Критерії оцінки виконання завдань державного

МЕХАНІЗМ ДЕРЖАВНОЇ АТЕСТАЦІЇ СТУДЕНТА

Державна атестація студента щодо присвоєння кваліфікації «бакалавр з менеджменту», «менеджер-адміністратор» за напрямом підготовки 6.030601 «Менеджмент», здійснюється згідно з вимогами ОКХ та ОПП галузевого стандарту вищої освіти.

Виходячи з нормативно-методичних положень, одним із стандартизованих способів виміру показників якості вищої освіти є тести об’єктивного контролю. Стандарт є обов’язковим для вищих навчальних закладів. Тест об’єктивного контролю рівня освітньо-професійної підготовки є стандартизованою методикою визначення відповідності досягнутого у результаті реалізації освітньо-професійної програми рівня знань, умінь та навичок випускників вищого навчального закладу вимогам, що визначаються в освітньо-кваліфікаційній характеристиці.

Атестація якості підготовки бакалавра за напрямом 6.030601 «Менеджмент» щодо встановлення фактичної відповідності рівня освітньої підготовки вимогам ОКХ здійснюється Державною екзаменаційною комісією ОНПУ з даного фаху, затвердженою Міністерством освіти і науки України, після виконання студентами у повному обсязі навчального плану.

Оцінювання ступеня досягнення кінцевих цілей освітньо-професійної підготовки студентів

Державна комісія перевіряє бланк оцінювання за ключем і зазначає збіг (правильні відповіді) і розбіжності (помилкові відповіді), підраховує і зазначає кількість правильних відповідей та виставляє оцінку за тестування.

Державна комісія фіксує результат тестування кожного студента в екзаменаційній відомості.

Загальні критерії оцінювання тестових завдань:

понад 90% правильних відповідей – «відмінно»;

75-89% правильних відповідей – «добре»;

60-74% правильних відповідей – «задовільно»;

менше 60% правильних відповідей – «незадовільно».

Оцінювання результату розв’язання ситуаційної задачи відповідно до еталонної відповіді здійснюється за такими загальним критеріями:

«відмінно» - завдання виконано повністю, відповідь обґрунтовано, висновки та пропозиції аргументовано і оформлено належним чином;

«добре» - завдання виконано повністю, але допущено незначні неточності у розрахунках або оформленні, або, за умови належного оформлення, завдання виконано не менше ніж на 80%.

«задовільно» - завдання виконано не менш ніж на 70% за умови належного оформлення, або не менш ніж на 80%. якщо допущено незначні помилки у розрахунках або оформлені.

Кількість набраних балів від 90 до100 – оцінка «відмінно».

Кількість балів від 75 до 89 – оцінка «добре».

Кількість балів від 60 до 74 – оцінка «задовільно».

Менш ніж 60 балів – «незадовільно».

Робота не атестується, якщо ній відсутні рішення всіх тестових завдань та практичної частини або студент не виявив бажання відповідати та здав чистий аркуш відповіді.

 

КРИТЕРІЇ ОЦІНКИ ВИКОНАННЯ ЗАВДАНЬ ДЕРЖАВНОГО

ЕКЗАМЕНУ З НАПРЯМУ ПІДГОТОВКИ 6.030601 «МЕНЕДЖМЕНТ»

НА ДЕРЖАВНУ АТЕСТАЦІЮ ВИНОСЯТЬСЯ ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ З

 

А. НОРМАТИВНИХ ДИСЦИПЛІН

1. Теорія організацій

2. Менеджмент

3. Операційний менеджмент

4. Управління персоналом

5. Самоменеджмент

6. Управління інноваціями

7. Стратегічне управління

8. Адміністративний менеджмент

9. Правознавство

10. Адміністративне право

11. Трудове право

12. Господарське право

13. Економіка і фінанси підприємства

14. Логістика

15. Маркетинг

16. ЗЕД підприємства

17. Безпека життєдіяльності та основи екології і охорони праці

 

Б. ВИБІРКОВИХ ДИСЦИПЛІН

17. Бізнес-планування ЗЕД

18. Аналіз господарської діяльності

 

II. НА ДЕРЖАВНУ АТЕСТАЦІЮ ВИНОСЯТЬСЯ ПРАКТИЧНІ ПИТАННЯ З

 

А. НОРМАТИВНИХ ДИСЦИПЛІН

1. Менеджмент

2. Операційний менеджмент

3. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства.

