Розділ 1. Теоретичні основи менеджменту

ПРОГРАМА

 

з дисципліни «Основи менеджменту та підприємництва»

 

Напрями підготовки 6.050503 – «Машинобудування»

 

Форма навчання денна

Кількість кредитів: - національних - 2; - ECTS - 3.   Кількість модулів – 3 Кількість змістових модулів - 12

Загальна кількість годин – 108, з них: - лекційних – 44; - практичних – 16; - курсова робота (самостійна робота) – 48. Форма підсумкового контролю - залік, курсова робота

 

АНОТАЦІЯ

В умовах переходу до ринкової економіки та підприємництва суспільству треба обрати певну модель, в центрі якої повинна знаходитися людина - творець, яка шукає, приймає самостійні рішення й несе повну відповідальність за них. Але підприємництву, ринковій культурі треба серьозно вчитися. Тільки тоді можна розраховувати на успіх в жорстких умовах ринку.

Мета викладання дисципліни - дати майбутнім спеціалістам повне системне та послідовне уявлення про підприємницьку діяльність, ознайомити з організацією виробництва та реалізацією продукції, допомогти в оволодінні знаннями основ управління підприємством, навчити оцінювати конкретні ринкові ситуації й робити правильний вибір.

Попередні курси: "Основи економічних теорій", "Економіка підприємств", "Експлуатація та обслуговування машин", "Експлуатація дорожніх машин", "Технологія та обладнання для відновлення деталей машин".

Розділ 1. Теоретичні основи менеджменту

 

Тема 1. Підприємництво і менеджмент бізнес-структур

Поняття «організація» та «бізнес». Поняття "бізнес". Підприємництво як окремий випадок бізнесу. Характеристика бізнесмена і менеджера. Різниця між бізнесменом і підприємцем.

Загальні характеристики організації: перетворення ресурсів, взаємозв′язок із зовнішнім середовищем, розподіл праці, необхідність управління. Зовнішнє середовище в бізнесі.

Суть та рівні управління. Характеристика керівників нижнього, середнього та вищого рівнів.

Складові частини успіху організації: виживання, ефективність та результативність, продуктивність, практична реалізація управлінських рішень. Підходи до управління, націленого на успіх.

Література: 5, 7, 8, 9, 13, 15.

 

Тема 2. Планування підприємницької діяльності

Сутність процесу стратегічного планування.

Місія, генеральна мета підприємства. Характеристика цілей організації.

Аналіз господарського «портфеля», ринкових можливостей і загроз підприємства.

Методи аналізу та прогнозування розвитку середовища організації. Етапи методу SWOT. Метод складання профілю середовища. Кількісні та якісні методи прогнозування.

Вибір загальної і загальноконкурентних стратегій компанії.

Визначення функціональних стратегій бізнес-структур. Підготовка бізнес-плану.

Література: 5, 6, 9, 11, 15, 21.

 

Тема 3. Маркетинг у бізнесі

Сутність маркетингу та його види. Основні принципи та модель маркетингової діяльності.

Принципи сегментації ринку. Вибір стратегії охоплення ринку та фактори, що впливають на нього. Пошук ринкової ніші, їх види.

Класифікація товарів. Етапи життєвого циклу товару.

Якість і конкурентоспроможність товару. Складові комплексу конкурентоспроможності товару.

Етапи процесу встановлення ціни на товар (послугу). Цілі цінової політики та фактори, що на неї впливають.

Методи ціноутворення. Вибір орієнтовної ціни.

Характеристика цінових стратегій.

Методи коригування базової ціни.

Література: 2, 3, 4, 10, 12, 19, 20, 21.

 

Література: 2, 3, 4, 10, 12, 19, 20, 21.

 

Література: 1, 5, 6, 8, 9, 11, 13, 14, 15.

 

Тема 6. Контроль і звітність в бізнес-організацаціях

Суть та значення контролю. Види контролю: попередній, поточний та заключний.

Етапи процесу контролю. Поведінкові аспекти контролю.

Характеристики ефективного контролю: стратегічна спрямованість, організація на результати, своєчасність, гнучкість, простота і економічність.

Література: 5, 7, 8, 9, 11, 13, 17, 18.

 

Розділ 2. Сутність управління персоналом організацій

Література: 9, 14, 16, 18, 22.

