Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Основные организационно-правовые формы предприятий в рыночной экономике.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Основные формы организации бизнеса (т. е. коммерческих юридических лиц), к которым относятся индивидуальные владения, партнерства и корпорации: 1. Индивидуальное владение - представляет собой фирму, находящуюся в собственности одного лица (предпринимателя). Владелец такой фирмы, с одной стороны, единолично распоряжается прибылью, полученной в результате ее хозяйственной деятельности, а, с другой стороны, несет единоличную ответственность по всем обязательствам данной фирмы. С точки зрения количественного представительства, эта форма организации бизнеса в странах развитой рыночной экономики лидирует с огромным отрывом. Преимуществами этой формы организации бизнеса являются: • простота регистрации при создании; • налоговые льготы; • лучшие условия для реализации функции новатора, ввиду отсутствия необходимости согласования решений; • сильные стимулы к извлечению экономической прибыли. Недостатки: • отсутствие дополнительных источников финансирования хозяйственной деятельности (или затрудненный доступ к ним); • концентрация риска на ограниченной сфере деятельности • сосредоточение всех функций управления на владельце фирмы (проблема степени его компетентности и распределения рабочего времени); • высокий уровень ответственности за ошибочные управленческие решения 2. Партнерство. Принято называть фирму, которая находится в собственности двух или более лиц. Владельцы осуществляют совместное управление деятельностью фирмы, а доля в прибыли каждого из них пропорциональна его доле в уставном капитале. Партнеры несут совместную ответственность по обязательствам фирмы, величина которой определяется как их долей, так и видом партнерства. В зависимости от вида партнерства (полного или предусматривающего ограниченную ответственность) владельцы могут отвечать по обязательствам фирмы всем своим имуществом или в размере доли участия в уставном капитале фирмы. Партнерства являются менее распространенной формой организации бизнеса. Поскольку в партнерстве существует несколько владельцев, каждый из них может реализовывать любое из прав собственности, составляющих известный нам пучок правомочий, однако нужно учесть, что такого рода действия должны согласовываться с остальными партнерами. Это обстоятельство приводит к увеличению внутрифирменных трансакционных издержек. Преимущества: • относительная простота регистрации при создании; • большие возможности привлечения финансовых ресурсов по сравнению с индивидуальным владением; • специализация владельцев на отдельных участках управления фирмой. Однако, партнерствам, присущи и определенные недостатки: • неограниченная имущественная ответственность по обязательствам фирмы (в случае полного партнерства); • возможные разногласия между партнерами по реализации прав собственности; • проблема «припципал-агент» (когда функции управления передаются собственниками наемному руководителю); • ограниченные возможности доступа к источникам финансирования деятельности. 3. Корпорация. Совладельцами корпораций могут являться десятки, сотни и даже тысячи экономических агентов. Уставный (акционерный) капитал корпорации является суммой всех долей участия (паев) различных фирм и граждан. Каждому из них принадлежит определенное количество единиц уставного капитала -акций. Владелец акций имеет права на долю в прибыли корпорации пропорционально своей доле участия, а тот доход, который начисляется на одну акцию, называется дивидендом. Размер прибыли, подлежащей распределению по итогам хозяйственной деятельности за год, определяется собранием акционеров. Каждый из совладельцев имеет право голоса на годовом собрании, а «вес» этого голоса определяется количеством акций у данного акционера.1 Несмотря на то, что капитал распределен между большим количеством агентов (так называемая «диффузия собственности»), всегда существует владелец (или группа владельцев) концентрирующий контрольный пакет (50% плюс одна акция). Преимущества: • возможности привлечения значительных финансовых ресурсов для целей своего развития (выпуск акций и облигаций); • ограниченная ответственность акционеров по обязательствам фирмы, т. е. только в пределах внесенного пая; • диверсифицированная по разным рынкам и, возможно, странам деятельность; • возможности лоббирования своих интересов через механизмы государственной власти. Недостатками корпорации являются: • сложная процедура регистрации и отчетности перед государственными органами; • проблема «принципал-агент»; • двойное налогообложение прибыли.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-05; просмотров: 193; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.188.63.71 (0.019 с.) |