Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Риски и меры по их минимизации.
Любая компания-инвестор имеет дело со следующими основными видами проектных рисков:
Среднестатистический проект включает в себя три стадии: предынвестиционную стадию, стадию строительства и стадию эксплуатации. Для каждой из стадий проводится исследование рисков, цель которого состоит в идентификации ключевых рисков по всем перечисленным выше категориям и их ранжировании по вероятности возникновения и серьезности последствий (ущербу). Ранжирование рисков осуществляется на основе экспертного опроса, в ходе которого экспертам предлагается раздельно оценить вероятность наступления каждого риска и серьезность последствий. В качестве экспертов выступают представители заказчика и внешние консультанты.
Вероятность рисков оценивается экспертами в соответствии со следующей шкалой: 0 – риск не проявится; 25% – риск, скорее всего, не реализуется; 50% – о наступлении события нельзя сказать ничего определенного; 75% – риск, скорее всего, проявится; 100% – риск наверняка реализуется.
Серьезность последствий рисков оценивалась по пятибалльной шкале: 1 – незначительный риск; 2 – допустимый риск; 3 – повышенный риск; 4 – критический риск; 5 – катастрофический риск. По результатам опроса проводится обработка и анализ экспертных данных для получения усредненных оценок вероятностей и ущерба по всем рискам. В процессе усреднения исключаются отдельные противоречивые оценки, значительно отклоняющиеся от средних оценок и искажающие общую картину рисков. Применение этих методик позволяет повысить согласованность и достоверность итоговых оценок. Результаты исследования представляются в виде карты рисков. На карте каждый риск отображается отдельной точкой в двухмерной системе координат «вероятность – последствия». При этом значения вероятности изменяются от 0 до 100%, а серьезность последствий – от 1 (низкий риск) до 5 (катастрофический риск). Это дает наглядную картину рисков по каждой стадии и по проекту в целом, что позволяет оценить относительную подверженность различным рискам и установить допустимый уровень этих рисков. Карта рисков является основой для дальнейшего анализа и принятия решений по контролю и управлению рисками. К «низким» относятся риски с малой вероятностью наступления (<50%) и несущественными последствиями (<2,5). К «умеренным» рискам относятся: 1) риски с высокой вероятностью наступления (≥50%) и несущественные последствиями (<2,5); 2) риски с малой вероятностью наступления (<50%) и серьезными последствиями (≥2,5). К «высоким» относятся все риски, которые были оценены большинством экспертов как вероятные (≥50%) и серьезные (≥2,5).
На заключительном этапе исследования разрабатывается комплекс рекомендуемых мероприятий по контролю, снижению и предотвращению выявленных рисков.
Все мероприятия по минимизации рисков, заложенные в проекте, сводятся к следующим основным способам управления рисками:
Обычно в проекте рекомендуется застраховать строительно-монтажные риски и имущественные риски. На стадии инвестиций страхование строительно-монтажных рисков осуществляет подрядчик. Инвестором на стадии эксплуатации страхуется имущественный риск, ущерб имуществу вследствие форс-мажорных обстоятельств, по ставке, которая является определенным % от стоимости страхуемого имущества. Формирование резерва на стадии инвестиций в проекте осуществляется, как правило, под следующие риски: -Изменение процентной ставки по банковскому кредиту, значительно снижающее эффективность проекта; -Изменение прогнозного значения обменного курса рубля, значительно снижающее эффективность проекта; -Нехватка собственных оборотных средств у компании-инвестора; -Превышение сметной стоимости строительства; -Превышение сметной стоимости оборудования; -Несоблюдение технологического процесса при возведении лесоперерабатывающего завода; -Применение некачественных строительных материалов и/или конструкций; -Злоумышленные действия строительного персонала и третьих лиц; -Превышение сроков строительства по вине подрядчика. В соответствии с рекомендациями UNIDO для данных рисков создаются резервы под непредвиденные работы и затраты в размере 5% от стоимости строительно-монтажных работ. После ввода производства предусматриваются отчисления в резервный фонд в размере 5% от чистой прибыли для минимизации следующих рисков стади эксплуатации: -Изменение процентной ставки по банковскому кредиту, значительно снижающее эффективность проекта; -Невозможность пролонгации полученного кредита; -Изменение прогнозного значения обменного курса рубля, значительно снижающее эффективность проекта; -Нехватка собственных оборотных средств у компании-инвестора; -Изменение законодательства, регулирующего налогообложение.
Политические риски.
Региональные риски.
Предпринимательские риски.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-24; просмотров: 203; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.220.64.128 (0.013 с.) |