Структурні елементи виробничих систем

Виробнича система -це певна форма ор-ї вироб.одиниць або роб.місць,яка забезпеч. переміщення предметів праці в просторі і часі у відпов. з данним рівнем серійності.

В процесі вир-ва необх. Прагнути наблизитись до оптимальної ор-ї виробничої системи,тобто комплексної оцінки багатьох факторів:

ü Складність виготов. продукції;

ü Періодичність у здійсненні вир-ва однакових виробів;

ü Обсяг вир-ва;

ü Номенклатура продукції;

ü Аналіз типу виробництва;

ü Рівень технології і ін. фактори,а такох їх сукупний взаємовплив.

Робоче місце -частина виробничої площі,яка обладнана і забезпечена техн. Засобами і пристроями у відповідності до характеру виконуваних робіт та яка закріплена за викон. цих робіт.

На роб. місці може викор. Обмежена к-ть детале-операцій чи безліч детале-операцій у межах технологічних можливостей обладнання.

На роб.місті може працювати 1 робітник,або група або бригада робітників.У ряді випадків створ. багатоверстатне роб.місце,коли 1 робітник викон.2 або декілька 1-ць обладнання.

Робоче місце м/б простим або комплексним.

Просте р.б. хар-не для вир-ва дискретного типу,тобто 1 робітник викор. 1 обладнання.

Комплексне роб.місце-викор. декілька типів обладнання.Це роб.місце обслугов.групою або бригадою,при цьому існує розподіл праці.

Роб.місце за х-ром розміщення в просторі м/б стаціонарним і рухомим.

Стаціонарне -розташоване на закріпленій виробничій площі,оснащене відпов.обладнанням,а предмети праці подаються до робочих місць.

Рухоме- працівники з відповідним обладнанням та інструментом пересуваються по мірі обробки предмету праці.

Роб.місця повинні бути організовані в просторі таким чином,щоб забезпечити:

· Найраціональніше переміщення предметів праці між ними;

· Зручне переміщення матеріалів у вироб. Підрозділі;

· Найкраще викорис. виробничого і транс. облад.;

· Зручні і безпечні умови праці.

Загальна структура підприємства-це склад виробничих ланок,їх к-ть,розміри,чисельність працюючих і потужність.

Цех- організаційно і технічно відокремлена ланка під-ва,яка виконує певну частину виробничого процесу,або виготовл. якогось виду пр-ї підприємства.

Відпов.до прихначення вироб.процесів,що викон. цехами розрізн.:

ü Основні цехи

ü Допоміжні цехи

ü Обслуговуючі господарства.

До основних відносять ті цехи,у яких викон.основні виробничі процеси,які повязані з виготовленням продукції і вроб.послуг.,які складають основ.випуск продукції під-ва.

Допоміжні - це цехи,які забезпеч. безперебійну роботу основ.цехів.

Обслуговуючі -це цехи,які обслуговують допоміжні та основні цехи(тарнспортний,складський).

Виробнича структура підприємства -це сукупність окремих підрозділів під-ва,які розташовані у певному порядку на тереторії,яку займає під-во,і які повязані між собою відношеннями виробничої кооперації.

Тема 5 Виробничий цикл

Сутність і види циклів

Виробничий цикл -календарний проміжок часу з моменту запуску сировини і матеріалів у виробництво до повного виготовлення готової продукції.

Тривалість виробничого циклу розраховується в календарних одиницях і може складати від декількох хвилин для простих виробництв і до 1 року.

Виробничий час починається з моменту надходження сировини і матеріалів на склад готової продукції і закінчується виходом готової продукції.

Важливими складовими виробничого процесу є операційний і технологічний цикл.

Операційний -час виконання 1 операції протягом якої виготовляється 1 деталь чи партія.

Технологічний -час виконання технологічних операцій.

Тривалість виробничого циклу залежить від факторів:

1. трудомісткість виготовлення деталі чи готового виробу

2.час допоміжних операцій

3.час допоміжних процесів

4.тривлість перерв у виробничому процесі

5.кількість предметів праці які одночасно запускаються у виробництво

6.вид руху предметів праці(послідовний,паралельний,паралельно-послідовний)

 

2.До основних шляхів скорочення виробничого процесу належать:

1.зменшення часу трудового процесу

2.скорочення часу природних процесів у виробництво

3.усунення чи зведення до мінімуму перерв на виробництві

Цього можна досягти завдяки:

1.удосконалення техніки і технологій на виробництві

2.підвищення рівня організації виробництва