Тема 7. Управління трудовими ресурсами

Суть та завдання кадрової політики в організації. Етапи управління трудовими ресурсами.

Формування трудових ресурсів: планування потреби у трудових ресурсах, добір і відбір кадрів, визначення заробітної плати.

Розвиток трудових ресурсів: професіональна орієнтація та соціальна адаптація у трудовому колективі, підготовка кадрів, оцінка результатів діяльності, управління переміщенням кадрів.

Удосконалення організації праці.

Література: 9, 14, 16, 18, 22.

 

Тема 8. Мотивація персоналу

Суть мотивації. Первинні й вторинні потреби. Зовнішня і внутрішня винагорода.

Змістовні теорії мотивації: теорія Маслоу, теорія Мак-Клеланда, двофакторна теорія Герцерберга, їх аналіз.

Процесуальні теорії мотивації: теорія чекань Брума, теорія справедливості Портера-Лоулера і їх порівняння.

Література: 1, 5, 7, 9, 11, 13, 22.

Тема 9. Прийняття управлінських рішень

Умови прийняття рішення. Класифікація управлінських рішень. Організаційні рішення. Рішення в умовах визначеності, ризику та невизначеності.

Раціональний підхід до процедури прийняття рішень.

Основні недоліки процесу розробки і прийняття рішень.

Література: 5, 6, 7, 8, 9, 11, 13, 14.

 

Тема 10. Комунікації в організації

Поняття «комунікація» та її місце в процесі управління. Види комунікацій в організації. Вертикальні комунікації (низхідні та висхідні). Горизонтальні комунікації між підрозділами. Комунікації між керівником та підлеглими. Неформальні комунікації. Комунікації між організацією й зовнішнім середовищем.

Комунікаційний процес, його елементи й етапи. Зворотній зв′язок і шум. Міжособові комунікації. Перешкоди при обміні інформацією. Способи вдосконалення мистецтва спілкування.

Література: 1, 6, 8, 9, 11, 14, 15, 22.

 

Тема 11. Лідерство та вплив

Керівник (лідер) організації. Влада і вплив. Баланс влади.

Форми влади і впливу: влада, заснована на примусі; влада, заснована на винагороді; експертна влада; еталонна влада (влада прикладу); законна влада. Переконання й участь.

Теоріі лідерства. Стилі керівництва. Автократичний, демократичний, ліберальний керівники. Керівник, орієнтований на завдання. Керівник, зосереджений на людині. Чотири стилі лідерства Лайкерта.

Ситуаційні моделі керівництва. Модель керівництва Фідлера. Модель керівництва П.Херсі й К.Бланшара (теорія життєвого циклу).

Література: 5, 6, 9, 11, 14, 15, 22.

 

Тема 12. Менеджмент груп та команд

Групи та команди в організаціях. Розвиток неформальних організацій та їх характеристики. Управління неформальною організацією.

Чинники, що впливають на підвищення ефективності роботи груп.

Міжособові та групові конфлікти, їхні причини.

Методи вирішення конфліктів у трудових колективах. Управління конфліктною ситуацією.

Література: 6, 9, 11, 14, 15, 22.

 

СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Основна література

1. Бабець Є.К., Максимчук А.Г., Стасюк В.П., Чернов А.П. Основи менеджменту: Навчальний посібник. – К.: «ВД «Професіонал», 2007. – 496 с.

2. Білокобила Є.Ю., Яцківський Л.Ю. Основи маркетингу: Навчальний посібник. – К.: ІНФОРМАВТОДОР, 2006. – 348 с.

3. Бородкіна Н.О. Маркетинг: Навчальний посібник. – К.: Кондор, 2007. – 262 с.

4. Герасимчук В.Г. Маркеинг: теорія і практика: Навчальний посібник. – К.: Вища школа, 1994. – 327 с.

5. Гріфін Р., Яцура В. Основи менеджменту: Підручник / Наук. Ред. В. Яцура, Д. Слесневич. – Львів: БаК, 2001. – 624 с.

6. Гірняк П.П. Менеджмент. – К.: Знання, 2004. – 343 с.

7. Глухов В.В. Менеджмент. – М.: Знание, 2003. – 254 с.

8. Мартиненко М.М. Основи менеджменту: Підручник. – К.: Каравела, 2005. – 496 с.

9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основи менеджмента: Пер. с англ. – М: Дело, 2004. – 800 с.

10. Мороз Л.А., Чухрай Н.І. Маркетинг: Підручник / За ред. Л.А. Мороз. – Львів: Інтелект – Захід, 2002. – 244 с.

11. Рудінська О.В., Яромич С.А., Молоткова І.О. Менеджмент: Навчальний посібник. – К.: «Ніка-Центр», 2002. – 33 с.

12. Старостіна А.О., Длігал А.О., Кравченко В.А. Промисловий маркетинг / За ред. А.О. Старостіної. – К.: Знання, 2005. – 764 с.

13. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева. – М.: Инфра – М, 2002. – 669 с.

14. Шегда А.В. Менеджмент: Підручник. – К.: Знання, 2004. – 687 с.

 

Додаткова література

15. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питерком, 1999. – 416 с.

16. Большаков А.С. Современный менеджмент. - СПб.: Питер, 2002. – 416 с.

17. Виханский О. Менеджмент. – М. Гардарика, 2003. – 528 с.

18. Воронша Л.І. Основи бізнесу та підприємництво. – К.: ЄУ-ФІМБ, 2001. – 212 с.

19. Маркетинг: Підручник / В. Руделіус, О.М. Азарян та ін. – К.: Навчально-методичний центр «Консорціум із удосконалення менеджмент-освіти в Україні», 2008. – 648 с.

20. Портер М. Стратегія конкуренції / Пер. з англ. – К.: Основи, 1998. – 390 с.

21. Редченко К.І. Стратегічний аналіз: Навч. Посібник. – Львів: вид-во ЛКА, 2002. – 196 с.

22. Савельєва В.С., Єськов О.Л. Управління персоналом. – К.: ВД «Професіонал», 2005. – 336 с.

 

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТРАНСПОРТНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра менеджменту

 

ПРОГРАМА

 

з дисципліни «Основи менеджменту та підприємництва»

 

Напрями підготовки 6.050504 – «Зварювання»

 

Форма навчання денна

Кількість кредитів: - національних - 2; - ECTS - 3.   Кількість модулів – 2 Кількість змістових модулів - 12

Загальна кількість годин – 108, з них: - лекційних – 44; - практичних – 16; - самостійна робота – 48. Форма підсумкового контролю - залік

 

АНОТАЦІЯ

В умовах переходу до ринкової економіки та підприємництва суспільству треба обрати певну модель, в центрі якої повинна знаходитися людина - творець, яка шукає, приймає самостійні рішення й несе повну відповідальність за них. Але підприємництву, ринковій культурі треба серьозно вчитися. Тільки тоді можна розраховувати на успіх в жорстких умовах ринку.

Мета викладання дисципліни - дати майбутнім спеціалістам повне системне та послідовне уявлення про підприємницьку діяльність, ознайомити з організацією виробництва та реалізацією продукції, допомогти в оволодінні знаннями основ управління підприємством, навчити оцінювати конкретні ринкові ситуації й робити правильний вибір.

Попередні курси: "Основи економічних теорій", "Економіка підприємств", "Експлуатація та обслуговування машин", "Експлуатація дорожніх машин", "Технологія та обладнання для відновлення деталей машин".