Критерії оцінювання магістерської роботи

Результати захисту магістерської роботи оцінюються за чотири­бальною системою.

Оцінка «Відмінно» – реальна робота виконана на актуальну тему, в ній наведено аналіз проблеми, яка досліджується; результати власної експертної оцінки споживних властивостей товару, якості надання послуг; ступеня додержання законодавства про захист прав споживачів при їх реалізації; отримані результати науково обгрунтовані. Робота виконана із застосуванням комп’ютерної техніки для розрахунків або створені власні програмні продукти.

Дипломник під час захисту повинен продемонструвати вміння застосовувати глибокі теоретичні знання для практичного вирішення актуальних питань, відстоювати запропоновані науково-теоретичні і практичні положення. Захист супроводжується наочними матеріала­ми, які розкривають сутність роботи.

Відповідь дипломника під час захисту повинна показувати глибокі знання, формулюватися правильно (за змістом, логікою та стилем).

Оцінка «Добре» – магістерська робота та її захист відповідає ознакам оцінки «відмінно». Виявлено широкий професійний світогляд, уміння логічно мислити. Проте у відповідях допускаються неточності, які не змінюють суть питання.

Оцінка «Задовільно» – магістерська робота та її захист відповідає головним чином тим вимогам, які пред’являються до знань основного фактичного матеріалу. Однак у відповідях недостатньо точно форму­люються причинно-наслідкові зв’язки між явищами і процесами, оперування фактами відбувається на рівні запам’ятовування. Магістерська робота не має підтвердження щодо реальності. Візуальне супроводження роботи недостатнє.

Оцінка «Незадовільно» – магістерська робота та її захист не відпо­відають вимогам, що пред’являються і дипломник не знає більшої частини фактичного матеріалу, що складає теоретичну базу професії, не вміє встановлювати причинно-наслідкові зв’язки між явищами і процесами, завчив матеріал без його усвідомлення.

За кредитно-модульною системою організації навчального процесу оцінювання виконання та захисту магістерської роботи здійснюється за 100-бальною шкалою, національною шкалою та шкалою ECTS. За 100-бальною шкалою 60 балів відводиться для оцінки змісту, 10 балів за оформлення та 30 балів за захист магістерської роботи (проекту). Критерії оцінювання наведені у додатках П, Р.

ДОДАТКИ

Додаток А

Орієнтовна тематика магістерських робіт для студентів спеціальності 8.18010016 «Бізнес-адміністрування»

(ОКР «Магістр»)

Операційний менеджмент. Управління ресурсами. управління якістю.

1. Управління операційною системою підприємства.

2. Проектування операційної системи підприємства.

3. Бізнес-план енергозаощадження підприємств.

4. Бізнес-план впровадження відновлювальних джерел енергії на підприємстві.

5. Формування операційної стратегії підприємства.

6. Удосконалення менеджменту використання водних ресурсів на підприємстві.

7. Управління енергозбереженням на підприємстві.

8. Система управління енергетичними ресурсами на підприємстві.

9. Управління використанням основних фондів підприємства.

10. Система екологічного менеджменту підприємства.

11. Система управління використання природних ресурсів на підприємстві.

12. Управління використанням матеріально-технічної бази підприємства.

13. Удосконалення системи управління якістю продукції (послуг) на підприємстві.

 

Управління персоналом.

14. Планування робочих місць управлінських працівників підприємства.

15. Формування кадрової стратегії підприємства.

16. Удосконалення системи набору та відбору персоналу на підприємстві.

17. Формування ефективної системи професійного розвитку персоналу підприємства.

18. Індикатори та рейтинги рівня професіоналізму персоналу в управлінні підприємством.

19. Удосконалення стилю управління на підприємстві.

20. Організаційно-розпорядчі методи управління підприємством.

21. Впровадження автоматизованого робочого місця менеджера на підприємстві.

22. Формування системи ділового оцінювання якостей управлінського персоналу підприємства.

23. Формування системи управління кар’єрою управлінського персоналу підприємства.

24. Управління охороною праці та безпекою життєдіяльності персоналу підприємства.

25. Соціальна відповідальність та соціальна етика діяльності керівників підприємства.

26. Удосконалення організації праці менеджерів підприємства.

27. Підвищення якості обслуговування споживачів шляхом удосконалення управління персоналом підприємства.

28. Розвиток соціально-психологічної підсистеми управління підприємством.

29. Удосконалення кадрової політики підприємства.

30. Система управління мотивацією персоналу підприємства.

31. Забезпечення конкурентоспроможності трудових ресурсів на ринку праці.

32. Управління соціальним розвитком підприємства.

33. Управління трудовими ресурсами підприємства.

34. Удосконалення управління якістю персоналу підприємства.

35. Удосконалення соціальної інфраструктури підприємства.

36. Оптимізація режиму праці та відпочинку працівників підприємства.

 

Логістичний менеджмент.

37. Формування логістичної стратегії підприємства.

38. Формування системи інформаційної логістики на підприємстві.

39. Логістичне управління закупівлями матеріально-технічних ресурсів на підприємстві.

40. Логістичне управління операційними процесами виробництва продукції на підприємстві.

41. Логістичне управління розподілом продукції на підприємстві.

42. Логістичне управління транспортуванням вантажів на підприємстві.

43. Система управління запасами на підприємстві.

44. Логістичне управління складськими процесами на підприємстві.

45. Система управління логістичним сервісом на підприємстві.

46. Впровадження концепції логістики в систему управління підприємством.

47. Стратегічне управління логістичними процесами на підприємстві.