 

Тема 8. Мотивація персоналу

Суть мотивації. Первинні й вторинні потреби. Зовнішня і внутрішня винагорода.

Змістовні теорії мотивації: теорія Маслоу, теорія Мак-Клеланда, двофакторна теорія Герцерберга, їх аналіз.

Процесуальні теорії мотивації: теорія чекань Брума, теорія справедливості Портера-Лоулера і їх порівняння.

Література: 1, 5, 7, 9, 11, 13, 22.

Література: 5, 6, 7, 8, 9, 11, 13, 14.

 

Література: 1, 6, 8, 9, 11, 14, 15, 22.

 

Тема 11. Лідерство та вплив

Керівник (лідер) організації. Влада і вплив. Баланс влади.

Форми влади і впливу: влада, заснована на примусі; влада, заснована на винагороді; експертна влада; еталонна влада (влада прикладу); законна влада. Переконання й участь.

Теоріі лідерства. Стилі керівництва. Автократичний, демократичний, ліберальний керівники. Керівник, орієнтований на завдання. Керівник, зосереджений на людині. Чотири стилі лідерства Лайкерта.

Ситуаційні моделі керівництва. Модель керівництва Фідлера. Модель керівництва П.Херсі й К.Бланшара (теорія життєвого циклу).

Література: 5, 6, 9, 11, 14, 15, 22.

 

Література: 6, 9, 11, 14, 15, 22.

 

СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Основна література

1. Бабець Є.К., Максимчук А.Г., Стасюк В.П., Чернов А.П. Основи менеджменту: Навчальний посібник. – К.: «ВД «Професіонал», 2007. – 496 с.

2. Білокобила Є.Ю., Яцківський Л.Ю. Основи маркетингу: Навчальний посібник. – К.: ІНФОРМАВТОДОР, 2006. – 348 с.

3. Бородкіна Н.О. Маркетинг: Навчальний посібник. – К.: Кондор, 2007. – 262 с.

4. Герасимчук В.Г. Маркеинг: теорія і практика: Навчальний посібник. – К.: Вища школа, 1994. – 327 с.

5. Гріфін Р., Яцура В. Основи менеджменту: Підручник / Наук. Ред. В. Яцура, Д. Слесневич. – Львів: БаК, 2001. – 624 с.

6. Гірняк П.П. Менеджмент. – К.: Знання, 2004. – 343 с.

7. Глухов В.В. Менеджмент. – М.: Знание, 2003. – 254 с.

8. Мартиненко М.М. Основи менеджменту: Підручник. – К.: Каравела, 2005. – 496 с.

9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основи менеджмента: Пер. с англ. – М: Дело, 2004. – 800 с.

10. Мороз Л.А., Чухрай Н.І. Маркетинг: Підручник / За ред. Л.А. Мороз. – Львів: Інтелект – Захід, 2002. – 244 с.

11. Рудінська О.В., Яромич С.А., Молоткова І.О. Менеджмент: Навчальний посібник. – К.: «Ніка-Центр», 2002. – 33 с.

12. Старостіна А.О., Длігал А.О., Кравченко В.А. Промисловий маркетинг / За ред. А.О. Старостіної. – К.: Знання, 2005. – 764 с.

13. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева. – М.: Инфра – М, 2002. – 669 с.

14. Шегда А.В. Менеджмент: Підручник. – К.: Знання, 2004. – 687 с.

 

Додаткова література

15. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питерком, 1999. – 416 с.

16. Большаков А.С. Современный менеджмент. - СПб.: Питер, 2002. – 416 с.

17. Виханский О. Менеджмент. – М. Гардарика, 2003. – 528 с.

18. Воронша Л.І. Основи бізнесу та підприємництво. – К.: ЄУ-ФІМБ, 2001. – 212 с.

19. Маркетинг: Підручник / В. Руделіус, О.М. Азарян та ін. – К.: Навчально-методичний центр «Консорціум із удосконалення менеджмент-освіти в Україні», 2008. – 648 с.

20. Портер М. Стратегія конкуренції / Пер. з англ. – К.: Основи, 1998. – 390 с.

21. Редченко К.І. Стратегічний аналіз: Навч. Посібник. – Львів: вид-во ЛКА, 2002. – 196 с.