4. Економіка і фінанси підприємства

5. Логістика

6. Управління інноваціями.

Б. ВИБІРКОВИХ ДИСЦИПЛІН

7. Бізнес-планування ЗЕД

8. Планування діяльності організації

 

ПИТАННЯ (ТЕМИ) З ДИСЦИПЛІН, ЯКІ ВИНЕСЕНО НА ЕКЗАМЕН НА ПРИСВОЄННЯ КВАЛІФІКАЦІЇ «БАКАЛАВР З МЕНЕДЖМЕНТУ»,

«МЕНЕДЖЕР-АДМІНІСТРАТОР»

Теорія організацій

1. Методологічні засади теорії організації

2. Основні організаційні теорії та моделі

3. Організація як система

4. Організація як соціум

5. Організаційний процес

6. Саморганізація

7. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації

8. Організаційне проектування

9. Культура організації

 

Менеджмент

1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту

2. Історія розвитку менеджменту

3. Закони, закономірності та принципи менеджменту

4. Функції та методи менеджменту

5. Процес управління

6. Планування як загальна функція менеджменту

7. Організування як загальна функція менеджменту

8. Мотивування як загальна функція менеджменту

9. Контролювання як загальна функція менеджменту

10. Регулювання як загальна функція менеджменту

11. Інформація та комунікації в менеджменті

12. Керівництво та лідерство

13. Ефективність менеджменту

 

Операційний менеджмент

1. Операційних менеджмент як різновид функціонального менеджменту

2. Операційна стратегія як основа проектування операційної системи

3. Операційна система організації: поняття, склад та види

4. Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати

5. Управління процесом проектування операційної системи

6. Управління поточним функціонування операційної системи

7. Основи управління проектами

8. Основи менеджменту якості

9. Управління результативністю операційної діяльності

 

Управління персоналом

1. Управління персоналом у системі менеджменту організацій

2. Управління персоналом як соціальна система

3. Кадрова політика і стратегії управління персоналом організації

4. Кадрове планування в організаціях

5. Організація набору та відбору персоналу

6. Організування діяльності та функції служб персоналу

7. Формування колективу організації

8. Згуртованість та соціальний розвиток колективу

9. Оцінювання персоналу в організації

10. Управління розвитком і рухом персоналу організації

11. Управління процесом вивільнення персоналу

12. Соціальне партнерство в організації

13. Ефективність управління персоналом

 

Самоменеджмент

1. Методологічні підходи до самоменеджменту

2. Планування особистої роботи менеджера

3. Організування діяльності менеджера

4. Самомотивування та самоконтроль менеджера

5. Формування якостей ефективного менеджера

6. Розвиток менеджерського потенціалу

 

Управління інноваціями

 

1. Сутність понять управління інноваціями

2. Інноваційна діяльність як об’єкт управління

3. Державна підтримка інноваційних процесів

4. Організаційні форми інноваційної діяльності

5. Управління інноваційним розвитком організації

6. Управління інноваційним проектом

7. Оцінювання ефективності інноваційної діяльності організації

 

Стратегічне управління

 

1. Концептуальні засади теорії стратегічного управління

2. Рівні стратегічних рішень та типологія стратегій підприємства

3. Етапи стратегічного управління та особливості формування стратегії підприємства

4. Стратегічне планування

5. Стратегічний аналіз зовнішнього середовища підприємства

6. Стратегічний потенціал підприємства та формування його конкурентних переваг

7. Види стратегічного управління

8. Портфельні стратегії та управління стратегічною позицією підприємства

9. Генерування стратегій та умови їх реалізації

10. Стратегічний контроль в процесі стратегічних перетворень на підприємстві

 

Адміністративний менеджмент

 

1. Теорія адміністративного менеджменту

2. Система адміністративного менеджменту та апарат управління

3. Планування в адміністративному менеджменті

4. Організовування праці підлеглих та проектування робіт

5. Мотивування працівників апарату управління

6. Контролювання та регулювання в адміністративному менеджменті

7. Адміністративні методи управління

8. Адміністрування управлінських рішень

9. Сучасні технології адміністративного менеджменту

 

Правознавство

1. Основи теорії держави

2. Загальне поняття права

3. Норми права

4. Джерела права

5. Система права

6. Реалізація права

7. Поняття законності і правопорядку. Правопорушення та юридична відповідальність

