Штрадт Б., Петрах О. Контролінг у реалізації інформаційної функції // Бухгалтерський облік і аудит. — 1995. — № 7. — С. 35— 39.

Додатки потрібно розміщувати у порядку появи посилань на них у тексті. Кожний додаток має починатися з нової сторінки. Додатки позначають посередині рядка прописними літерами (А,Б,В....). Далі симетрично тексту друкується заголовок Додатка. Коли літер алфавіту не вистачає для нумерації додатків (згідно з вимогами стандарту літери Є,З,І,Ї,Й,О,Ч не використовуються), пропонується використовувати загальноприйняту систему: за додатком Я слідують додатки АА,АБ,АВ і т.д. Додатки мають мати спільну з рештою роботи наскрізну нумерацію сторінок.

Якщо додаток являє собою документ, який має самостійне значення і оформлюється згідно з вимогами до документа даного виду, то перед його копією вкладають аркуш, на якому посередині друкують «ДОДАТОК....» та його найменування. Сторінки копії документа нумерують, продовжуючи наскрізну нумерацію сторінок роботи, незважаючи на власну нумерацію сторінок документа.

Робота повинна бути підшита і мати жорстку обкладинку або розміщена в папку.

Після закінчення курсову роботу здають на кафедру, де вона підлягає рецензуванню. В рецензії на курсову роботу вказують її переваги і недоліки, виставляється попередня оцінка і даються рекомендації щодо її доопрацювання та представлення на захист.

Рецензія на курсову роботу направляється студенту. Якщо рецензія негативна, робота повертається на доробку. Усунувши вказані в рецензії недоліки, студент зобов’язаний знову подати роботу на кафедру, з попередньою рецензією. До захисту допускається тільки робота, яка повністю відповідає вимогам, що висувається до курсових робіт.

Захист курсових робіт проходить згідно з графіком на засіданні комісії, яка призначається завідуючим кафедрою.

Студенту надається 5-10 хв. часу, на протязі якого він повинен розкрити головну ідею і зміст роботи, а потім дати відповіді на запитання.

Після захисту виставляється остаточна оцінка з курсової роботи, з урахуванням якості її виконання, виступу і відповідей на запитання.

 

 

ТЕМАТИКА КУРСОВИХ РОБІТ

 

 

1. Менеджмент як поєднання науки, практики і мистецтва управління.

2. Організація як об'єкт управління.

3. Функції менеджменту, їх взаємозв’язок і роль в процесі управління.

4. Підходи до організації процесу управління в умовах переходу до ринкової економіки.

5. Еволюційний розвиток управління як наукової дисципліни.

6. Менеджер - професійний управляючий.

7. Вимоги до особистості сучасного менеджера.

8. Основні положення школи руху за гуманні стосунки та школи поведінкових наук і їх використання в процесі управління організацією.

9. Керівництво, влада і лідерство в професійній діяльності сучасного менеджера.

10. Використання спадщини школи наукового управління в управлінні підприємствами на сучасному етапі розвитку України.

11. Вклад науки менеджменту у вирішенні проблем управління продуктивності праці.

12. Вплив класичної школи на процес управління сучасним підприємством.

13. Вплив доіндустріальних концепцій на формування сучасних підходів управління підприємством.

14. Становлення теорії індустріального менеджменту і її вклад в організацію сучасного управління.

15. Формування ефективних інформаційних систем управління підприємством.

16. Процес менеджменту і умови його ефективного формування.

17. Менеджмент - як соціальне управління.

18. Психологічні якості керівника та використання їх у процесі управління.

19. Сучасні принципи менеджменту і їх роль в процесі управління.

20. Функції планування в економічному механізмі менеджменту.

21. Стратегічне планування як елемент стратегічного управління.

22. Роль внутрішнього середовища в забезпеченні ефективного функціонування організації.

23. Вплив зовнішнього середовища на процес функціонування організації.

24. Організаційне проектування і його вплив на процес управління.

25. Функція менеджменту - організація і особливості її реалізації в процесі управління підприємством.

26. Основні принципи і особливості побудови організації в ринкових умовах.

27. Організаційні структури управління підприємством в умовах ринку і оцінка їх ефективності.

28. Формування ефективного процесу комунікації в організації.

29. Невербальні комунікації в системі управління підприємством.

30. Техніка ефективного ділового спілкування в діяльності менеджера.

31. Технологія розробки і прийняття управлінських рішень.

32. Стратегії розвитку підприємств в ринкових умовах господарювання.

33. Організація і управління реалізацією стратегічного плану.

34. Цільовий підхід в управлінні.

35. Контроль - процес забезпечення досягнення організацією встановлених цілей.

36. Вплив стилю керівництва на ефективність діяльності підприємства.

37. Влада і особистий вплив керівника в діяльності організації.

38. Конфлікти в діяльності організації і шляхи їх подолання.

39. Природа стресу і управління ним.

40. Стратегічне управління як фактор підвищення ефективності діяльності підприємства.

41. Менеджмент і підприємницьке середовище.

42. Формування ефективного стилю керівництва організацією.

43. Основні елементи мотивації і формування ефективного мотиваційного процесу в організації.

44. Інформаційне забезпечення процесу управління.

45. Авторитет керівника і його вплив на ефективність діяльності підприємства.

46. Соціально-економічні аспекти ефективності управління.

47. Комунікативні бар’єри в діяльності організації і шляхи їх подолання.

48. Управлінські рішення і оцінка їх ефективності.

49. Формальна організаційна структура, процес її формування і складові елементи.

50. Лідерство як соціально-психологічне явище і його вплив на ефективність управління колективом.

51. Бар’єри в діловій комунікації і шляхи їх подолання.

52. Неформальна структура в організації і її вплив на процес управління.

53. Формування ефективного процесу управлінського контролю.

54. Системний підхід в управлінні і його роль в підвищенні ефективності діяльності організації.

55. Психологічні аспекти подолання конфліктних ситуацій.

56. Теорії мотивації, їх еволюція і вплив на ефективність управління підприємством.

57. Організаційно-психологічні аспекти контролю в процесі управління сучасною організацією.

58. Досвід розвинених країн світу з питань мотивації праці і можливість їх використання на підприємствах України.

59. Зміни і особливості управління ними в діяльності організації.

60. Групова динаміка, формування груп і управління ними.

61. Мотивація і компенсація діяльності людей і їх вплив на ефективність діяльності підприємства.

62. Особливості організації процесу планування в іноземних фірмах і можливість їх використання на підприємствах України.

63. Організація процесу делегування повноважень і відповідальності в діяльності сучасної організації.

64. Ефективність групової роботи і групових рішень.

65. Методи менеджменту.

66. Управлінські моделі та особливості їх застосування на практиці.

67. Управління ефективністю підприємства.

68. Інформаційне та документацій не забезпечення роботи менеджера.

69. Особливості менеджменту в економічно розвинутих країнах.

70. Закономірності та принципи менеджменту.