Распределение затрат цехов вспомогательных производств необходимо представить в таблице 5.

Распределение затрат ремонтного цеха.

· На заказ А:
66211,92

· На заказ В:
56753,08

Распределение затрат транспортного подразделения.

· На заказ А:
82073,60

· На заказ В:
41036,80

Всего распределено:

· На заказ А:
66211,92+82073,60=148285,52

· На заказ В:
56753,08+41036,80=97789,88

Таблица 5

Распределение затрат цехов вспомогательных производств

Показатели	Вспомогательное производство	Основное производство
Ремонтный цех	Транспортное подразделение	Заказ А	Заказ В
Затраты перед распределением	122965,00	123110,40	320001,00	325110,00
База для распределения себестоимости услуг:
1) ремонтного цеха:		18000,00	14000,00	12000,00
трудовые затраты, чел/час
2) транспортного подразделения:	3000,00		4000,00	2000,00
машинозатраты, маш./час
Затраты после распределения			468286,52	422899,88

Распределение общепроизводственных и общехозяйственных расходов пропорционально выбранной базе представить в таблицах 6 и 7.

Таблица 6

Ведомость распределения общепроизводственных расходов

Заказы	База для распределения	Коэффициент распределения	Общепроизводственные расходы
Заказ А		0,56	129840,48
Заказ В		0,44	102017,52
Итого затрат		1,00	231858,00

 

Таблица 7

Ведомость распределения общехозяйственных расходов

Заказы	База для распределения	Коэффициент распределения	Общехозяйственные расходы
Заказ А		0,56	95670,4
Заказ В		0,44	75169,6
Итого затрат		1,00	170840,00

 

 

Затраты по экономическим элементам и статьям калькуляции необходимо сгруппировать в таблицах 8 и 9.

Таблица 8

Затраты на производство по экономическим элементам

Элементы затрат	Цех основного производства	Транспортный цех	Ремонтный цех	Склады	Администрация	Итого по элементам
Материалы:
основные	167423,00	-	-	-	-	167423,00
вспомогательные	50380,00	26600,00	31170,00	1730,00	5200,00	115080,00
возвратные отходы	-11010,00					-11010,00
Топливо	-	18560,00				18560,00
Итого материальных затрат	206793,00	45160,00	31170,00	1730,00	5200,00	290053,00
Затраты на оплату труда:
рабочих	403100,00	36560,00	41250,00			480910,00
служащих	58000,00	12500,00	23500,00	18300,00	89000,00	201300,00
Итого затрат на оплату труда	461100,00	49060,00	64750,00	18300,00	89000,00	682210,00
Отчисления на социальное страхование и обеспечение от заработной платы:
рабочих	137054,00	12430,40	14025,00			163509,40
служащих	19720,00	4250,00	7990,00	6222,00	30260,00	68442,00
Итого отчислений	156774,00	16680,40	22015,00	6222,00	30260,00	231951,40
Амортизация:						0,00
оборудования	17120,00	8900,00	3140,00	2340,00	3870,00	35370,00
зданий		1520,00		1320,00	1780,00	4620,00
Итого амортизация	17120,00	10420,00	3140,00	3660,00	5650,00	39990,00
Прочие затраты	3150,00	1790,00	1890,00	2120,00	40730,00	49680,00
Итого затрат	844937,00	123110,40	122965,00	32032,00	170840,00	1293884,40

 

 

Таблица 9

Затраты на производство по статьям калькуляции

№ п/п	Статьи затрат	Заказ А	Заказ В	Всего затрат
1.	Сырье и материалы	94213,00	73210,00	167423,00
2.	Возвратные отходы	-6300,00	-4710,00	-11010,00
3.	Покупные полуфабрикаты
4.	Топливо и электроэнергия на технологические цели
5.	Заработная плата производственных рабочих	173200,00	191500,00	364700,00
6.	Отчисления на социальные нужды от заработной платы производственных рабочих	58888,00		123998,00
7.	Расходы на подготовку и освоение производства
8.	Общепроизводственные расходы	115010,89	116847,11	231858,00
9.	Общехозяйственные расходы	84743,51	86096,49	170840,00
10.	Потери от брака
11.	Прочие производственные расходы	148285,52	97789,88	246075,40
12.	Итого затрат по статьям затрат	668040,93	625843,47	1293884,40

 

 

ЗАДАНИЕ 3

 

Показатели
1. Выручка от продажи продукции, д.е.	156 000
2. Объем реализации, шт.	1 000
3. Затраты предприятия, в том числе	191 270
Затраты переменные:	87 188
Сырье и материалы	48 000
Заработная плата производственных рабочих	26 200
Страховые взносы с заработной платы производственных рабочих по действующей савке
Электроэнергия для работы производственного оборудования	2 500
Затраты на упаковку при реализации продукции	1 580
Затраты постоянные:	53 901
Заработная плата управленческого персонала	10 150
Страховые взносы с заработной платы управленческого персонала
Расходы по содержанию и обслуживанию цехов	27 660
Расходы на освещение и отопление цехов	9 200
Расходы на рекламу	3 440
4. Прибыль	14 911

 

1) Маржинальный доход (общий и на 1 единицу продукции)

2) Порог рентабельности (критический объем реализации и критический объем выручки)

3) Запас финансовой прочности

4) Определить, на какую величину должен увеличится объем реализации при неизменной величины цены, чтобы прибыль увеличилась на 10%.



Объем реализации должен увеличиться на 22 штук.