8. Поняття цивільного права та цивільно-правових відносин

9. Суб’єкти цивільного права

10. Цивільно-правові угоди. Представництво в цивільному суді

11. Зобов’язальне право

12. Основи сімейного права України

13. Характеристика трудових правовідносин

14. Припинення трудових правовідносин

15. Правове регулювання робочого часу і часу відпочинку

16. Трудова дисципліна, дисциплінарна та матеріальна відповідальність

17. Правове регулювання трудових спорів

18. Адміністративна відповідальність та інші заходи адміністративного примусу

19. Загальне поняття кримінального права та кримінальної відповідальності

 

 

Адміністративне право

 

1. Державне управління і адміністративне право

2. Суб’єкти адміністративного права України

3. Функції, форми та методи державного управління

4. Адміністративно-процесуальне право

5. Основи адміністративно-правової організації управління економікою, соціально-культурною та адміністративно-політичними сферами

6. Управління соціально-культурним будівництвом

7. Управління адміністративно-політичною діяльністю

 

Трудове право

 

1. Поняття, предмет та значення трудового права. Джерела трудового права

2. Колективні договори і угоди

3. Укладання трудового договору

4. Зміна трудового договору

5. Припинення трудового договору

6. Робочий час і час відпочинку

7. Оплата праці. Гарантійні та компенсаційні виплати

8. Дисципліна праці. Матеріальна відповідальність сторін трудового договору

9. Охорона праці. Трудові спори. Нагляд і контроль за додержанням трудового законодавства

 

Господарське право

 

1. Поняття та види господарської діяльності

2. Державне регулювання господарської діяльності в Україні

3. Суб’єкти господарської діяльності

4. Організація господарської діяльності

5. Припинення юридичних осіб та підприємницької діяльності фізичних осіб

6. Правовий режим майна суб’єктів господарювання

7. Загальні положення про договори у сфері господарської діяльності

8. Договори про передачу майна у власність

9. Договори про передачу майна в користування

10. Договори про виконання робіт

11. Договори на надання послуг

12. Зобов’язання про спільну діяльність. Договори про створення юридичної особи

13. Правове регулювання зовнішньоекономічної діяльності підприємств

14. Захист прав та законних інтересів суб’єктів підприємницької діяльності

 

Логістика

 

1. Логістика – інструмент ринкової економіки

2. Концепція і м етологічний апарат інтегрованої логістики

3. Об’єкти логістичного управління та логістичні операції

4. Логістична діяльність та логістичні функції

5. Логістичний менеджмент в системі загального менеджменту

6. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері виробництва

7. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері обігу

8. Логістичний підхід до обслуговування споживачів

9. Склад і транспорт в логістиці

10. Економічне забезпечення логістики

 

Маркетинг

11. Сутність маркетингу та розвиток його концепцій

12. Маркетинг як відкрита мобільна система

13. Формування маркетингової інформаційної системи на основі проведення маркетингових досліджень

14. Вивчення потреб і поведінки споживачів та вибір цільових сегментів

15. Товар у комплексі маркетингу

16. Ціна у комплексі маркетингу

17. Розповсюдження у комплексі маркетингу

18. Комунікації у комплексі маркетингу

19. Управління маркетинговою діяльністю

 

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА

1. Баєва О.В. Основи менеджменту: практику: Навчальний посібник / О.В. Баєва, Н.І. Новальська, Л.О. Згалат-Лозонська. – К.: ЦУЛ, 2013. – 524 с.

2. Балабанова Л.В. Організація праці менеджера: Навч. посіб. / Л.В. Балабанова. – К.: ВД "Професіонал", 2013. –304 с.

3. Беляков, Г.И. Безопасность жизнедеятельности. Охрана труда: Учебник для бакалавров / Г.И. Беляков. – М.: Юрайт, 2013. – 572 c.

4. Берлач А.І. Правознавство: Підручник / А.І. Берлач С.С. Бичкова, Д.О. Карпенко. – К.: Правова єдність, 2014. – 792 с.

5. Бишоф Анита. Самоменеджмент: эффективно и раціонально / Анита Бишоф. – М.: СмартБук, 2013. – 123 с.

6. Бланк А.И.Основы фінансового менеджмента / А.И. Бланк. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2007. – 527 с.

7. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: учебный курс / И.А. Бланк – 2-е изд., перераб. и доп. ˗ К.: Эльга, 2004. – 550 с.