22. Савельєва В.С., Єськов О.Л. Управління персоналом. – К.: ВД «Професіонал», 2005. – 336 с.

 

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТРАНСПОРТНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра менеджменту

 

ПРОГРАМА

 

з дисципліни «Основи менеджменту та підприємництва»

 

Напрями підготовки 6.050504 – «Зварювання»

 

Форма навчання денна

Кількість кредитів: - національних - 2; - ECTS - 3.   Кількість модулів – 2 Кількість змістових модулів - 12

Загальна кількість годин – 108, з них: - лекційних – 44; - практичних – 16; - самостійна робота – 48. Форма підсумкового контролю - залік

 

АНОТАЦІЯ

В умовах переходу до ринкової економіки та підприємництва суспільству треба обрати певну модель, в центрі якої повинна знаходитися людина - творець, яка шукає, приймає самостійні рішення й несе повну відповідальність за них. Але підприємництву, ринковій культурі треба серьозно вчитися. Тільки тоді можна розраховувати на успіх в жорстких умовах ринку.

Мета викладання дисципліни - дати майбутнім спеціалістам повне системне та послідовне уявлення про підприємницьку діяльність, ознайомити з організацією виробництва та реалізацією продукції, допомогти в оволодінні знаннями основ управління підприємством, навчити оцінювати конкретні ринкові ситуації й робити правильний вибір.

Попередні курси: "Основи економічних теорій", "Економіка підприємств", "Експлуатація та обслуговування машин", "Експлуатація дорожніх машин", "Технологія та обладнання для відновлення деталей машин".

Література: 5, 7, 8, 9, 13, 15.

 

Тема 2. Планування підприємницької діяльності

Сутність процесу стратегічного планування.

Місія, генеральна мета підприємства. Характеристика цілей організації.

Аналіз господарського «портфеля», ринкових можливостей і загроз підприємства.

Вибір загальної і загальноконкурентних стратегій компанії.

Визначення функціональних стратегій бізнес-структур. Підготовка бізнес-плану.

Література: 5, 6, 9, 11, 15, 21.

 

Тема 3. Маркетинг у бізнесі

Сутність маркетингу та його види. Основні принципи та модель маркетингової діяльності.

Принципи сегментації ринку. Вибір стратегії охоплення ринку та фактори, що впливають на нього. Пошук ринкової ніші, їх види.

Класифікація товарів. Етапи життєвого циклу товару.

Якість і конкурентоспроможність товару. Складові комплексу конкурентоспроможності товару.

Етапи процесу встановлення ціни на товар (послугу). Цілі цінової політики та фактори, що на неї впливають.

Методи ціноутворення. Вибір орієнтовної ціни.

Характеристика цінових стратегій.

Методи коригування базової ціни.

Література: 2, 3, 4, 10, 12, 19, 20, 21.

 

Література: 2, 3, 4, 10, 12, 19, 20, 21.

 

Література: 1, 5, 6, 8, 9, 11, 13, 14, 15.

 

Тема 6. Контроль і звітність в бізнес-організацаціях

Суть та значення контролю. Види контролю: попередній, поточний та заключний.

Етапи процесу контролю. Поведінкові аспекти контролю.

Характеристики ефективного контролю: стратегічна спрямованість, організація на результати, своєчасність, гнучкість, простота і економічність.

Література: 5, 7, 8, 9, 11, 13, 17, 18.

 

Література: 9, 14, 16, 18, 22.

 

Тема 8. Мотивація персоналу

Суть мотивації. Первинні й вторинні потреби. Зовнішня і внутрішня винагорода.

Змістовні теорії мотивації: теорія Маслоу, теорія Мак-Клеланда, двофакторна теорія Герцерберга, їх аналіз.

Процесуальні теорії мотивації: теорія чекань Брума, теорія справедливості Портера-Лоулера і їх порівняння.

Література: 1, 5, 7, 9, 11, 13, 22.

Література: 5, 6, 7, 8, 9, 11, 13, 14.

 

Література: 1, 6, 8, 9, 11, 14, 15, 22.

 

СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Основна література

1. Бабець Є.К., Максимчук А.Г., Стасюк В.П., Чернов А.П. Основи менеджменту: Навчальний посібник. – К.: «ВД «Професіонал», 2007. – 496 с.

