Под человеческим поведением понимается

А)поведение индивидов и групп индивидов в различных организационных обстоятельствах

3. Процессы в организации выделяются по следующим основаниям:

В)технологические, производственные, социальные;

4.Структура – это:

С)внутренняя композиция организации, отражающая распадение организации на подразделения, иерархическую субординацию этих подразделений и распределение власти между ними;

5.Структура организации включает в себя отношения следующих типов:

D)«субъект - субъект».

6.Следуя правилу «функционального признака» структур, выделяются следующие разновидности структурных модулей (структурных полей организации):

D)все выше перечисленное вместе взятое.

7.Предметом социальных отношений в рамках организации являются:

D)все выше перечисленное вместе взятое

8.Финансово-бюджетная структура организации служит для:

D)координации бюджетных расходов внутри организации.

9.Любая активность, протекающая в организациях, обнаруживает в себе признаки процессов, присущих системам разного рода:

D)формальным и неформальным.

10.Технические (технологические) стороны процессов в организации определяются операционными показателями:

D)компьютерных и локальных сетей в организации.

11.Социальные стороны процессов в организациях регулируются такими средствами как:

D)все выше перечисленное вместе взятое.

12.Социальная структура организации призвана обеспечивать:

D)все выше перечисленное вместе взятое.

13.Процессы в сравнительно закрытых организационных системах характеризуются следующими обстоятельствами:

D)внутриорганизационные процессы считаются вполне независимыми от окружения, развивающимися под действием внутренних сил.

14.Формализация – это:

С)фиксация правил и процедур посредством разработки и утверждения соответствующих документов

15.Полифункциональность организации означает, что:

В)организации в целом и их составные элементы одновременно способны выполнять несколько функций

16.Организационное поведение людей может быть рассмотрено со следующих взаимозависимых позиций:

A)поведение на микроуровне;

С)поведение на макроуровне;

D)поведение на мегауровне.

17.Производственно-технологическая структура служит для:

С)технического обслуживания производственной деятельности сотрудников;

18.Ситуационный принцип в организационном поведении обуславливает:

С)полную зависимость структуры организации от ситуационных факторов;

19.Эффективность организации и организационное поведение измеряется по определенным показателям (критериям), которые могут быть определены и сгруппированы по следующим основаниям:

А)производительность и продуктивность;

В)удовлетворенность;

С)адаптивность;

D)развитие.

20.Официальные цели организации - это:

С)цели-декларации о намерениях, направлениях, тенденциях;

21.Оперативные цели - это:

С)показатели, достигнутые в результате оперативно принятых мер;

22.Отношения типа «предмет - предмет» являются составными частями:

С) технической структуры организации;

23.Личность понимается как:

С)целостность социальных свойств человека, продукт общественного развития и включения индивида в систему социальных отношений посредством активной предметной деятельности и общения;

24.Основные детерминанты личности представляют собой:

D)все выше перечисленное вместе взятое.

25.Поведенческие черты личности представляют собой:

А)характеристики поведения, отличающиеся относительной устойчивостью и постоянством проявления;

26.Физические типологии построены на:

В)связи внешних анатомических признаков с характерными чертами поведения;

27.Психоаналитические типологии исходят из:

С)выделения свойств глубинной структуры психики и их ориентации на объекты внешнего мира;

28.Психофизиологические типологии определяют типы личности исходя из:

С)зависимости от типов реакций на стимулирующие воздействия;

29.Экстраверт представляет собой:

D)личность, подсознательно ориентированная преимущественно на внешние объекты и других людей.

30.Интроверт представляет собой:

С)личность, подсознательно ориентированная преимущественно на компоненты своего внутреннего мира;

31.Восприятие – это:

В)процесс и результат преобразования чувственного опыта индивидуума в осмысленные образы своего окружения;

32.Отношения «субъект - предмет» включает в себя отношения на следующих уровнях:

В)трудовые навыки и мастерство;

33.К свойствам восприятия, которые необходимо учитывать при стимулировании и мотивации поведения, относятся его:

В)внимание, внушаемость, возбудимость

34.Проекция представляет собой:

D)непроизвольное приписывание воспринимаемому субъекту черт и характеристик, которые присущи другому субъекту, например, своему знакомому, идеальному образу.

35.«Гало-эффект» - это:

В)непроизвольный отбор внешней информации (внимание) и ее субъективную интерпретацию на основе прошлого чувственного опыта, аттитюдов и интересов;

36)Отношения «субъект - субъект» включает в себя комплекс отношений управления:

В)власть и подчинение;

37.Удовлетворенность работой оценивается такими основными показателями как:

А)сумма и способ получения вознаграждения за работу, которые субъект считает справедливыми;

В)выглядит процесс работы с точки зрения увлекательности, новизны и ответственности;

С)осуществляется продвижение сотрудников, с точки зрения возможности его осуществления и справедливости;

D)отношение руководителя, с точки зрения его внимания и интереса к работнику.

38.Формальная группа – это:

С)группа, обладающая формальным статусом в организации, состав, цели, обязанности, права, привилегии, дисциплинарные нормы, учреждаются руководством и документально фиксируются;

39.Неформальная группа- это:

С)группа, обычно небольшая и часто спонтанно образованная, не имеющая формально установленных правил, целей, лидеров;

40.Между формальными и неформальными группами располагаются их промежуточные варианты:

D)все выше перечисленное вместе взятое.

41.Группа на задании – это группа:

С)для решения отдельной задачи и может быть переформирована в другую, в зависимости от характера задачи (проектная группа или группа оперативников для задержания опасного преступника);

Команда - это группа,

А)которая рассчитана на выполнение нескольких категорий задач (команда менеджеров и экспертов консалтинговой фирмы, выполняющая заказы по антикризисному управлению и санации предприятий);