8. Бровкова О.Г. Фінанси підприємств / О.Г. Бровкова. – Одеса: БАХВА, 2005. – 307 с.

9. Бутук А.И. Экономическая теорія: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Вікар, 2003. – 668 с.

10. Василенко В.О. Виробничий (операційний) менеджмент: Навч. посіб. [Текст] / В.О. Василенко, Т. І. Ткаченко. – К.: ЦУЛ, 2003. – 532 с.

11. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Триада ЛТД, 2014. – 383 с.

12. Вінник О.М. Господарське право: навч. посіб. [для студ. вищ. навч. закл.] / О.М. Вінник. – К.: Правова єдність, 2015. – 766 с.

13. Гаркавенко С.С. Маркетинг: Підручник / С.С. Гаркавенко. – К.: Лібра, 2013. – 720 с.

14. Гребельник О.П. Основи зовнішньоекономічної діяльності / О.П. Гребельник. – К: Центр учбової літератури, 2014. –432 с.

15. Гутьман О.О. Економіка підприємства: навч. посібник. / О.О. Гетьман, В.М. Шаповал. – К.: Центр учбової літератури, 2013. – 488 с.

16. Гэлловей Л. Операционный менеджмент / Л. Гэлловей. – СПб.: Питер, 2002. – 320 с.

17. Даниленко А.С. Логістика: Теорія і практика: Навч. посіб. / А.С. Даниленко, О.М. Варченко. – К.: “Хай-Тек Пресс”, 2013. – 408 с.

18. Данюк В.М. Організація праці менеджера: Навч. посіб. / В.М. Данюк. – К.: КНЕУ, 2014. – 276 с.

19. Данюк В.О. Організація праці менеджера: Навч. посібник / В.О. Данюк. – К.: КНЕУ, 2013. – 276 с.

20. Дорошук А.А. Основи менеджмента: Учеб. пособие / А.А. Дорошук. –Одесса: Издательство Одесского юридического института НУВД, 2006. – 236 с.

21. Дорошук А.А. Организационное проектирование: Учеб. пособие / А.А. Дорошук. – Одесса. – Одесса: Букаєв Вадим Вікторович, 2009. – 186 с.

22. Жидецький В.Ц. Основи охорони праці: Підручник / В.Ц. Жидецький, В.С. Джигирей. – Львів: Афіша, 2013. – 351 с.

23. Заєць М.А. Менеджмент для магістрів: Навч. посібник / М.А. Заєць, О.М. Коваленко. – Херсон: Грінь Д.С., 2013. – 400 с.

24. Завадська Д.В. Організація праці менеджера: Навч. посібник / Д.В. Завадська, М.О. Панченко. – Одеса: ОРІДУ НАДУ, 2008. – 88 с.

25. Івнілов О.С. Економіка підприємства: Навч. посібник для сам ост. вивч. дисципліни / О.С. Іванілов, О.М. Таряник, А.Я. Перетятько. – Харьков: Консум, 2013. – 374 с.

26. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для студентов вузов / А.Я. Кибанов, И.Д. Дураков. – М.: Издательство "Экзамен", 2014. – 416 с.

27. Козак Ю.Г. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств: навчальний посібник / Ю.Г. Козак, Н.С. Логвінова, О.М. Коваленко і ін. – К.: «Освіта України», 2013. – 400 с.

28. Коломоєць Т.О. Адміністративне право України. Академічний курс / Т.О. Коломоєць. – К.: Юрінком Інтер, 2013. – 600 с.

29. Колпаков В.К. Курс адміністративного права України: Підручник / В.К. Колпаков, О.В. Кузьменко І.Д. Пастух і ін.; за ред. В.В. Коваленка. – К.: Юрінком Інтер, 2013. – 808 с.

30. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер. – СПб: Питер, 2004. – 800с.

31. Войтоловский Н.В. Комплексный экономический анализ предприятия / Н.В. Войтоловский; под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой. – СПб.: Питер, 2013. – 256 с.

32. Кононенко О. Аналіз фінансової діяльності / О. Кононенко, О. Маханько. – Х.: Фактор, 2014. – 232 с.

33. Костенко О.П. Інформаційні системи і технології маркетингу. Практикум / О.П. Костенко. – К.: Професіонал, 2015. – 464 с.

