Практическое значение антикризисного регулирования

Банкротство предприятий несет в себе созидающую силу. Главная его цель видится в проведении структурной перестройки всего народного хозяйства страны в соответствии с рыночным спросом населения при условии достижения прибыльности работы каждого предприятия. Антикризисный менеджмент выполняет роль оберега предприятия в момент совершения скачка его жизнедеятельности на новый уровень.

В ходе реализации этой цели определяется выгода от антикризисного регулирования и управления предприятиями для всех участников этого процесса.

Для экономической системы российского общества:

· формирование новой отраслевой структуры экономики, приспособленной к рынку;

· переориентация экономических отношений, стимулирующих формирование рынка;

· разгосударствление и приватизация имущества предприятий;

· создание стимула для развития предпринимательской деятельности, что способствует совершенствованию материально-технической базы предприятий, повышению культуры производства;

· высвобождение в результате ликвидации предприятия трудовых, производственных и финансовых ресурсов, которые становятся основой для развития новых предприятий;

· сохранение и расширение позиций на рынке наиболее сильными и адаптивными к изменениям внешней среды предприятиями, что ведет к повышению эффективности экономики в целом;

· рациональное и экономное использование природных ресурсов;

· формирование новой культуры делового общения.

 

Для государства:

· погашение задолженности по бюджетам всех уровней с учетом пеней и штрафов;

· возвращение предприятия в качестве субъекта налогообложения после восстановления его финансового благополучия;

· повышение экспортного потенциала страны;

· лучшее использование местных сырьевых ресурсов;

· формирование информационных баз данных о состоянии каждого предприятия, которые можно использовать в иных системах регулирования и управления, а также при проведении научных исследований;

· совершенствование законодательной и нормативно-методической основы в свете рыночных отношений;

· возможность для России учиться жить по цивилизованным законам мира и сотрудничать в этой области со всеми зарубежными странами, обеспечивая тем самым допуск себе на международный рынок.

 

Для населения:

· расширение потребительского рынка, производство нужных людям товаров;

· повышение культуры обслуживания потребителей, стимулирование их лояльности к выпускаемой продукции;

· формирование новых ценностей и идеалов;

· влияние развития системы банкротства на создание рабочих мест для специалистов в этой области;

· создание условий для повышения уровня профессионализма специалистов высокой квалификации, в которых нуждается антикризисный менеджмент, а это значит, что с опытом вырабатывается умение эффективно управлять деятельностью предприятий;

· развитие благотворительной деятельности.

Для кредиторов:

получение шанса спасти свои деньги;

снижение риска от невозвращения долга.

 

Для персонала предприятия-должника:

создание новых рабочих мест или получение полезной и ценимой работы;

повышение культуры труда, улучшение его условий;

усиление ответственности работников и повышение их деловой активности;

защита работников от невыплаты им заработной платы и увольнений в результате реорганизации предприятия.

 

Для предприятия-должника:

 

· влияние жесткой конкуренции на развитие производства, деловую предприимчивость;

 

· создание уникальных возможностей, чтобы избавиться от кадрового «балласта», собрать и сплотить команду проверенных в деле профессионалов, которые могут помочь предприятию выстоять, а в дальнейшем захватить новые позиции на рынке;

· повышение эффективности использования всех его ресурсов;

· защита от неблагополучных последствий конкуренции;

· предоставление возможности освободиться от бремени долгов;

· формирование банка профилактических и оздоровительных мероприятий, применяемых к несостоятельным либо потенциально несостоятельным предприятиям;

· возможность реорганизации производства, его обновления, получения квалифицированных консультаций арбитражного управляющего;

· предоставление шанса взять «новый старт», возобновив свою деятельность, а в результате вновь обрести финансовую стабильность;

· стимулирование инвестирования, не поощряя его непосредственно, но смягчая последствия неудач в ходе ведения бизнеса.