Очно- заочная форма обучения

Общее количество часов ……………………………. 180

в том числе:

лекции ………………………………….……………….. 20

семинарские занятия ………..…………………….…… 2

практические занятия …………………………………..10

лабораторные работы……………………………………4

внеаудиторная работа ……..…………………….…….. 144

Отчетность: экзамен в форме собеседования по билетам (с практическим заданием), курсовая работа.

 

Таблица 2.2 – Структура и тематика основных видов занятий по дисциплине «Основы менеджмента» (очно- заочная форма обучения)

№	Наименование темы	Количество часов	Из них
лекции	семинарские	практические	лабораторные	самостоятельная работа
	Тема 1. Введение в менеджмент				-	-
	Тема 2. Эволюция подходов к управлению и особенности в России			-		-
	Тема 3. Цели и ключевые принципы управления			-		-
	Тема 4. Основные функции и методы управления			-	-
	Тема 5. Типология организаций и организационные структуры управления			-	-	-
	Тема 6. Управленческое решение. Информационное сопровождение принятия управленческого решения			-		-
	Тема 7. Формирование системы работы с персоналом организации			-		-
	Тема 8. Лидерство и стили управления			-		-
	Тема 9. Мотивация в деятельности менеджера			-	-	-
	Тема 10. Корпоративная культура			-		-
ВСЕГО

 

Заочная форма обучения

Общее количество часов ……………………………. 180

в том числе:

лекции ………………………………….……………….. 10

семинарские занятия ………..…………………….…… 2

практические занятия …………………………………..4

лабораторные работы……………………………………2

внеаудиторная работа ……..…………………….…….. 162

Отчетность: экзамен в форме собеседования по билетам (с практическим заданием), курсовая работа.

 

Таблица 2.3 – Структура и тематика основных видов занятий по дисциплине «Основы менеджмента» (заочная форма обучения)

№	Наименование темы	Количество часов	Из них
лекции	семинарские	практические	лабораторные	самостоятельная работа
	Тема 1. Введение в менеджмент				-	-
	Тема 2. Эволюция подходов к управлению и особенности в России			-		-
	Тема 3. Цели и ключевые принципы управления			-		-
	Тема 4. Основные функции и методы управления			-	-
	Тема 5. Типология организаций и организационные структуры управления			-	-	-
	Тема 6. Управленческое решение. Информационное сопровождение принятия управленческого решения			-		-
	Тема 7. Формирование системы работы с персоналом организации			-		-
	Тема 8. Лидерство и стили управления			-		-
	Тема 9. Мотивация в деятельности менеджера			-	-	-
	Тема 10. Корпоративная культура			-	-	-
ВСЕГО

 

 

2.4.Заочная форма обучения (спецфакультет)

Общее количество часов ……………………………. 180

в том числе:

лекции ………………………………….……………….. 10

семинарские занятия ………..…………………….…… 4

практические занятия …………………………………..4

лабораторные работы……………………………………2

внеаудиторная работа ……..…………………….…….. 160

Отчетность: экзамен в форме собеседования по билетам (с практическим заданием), курсовая работа.

 

№	Наименование темы	Количество часов	Из них
лекции	семинарские	практические	лабораторные	самостоятельная работа
	Тема 1. Введение в менеджмент				-	-
	Тема 2. Эволюция подходов к управлению и особенности в России			-	-	-
	Тема 3. Цели и ключевые принципы управления			-		-
	Тема 4. Основные функции и методы управления			-	-
	Тема 5. Типология организаций и организационные структуры управления			-	-	-
	Тема 6. Управленческое решение. Информационное сопровождение принятия управленческого решения			-		-
	Тема 7. Формирование системы работы с персоналом организации				-	-
	Тема 8. Лидерство и стили управления			-		-
	Тема 9. Мотивация в деятельности менеджера			-	-	-
	Тема 10. Корпоративная культура			-		-
ВСЕГО

ПРОГРАММА КУРСА

3.1. Обязательный минимум содержания дисциплины (выдержка из ГОС ВПО)

Индекс	Наименование дисциплин и их основные разделы	Всего часов
ОПД.Ф.01	ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Общая теория управления. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами (организациями). Методологические основы менеджмента; инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений; природа и состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы в системе менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте; регулирование и контроль в системе менеджмента; динамика групп и лидерство в системе менеджмента; управление человеком и управление группой; руководство: власть и партнерство; стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера; конфликтность в менеджменте; факторы эффективности менеджмента.

3.2. Содержание учебной дисциплины