34. Кравченко, Е.А. Операционный менеджмент производственных систем: принципы, теория и практика [Текст] / Е.А. Кравченко. – Одесса: ОНПУ, 2007. – 112 с.

35. Крикавський Є.В. Логістика. Основи теорії. Підручник – 2 вид. доп. і перероб. – Л.: Вид-во “Львів.політехніка”, 2006. – 456с.

36. Крупка Ю.М. Правові основи підприємницької діяльності в Україні / Ю.М. Крупка. – К.: Юринком Інтер, 2014. –480 с.

37. Кузьмін О.Є. Керівництво організацією: навч. посіб. / О.Є. Кузьмін, Н.Т. Мала, О.Г. Мельник. – Л.: Вид-во нац. ун-ту «Львівська політехніка», 2013. – 244 с.

35. Кучеренко В.Р. Планування ділового розвитку фірми: Навчальний посібник / В.Р. Кучеренко. – Одеса: Вид-во ТОВ «Лерадрук», 2013. – 339 с.

38. КукобаВ.П. Організаційне проектування підприємств: Монографія / В.П. Кукоба. –– К.: КНЕУ, 2014. – 270 с.

39. Лукашевич Н.П. Самоменеджмент. Теория и практика: Учебник / Н.П. Лукашевич. – К.: Ника-Центр, 2013. – 344 с.

40. Луць В.В. Контракти в підприємницькій діяльності / В.В. Луць. – К.: Юринком Інтер, 2015. – 576 с.

41. Мазаракі А.А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності / За ред. А.А. Мазаракі. – К.: КНТЕУ, 2013. – 824 с.

42. Руделіс В. Маркетинг: Підручник / В. Руделіс, О.М. Азарян, Н.О. Бабенко та ін. – К.: Навчально-методичний центр «Консорціум із удосконалення менеджмент-освіти в Україні», 2013. – 450 с.

43. Волкова Н.І. Маркетинг: Навч. посібник / Н.І. Волкова, Т.О. Окландер, Е.М. Забарна та ін. – Одеса: Наука і техніка, 2009. –160 с.

44. Продіус І.П. Менеджмент організацій: Навчальний посібник для підготовки до державного іспиту на ступінь бакалавру з напряму «Менеджмент: Менеджмент організацій»: у 2-х т. / Під ред. І.П. Продіуса, Г.А. Дорошук. – Одеса, ВМВ, 2010. Т. 1. – 430 с.

45. Продіус І.П. Менеджмент організацій: Навчальний посібник для підготовки до державного іспиту на ступінь бакалавру з напряму «Менеджмент: Менеджмент організацій»: у 2-х т./ Під ред. І.П. Продіуса, Г.А. Дорошук. – Одеса, ВМВ, 2010. Т. 1. – 400 с.

46. Мец В.О. Економічний аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємств / В.О. Мец. – К.: «Вища школа», 2013. – 378 с.

47. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер. – М: Інфра-М, 2014. – 864 с.

48. Монастирський Г.Л. Теорія організації: навч. посіб. / Г.Л. Монастирський. – К.: Знання, 2015. – 319 с.

49. Орликовський М.О. Самоменеджмент: практикум: навч. посіб. для студ.екон.вузів / М.О. Орликовський, Г.В. Осовська. – К.: Кондор-Видавництво, 2013. – 410 с.

50. Мочерний С.В. Основи економічної теорії / С.В. Мочерний. – К.: Видавничий центр "Академія", 2014. – 464 с.

51. Гандзюк М.П. Основи охорони праці: підручник для студ. вищ. навч. закладів / М.П. Гандзюк, Є.П. Желібо, М.О. Халімовський. – К.: Каравела, 2013. – 384 с.

52. Скібицька Л.І. Організація праці менеджера: Навч. посібник / Л.І. Скібицька. – К.: Центр учбової літератури, 2014. – 360 с.

53. Пилипенко П.Д. Трудове право України: Академічний курс: підручник / П.Д Пилипенко, В.Я. Буряк і ін. – К.: Ін Юре, 2013. – 537 с.

54. Погорілко В.Ф. Правознавство: Підручник / В.Ф. Погорілко, Г.А. Шпиталенко. – К.: Каравела, 2015. – 592 с.

55. Правик Ю.М. Інвестиційний менеджмент: навч. посіб. / Ю.М. Правик. – К.: Знання, 2013. – 431 с.

