переважаючу роль інтенсивних факторів господарювання) (табл. 3.6).

Таблиця 3.6

Аналіз ефективності використання трудових ресурсів підприємства

Показник	Базисне підприємство	У середньому одного підприємства регіону	Зміна показника, %
Минулий рік	Звітний рік	проти минулого року	проти середнього значення по регіону
Валова продуктивність працівників, тис. грн
Чиста дохідність працівників, тис. грн
Прибутковість працівників, тис. грн
Валова продуктивність праці, грн/год.
Чиста дохідність праці, грн/год.
Прибутковість праці, грн/год.
Заплатовіддача за валовою продукцією, грн
Заплатовіддача за чистим доходом (виручкою) від реалізації продукції, грн
Заплатовіддача за прибутком, грн

 

Для з'ясування причин зміни середньорічного рівня продуктивності праці (валової продуктивності працівників) застосовують прийом детермінованого факторного аналізу. Визначають вплив на результативний показник наступних чинників: кількості днів, відпрацьованих одним працівником на рік, тривалості робочого дня та виробітку за одну годину роботи (табл. 3.7).

Таблиця 3.7