2. Білокобила Є.Ю., Яцківський Л.Ю. Основи маркетингу: Навчальний посібник. – К.: ІНФОРМАВТОДОР, 2006. – 348 с.

3. Бородкіна Н.О. Маркетинг: Навчальний посібник. – К.: Кондор, 2007. – 262 с.

4. Герасимчук В.Г. Маркеинг: теорія і практика: Навчальний посібник. – К.: Вища школа, 1994. – 327 с.

5. Гріфін Р., Яцура В. Основи менеджменту: Підручник / Наук. Ред. В. Яцура, Д. Слесневич. – Львів: БаК, 2001. – 624 с.

6. Гірняк П.П. Менеджмент. – К.: Знання, 2004. – 343 с.

7. Глухов В.В. Менеджмент. – М.: Знание, 2003. – 254 с.

8. Мартиненко М.М. Основи менеджменту: Підручник. – К.: Каравела, 2005. – 496 с.

9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основи менеджмента: Пер. с англ. – М: Дело, 2004. – 800 с.

10. Мороз Л.А., Чухрай Н.І. Маркетинг: Підручник / За ред. Л.А. Мороз. – Львів: Інтелект – Захід, 2002. – 244 с.

11. Рудінська О.В., Яромич С.А., Молоткова І.О. Менеджмент: Навчальний посібник. – К.: «Ніка-Центр», 2002. – 33 с.

12. Старостіна А.О., Длігал А.О., Кравченко В.А. Промисловий маркетинг / За ред. А.О. Старостіної. – К.: Знання, 2005. – 764 с.

13. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева. – М.: Инфра – М, 2002. – 669 с.

14. Шегда А.В. Менеджмент: Підручник. – К.: Знання, 2004. – 687 с.

Додаткова література

15. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питерком, 1999. – 416 с.

16. Большаков А.С. Современный менеджмент. - СПб.: Питер, 2002. – 416 с.

17. Виханский О. Менеджмент. – М. Гардарика, 2003. – 528 с.

18. Воронша Л.І. Основи бізнесу та підприємництво. – К.: ЄУ-ФІМБ, 2001. – 212 с.

19. Маркетинг: Підручник / В. Руделіус, О.М. Азарян та ін. – К.: Навчально-методичний центр «Консорціум із удосконалення менеджмент-освіти в Україні», 2008. – 648 с.

20. Портер М. Стратегія конкуренції / Пер. з англ. – К.: Основи, 1998. – 390 с.

21. Редченко К.І. Стратегічний аналіз: Навч. Посібник. – Львів: вид-во ЛКА, 2002. – 196 с.

22. Савельєва В.С., Єськов О.Л. Управління персоналом. – К.: ВД «Професіонал», 2005. – 336 с.

ПРОГРАМА

 

з дисципліни «Основи менеджменту та підприємництва»

 

Напрями підготовки 6.050503 – «Машинобудування»

 

Форма навчання денна

Кількість кредитів: - національних - 2; - ECTS - 3.   Кількість модулів – 3 Кількість змістових модулів - 12

Загальна кількість годин – 108, з них: - лекційних – 44; - практичних – 16; - курсова робота (самостійна робота) – 48. Форма підсумкового контролю - залік, курсова робота

 

АНОТАЦІЯ

В умовах переходу до ринкової економіки та підприємництва суспільству треба обрати певну модель, в центрі якої повинна знаходитися людина - творець, яка шукає, приймає самостійні рішення й несе повну відповідальність за них. Але підприємництву, ринковій культурі треба серьозно вчитися. Тільки тоді можна розраховувати на успіх в жорстких умовах ринку.

Мета викладання дисципліни - дати майбутнім спеціалістам повне системне та послідовне уявлення про підприємницьку діяльність, ознайомити з організацією виробництва та реалізацією продукції, допомогти в оволодінні знаннями основ управління підприємством, навчити оцінювати конкретні ринкові ситуації й робити правильний вибір.

Попередні курси: "Основи економічних теорій", "Економіка підприємств", "Експлуатація та обслуговування машин", "Експлуатація дорожніх машин", "Технологія та обладнання для відновлення деталей машин".

Розділ 1. Теоретичні основи менеджменту