56. Продіус И.П. Управление персоналом / И.П. Продиус, Т.А. Владимирова, Д.В. Запорожан. – Одесса: Одес. гос. мед. ун-т, 2001. – 251 с.

57. Прокопенко В.І. Трудове право України: підручник для студ. юрид. вищ. навч. закл. / В.І. Прокопенко. – Х.: Консул, 2013. – 527 с.

58. Райченко А.В. Административный менеджмент: учебник / А.В. Райченко. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 416 с.

59. Соснін, О.С. Виробничий і операційний менеджмент: Навч. посібник [Текст] / О.С. Соснин, В.В. Казарцев. – К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2013. – 147 с.

60. Торгова Л.В. Основи зовнішньоекономічної діяльності: Навчально-методичний посібник / Л.В. Торгова, О.В. Хитра. – Львів: «Новий Світ-2000», 2006. – 512 с.

61. Тюрина Н.М. Економіка промислового підприємства: підручник / Н.М. Тюріна, М.Д. Ведерніков, Г.І. Капінос та ін.. – Львів: «Новий світ – 2000», 2014. –312 с.

62. Федорова В.А. Економіка підприємств та міжнародних компаній: навч. посібник / В.А. Федорова, О.А. Соловйова. – К.: Центр учбової літератури, 2013. – 432 с.

63. Фінанси підприємств. Підручник / Під. ред. А.М. Поддєрьогіна. –К.: КНЕУ, 2005. –458 с.

64. Фомичев А.Н. Административный менеджмент / А.Н. Фомичев. – М.: Издат. дом Дашков и К°, 2013. – 228 с.

65. Чейз Р.Б. Производственный и операционный менеджмент, 8-е изд.: Пер. с англ. [Текст] / Р.Б. Чейз, Н.Дж. Эквилайн, Р.Ф. Якобс. – М.: Издательский дом "Вильямс", 2001. – 704 с.

66. Школа І.М. Операційний менеджмент. Практикум [Текст] / І.М. Школа, О.В. Михайловська. – Чернівці: Книги – ХХІ, 2014. – 376 с.

67. Щербина В.С. Господарське право: підручник / В.С. Щербина. – К.: Юрінком Інтер, 2015. – 640 с.

68. Щербина В.С. Господарське право / В.С. Щербина. –К.: Юринком Інтер, 2013. – 656 с.

 

 

 

ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА

Ситуаційна задача

В табл. 1 представлені дані по декількох варіантах ведення бізнесу на підприємстві, яке розглядає 3 проекти. Грошові потоки кожного проекту наведені в табл. 2. Вартість капіталу підприємства дорівнює 12 %.

 

Таблиця 1

Дані по варіантах ведення бізнесу на підприємстві

Номер варіанту	Ціна, ГО / шт.	Випуск і реалізація, шт.	Виручка, ГО	Питомі змінні витрати, ГО / шт.	Сукупні змінні витрати, ГО	Питомі постійні витрати, ГО / шт.	Сукупні постійні витрати, ГО	Питомі сукупні витрати, ГО / шт.	Сукупні витрати, ГО	Прибуток (збиток) на одиницю, ГО / шт.	Прибуток (збиток), ГО

ГО – грошові одиниці.

 

Таблиця 2

Грошові потоки проектів, ГО

Рік	Проект А	Проект В	Проект С
	– 10000	– 30000	– 18000

 

Підприємство має склад, вантажообіг якого дорівнює 3000 т/міс. 30% вантажів проходить через ділянку комплектування. Через відправну експедицію за місяць проходить 900 т вантажів. З ділянки комплектування у відправну експедицію на місяць надходить 600 т вантажів.

Явочна кількість робітників в плановому році складе 70 осіб, а процент невиходів на роботу очікується в розмірі 15 %.

Підприємство має договір, згідно з яким на експорт буде реалізовано 2000 виробів за ціною 100 ГО. Розмір накладних витрат наведено в табл. 3.

 

Таблиця 3

Накладні витрати при експорті виробів

Назва показника	Сума, тис. ГО
Навантаження на транспорт	2,1
Доставка до основного транспорту	1,2
Експортні формальності	6,5
Страхування основного перевезення	3,5 % вартості товару
Навантаження на основний транспорт	7,6
Оплата основного транспорту	45,3
Розвантаження з основного транспорту	0,5
Імпортні формальності	5,7
Доставка від основного транспорту	0,9
Розвантаження на складі покупця	0,7

 

Відомо також, що кількість заступників у директора – 3 особи, кількість функціональних служб підпорядкованих директору – 2; кількість виробничих підрозділів, підпорядкованих першому заступнику директора – 6.

