Понятие управления и этапы развития науки управления.

Понятие управления и этапы развития науки управления.

Управление – целенаправленное воздействие для достижения поставленных целей. Управление – особый вид человеческой деятельности, осуществляемый людьми и связанный с воздействием на людей, ведущий производственный процесс. Составляющие: цель; организация выполнения цели; координация действий.

Менеджмент – управление людьми в организациях на основе динамичных методов анализа принятия решений, направленных на достижение целей (получение прибыли в рыночных условиях).

1 этап. Древний (от 9-8 в. до н.э. до середины 18 века)

Этап. Индустриальное развитие(1750-1890).

Ориентация на создание крупных предприятий, массовое производство, развитие тяжелой промышленности. Основной стратегией крупных предприятий был рост и углубление специализации. Главными задачами управления были:

- рациональная организация производства;

- повышение производительности.

Тейлор, Файоль,Вебер

Этап. Период развития производства, формирование рыночной - предпринимательской экономики (1850-1960).

Характерной чертой этого периода является: увеличение удельного веса отраслей, удовлетворение их интересам людей. Формируется небольшой по объему рынок, развивается малое немассовое гибкое производство. Главная задача: быстрая адаптация к изменяющимся внешним условиям. Предприятие рассматривается как открытая система.

Этап. Рыночная экономика (наши дни)

На 1-ом месте взаимодействие с внешней средой – рыночная концепция. Предприятие – объект управления. «Тихая управленческая революция». Получили развитие различные типы систем управления. Основными из них являются:

-управление на основе предвидения изменения

-управление на основе гибких экстренных решений

Формирование ситуационного подхода в управлении. Новая форма конкуренции – генерика: группа мелких фирм копирует продукции известных фирм.

 

 

Школы управления.

Школа научного управления (1885 - 1920 гг.)

Основатели и представители школы научного управления: Ф. Тейлор, Л.и Г. Гилбреты, Г. Гант, Г.Эмерсон, Г. Форд. Ее основатели полагали, что, используя наблюдения, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда, добиваясь более эффективного выполнения работ. Главные идеи в области менеджмента сформулировал Ф. Тейлор в виде принципов "научного управления":

· разработка оптимальных методов выполнения работы на базе научного изучения затрат времени, движений и усилий работников;

· абсолютное следование разработанным на научной основе стандарт и правилам;

· подбор и обучение сотрудников, предоставление им таких ра­бочих мест, на которых они могут принести наибольшую пользу;

· оплата по результатам труда;

· использование функциональных менеджеров, осуществляющих контроль по специали­зированным направлениям;

· поддержка дружеских отношений между рабочими и менедже­рами (администрацией).

Управление как система.

Управление - целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления для сохранения существующего между ними взаимодействия или перевода объекта управления в желаемое состояние. Задачи управления - способы достижения целей. Они формируются в систему конкретных мер. Задачи, их количество, содержание и структура зависят от сущности стоящих целей.

Система – это совокупность элементов, находящихся в определенных отношениях друг с другом и образующие их целостность.

Свойства системы:

1) поведение каждого элемента системы влияет на поведение всей системы

2) систему нельзя разделить на независимые части

3) каждый элемент системы обладает такими свойствами, которые утрачиваются, если его отделить от системы.

Все элементы в системе управления делятся на две группы:

1) Материальные (персонал, техника);

2) Нематериальные (сам процесс управления, функции, методы, принципы, формы).

Взаимодействие между ними – механизм управления. Существуют различные классификации систем управления.

Принципы построения системы управления:

-принцип сопряжения и соответствия целей, функций, полномочий и ответственности; -системе управления должна быть присуща иерархическая рациональность; -наличие эффективного контроля; -система управления должна быть адаптированной, т.е. приспособленной к меняющимся ситуациям.

Методы управления - способы целенаправленного воздействия на объект управления в целях поддержания его устойчивого функционирования.

Структурная система управления состоит из управляющейи управляемой подсистем, а также механизма их взаимодействия.

Управляющая подсистема – та часть системы управления, которая вырабатывает и транслирует управленч решения, обеспечив их выполнение.

Управляемая подсистема – которая воспринимает управленческие решения и реализует их на практике.

Механизм управления – совокупность мотивов деятельности, активности персонала, которые определяют, как саму возможность, так и эффективность управления, и от которых зависит восприятие воздействия

В основу создания систем управления кладутся следующие принципы построения системы управления:

1) принцип сопряжения и соответствия целей, функций, полномочий и ответственности;

2) системе управления должна быть присуща иерархическая рациональность;

3) эффективный контроль;

4) система управления должна быть адаптированной;

5) всеми характеристиками соответствовать механизму управления.

Понятие управления и этапы развития науки управления.

Управление – целенаправленное воздействие для достижения поставленных целей. Управление – особый вид человеческой деятельности, осуществляемый людьми и связанный с воздействием на людей, ведущий производственный процесс. Составляющие: цель; организация выполнения цели; координация действий.

Менеджмент – управление людьми в организациях на основе динамичных методов анализа принятия решений, направленных на достижение целей (получение прибыли в рыночных условиях).

1 этап. Древний (от 9-8 в. до н.э. до середины 18 века)