5) Определить величину прибыли, если объем продаж увеличится на 15 % при неизменных величинах цены и переменных затрат на 1шт. и общей величины постоянных затрат

6) Предполагая, что объем продаж останется неизменным, рассчитать по какой цене необходимо продавать продукцию, чтобы прибыль увеличилась на 12000 д.е.

 

7) Рассчитать объем продукции, который должно продать предприятие, чтобы прибыль от продаж осталась неизменной при условии, что расходы на рекламу увеличатся на 1300 д.е. Определить запас прочности.

8) Определить, на сколько необходимо увеличить цену продажи, чтобы покрыть увеличение заработной платы производственных рабочих на 10% и сохранить уровень маржинального дохода (отношение маржинального дохода к цене) в прежнем размере.
Заработная плата производственных рабочих:
Страховые взносы:
28820*0,34=9798,8




Цену продажи необходимо увеличить на 5,96 д.е.

ЗАДАНИЕ 4

1. Отразить хозяйственные операции на счетах бухгалтерского учета, используя попередельный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции с учетом вариантов, указанных в таблице 13.

Хозяйственные операции машиностроительного завода за месяц 200_ г.
Содержание хозяйственных операций	Корреспонденция счетов	Сумма, руб.
Д	К
1. Отпущены со склада основные материaлы на передел 1	20.1	10.1	158200,00
2. Начислена заработная плата:
- производственным рабочим:
по переделу 1	20.1		63780,00
по переделу 2	20.2	47910,00
по переделу 3	20.3	36830,00
- управленческому персоналу цеха		35210,00
- управленческому персоналу предприятия		56740,00
3. Начислены страховые взносы от заработной платы по действующим ставкам:
- производственным рабочим:
по переделу 1	20.1		21685,20
по переделу 2	20.2	16289,40
по переделу 3	20.3	12522,20
- управленческому персоналу цеха		11971,40
- управленческому персоналу предприятия		19291,60
4. Начислена амортизация:
- оборудования:
производственного назначения			73890,00
общехозяйственного назначения		24750,00
- зданий:
цеха основного производства			27840,00
общехозяйственного назначения		15180,00
5. Начислено поставщикам за оказание коммунальных услуг:
- цеху основного производства			6970,00
- управленческому персоналу предприятия		3570,00
- НДС		1897,20

 

6. Списываются и распределяются общепроизводственные расходы			155881,40
по переделу 1	20.1		41796,99
по переделу 2	20.2	52809,40
по переделу 3	20.3	61275,01
7. Списываются общехозяйственные расходы	90.2		119531,60
8. Оприходованы полуфабрикаты первого передела на склад	21.1	20.1	285462,19
9. Переданы полуфабрикаты собственного производства во второй передел	20.2	21.1	285462,19
10. Оприходованы полуфабрикаты второго передела на склад	21.2	20.2	402470,99
11. Переданы полуфабрикаты собственного производства в третий передел	20.3	21.2	402470,99
12. Сдана на склад готовая продукция		20.3	513098,20

 

2. Определить себестоимость полуфабрикатов на каждом переделе при использовании полуфабрикатного варианта, затраты по переделам при использовании бесполуфабрикатного варианта.

Передел	Себестоимость полуфабрикатов, руб.
передел 1	285462,19
передел 2	285462,19
передел 3	513098,20

 

3. Определить себестоимость готовой продукции с учетом объема выпуска и на одно изделие.

Себестоимость готовой продукции с учетом объема выпуска равна 513098,20 руб.

Себестоимость готовой продукции на одно изделие равна руб.

 

ЗАДАНИЕ 5
Время обработки, ч/шт.	Изделия	Установка № 1	Установка № 2	Максимальный объем производства и реализации, шт.	Цена д.е./шт.	Переменные затраты на производство продукции, д.е./шт.	МД1	МД	Постоянные затраты	Pr	Установка № 2	МД1 за один машиночас	Ранг
А	0,1	0,3							-2500	0,3	166,67
Б	0,2	0,3								0,3	800,00
В	0,3	0,4								0,4	225,00
Г	0,4	0,5								0,5	460,00
Необходимая производственная мощность при исходном плане				Необходимая производственная мощность при отказе от производства изделия А для установки № 2
Производственная мощность, ч/мес.

 

1. Необходимо проверить, можно ли выполнить программу, используя обе установки.

Производственная мощность, необходимая для выполнения плана, выше на 100 ч/мес. по установке №2. Следовательно, план в исходном варианте предприятие выполнить не может.

2. В случае обнаружения «узкого места» определить, от производства и реализации какого вида продукции следует отказаться. При отказе от производства одного из видов продукции предприятие может использовать освободившиеся производственные мощности одной из установок для производства полуфабриката с целью его реализации на рынке.

При расчете МД₁ за один машиночас было выявлено, что изделие А имеет наименьшее значение данного показателя, и целесообразно отказаться от производства данной продукции. Однако, даже отказавшись от производства этого изделия производственных мощностей установки № 2 не хватает, чтобы производить продукцию в полном объеме. Таким образом, предприятие может отказаться от максимального производства продукции В (так как ее МД₁ меньший из трех оставшихся). Тогда объем производства продукции В будет равен: штук.

Также у предприятия есть возможность производить полуфабрикат. Неиспользованная мощность установки № 1 равна 10 ч/мес. Значит, количество полуфабрикатов, которое может производить предприятие равно: штук.

 

3. Определить программу производства и реализации продукции, оптимальную по прибыли с учетом исходных данных. Рассчитайте прибыль предприятия при выполнении данной программы.