1. Заповніть табл. 1 та дайте відповідь, який варіант ведення бізнесу забезпечить найбільший прибуток.

2. Визначте MP (граничний продукт) та MC (граничні витрати) при переході до 1-го варіанту ведення бізнесу, від 1-го до 2-го, від 2-го до 3-го.

3. Для кожного варіанту розрахуйте поріг рентабельності в натуральному та в грошовому вимірі.

4. Розрахуйте обсяг випуску, якщо по кожному варіанту необхідно забезпечувати прибуток 6000 ГО.

5. Знайдіть найліпший проект за критеріями NPV, PI, DPP.

6. Визначте, скільки тонн вантажу на місяць проходить прямо з ділянки зберігання на ділянку навантаження.

7. Обчисліть обліковий склад робітників підприємства в плановому році.

8. Розрахуйте експортну ціну на умовах постачання EXW, FOB, CIF.

9. Сформуйте організаційну лінійно-функціональну структуру управління підприємством.

 

Одеський національний політехнічний університет

Кафедра менеджменту зовнішньоекономічної та інноваційної діяльності

МЕХАНІЗМ ДЕРЖАВНОЇ АТЕСТАЦІЇ СТУДЕНТА

Державна атестація студента щодо присвоєння кваліфікації «бакалавр з менеджменту», «менеджер-адміністратор» за напрямом підготовки 6.030601 «Менеджмент», здійснюється згідно з вимогами ОКХ та ОПП галузевого стандарту вищої освіти.

Виходячи з нормативно-методичних положень, одним із стандартизованих способів виміру показників якості вищої освіти є тести об’єктивного контролю. Стандарт є обов’язковим для вищих навчальних закладів. Тест об’єктивного контролю рівня освітньо-професійної підготовки є стандартизованою методикою визначення відповідності досягнутого у результаті реалізації освітньо-професійної програми рівня знань, умінь та навичок випускників вищого навчального закладу вимогам, що визначаються в освітньо-кваліфікаційній характеристиці.

Атестація якості підготовки бакалавра за напрямом 6.030601 «Менеджмент» щодо встановлення фактичної відповідності рівня освітньої підготовки вимогам ОКХ здійснюється Державною екзаменаційною комісією ОНПУ з даного фаху, затвердженою Міністерством освіти і науки України, після виконання студентами у повному обсязі навчального плану.

Оцінювання ступеня досягнення кінцевих цілей освітньо-професійної підготовки студентів

Державна комісія перевіряє бланк оцінювання за ключем і зазначає збіг (правильні відповіді) і розбіжності (помилкові відповіді), підраховує і зазначає кількість правильних відповідей та виставляє оцінку за тестування.

Державна комісія фіксує результат тестування кожного студента в екзаменаційній відомості.

Загальні критерії оцінювання тестових завдань:

понад 90% правильних відповідей – «відмінно»;

75-89% правильних відповідей – «добре»;

60-74% правильних відповідей – «задовільно»;

менше 60% правильних відповідей – «незадовільно».

Оцінювання результату розв’язання ситуаційної задачи відповідно до еталонної відповіді здійснюється за такими загальним критеріями:

«відмінно» - завдання виконано повністю, відповідь обґрунтовано, висновки та пропозиції аргументовано і оформлено належним чином;

«добре» - завдання виконано повністю, але допущено незначні неточності у розрахунках або оформленні, або, за умови належного оформлення, завдання виконано не менше ніж на 80%.

«задовільно» - завдання виконано не менш ніж на 70% за умови належного оформлення, або не менш ніж на 80%. якщо допущено незначні помилки у розрахунках або оформлені.

Кількість набраних балів від 90 до100 – оцінка «відмінно».

Кількість балів від 75 до 89 – оцінка «добре».

Кількість балів від 60 до 74 – оцінка «задовільно».

Менш ніж 60 балів – «незадовільно».

Робота не атестується, якщо ній відсутні рішення всіх тестових завдань та практичної частини або студент не виявив бажання відповідати та здав чистий аркуш відповіді.

 

КРИТЕРІЇ ОЦІНКИ ВИКОНАННЯ ЗАВДАНЬ ДЕРЖАВНОГО