Заняття 1. Секрети ефективного лідерства

1.1. Обговорення цілей, завдань та формату тренінгу.

1.2. Виклики сучасного лідерства. Концепції лідерства

1.3. Визначення лідерства

Методики: Міні-лекція з елементами групового обговорення

Вправи-дискусії: дерево очікувань, обговорення відео-кейсу про концепції лідерства, фасилітаційна сесія «Що таке лідерство» «4 міфи про лідерство». Групове обговорення, саморефлексія, індивідуальні консультації

Індивідуальне (домашнє) завдання «портрет ідеального лідера»

 

Заняття 2. Управління часом, здоров'ям та енергією

2.1.Інструменти управління часом. (матриця Ейзенхауера)

2.2 Баланс між особистим та професійним життям. (колесо життя)

2.3 Формування індивідуального плану розвитку. (особистісний SWOT аналіз)

Методики: Міні-лекція з елементами групового обговорення

Вправи-дискусії: першочергове і другорядне за матрицею Ейзенхауера, баланс власного часу за Колом життя, розробити особистий SWOT аналіз

Індивідуальне (домашнє) завдання розробити індивідуальний план розвитку на основі SWOT аналізу (індивідуальні стратегії професійного та особистого розвитку) та Колеса життя

 

Заняття 3. Стилі лідерства та рольовий профіль команди

3.1.Звички успішних лідерів за С. Кові. Економічне лідерство

3.2 Стилі лідерства. Лідер і влада

3.3. Командне лідерство (за методикою М.Белбін)

Методики: Міні-лекція з елементами групового обговорення, тестування, групова дискусія, самостійні роздуми, індивідуальні консультації

Вправи-дискусії: «Дві правди одна брехня», «Щаблями влади», групове обговорення «Влада над, влада для, влада разом», побудова 3 месседжів на рівні «лідер-влада» (командна робота)

Індивідуальне (домашнє) завдання тестування на визначення власного та групового командного профілю за методикою М.Белбіна

Заняття 4. Формування команди та організація ефективної роботи

4.1. Команда, організаційні аспекти формування команди

4.2 Етапи формування команди

4.3 Ефективність командної роботи

Методики: Міні-лекція з елементами групового обговорення, фасилітація, групова дискусія, кейс

Вправи-дискусії: кейс на організацію командної роботи, ділова гра «Від ідеї до проекту» (на основі ідей вирішення проблем підприємств бази-практики), локал-глобал снап, методика Світового кафе, «Сушка ідей»

Індивідуальне (домашнє) завдання: на основі згенерованих ідей побудувати WBS та OBS структуру проектів вирішення проблемі підприємств (спочатку визначаються проблеми (снап), потім проблеми обєднуються в напрямки, на світовому кафе обговорюються ідеї вирішення проблем, потім на фліпчарті малюється структура робіт, призначаються відповідальні)

Заняття 5. Створення позитивного клімату в команді та мотивація

5.1. Моделі та методи мотивації.

5.2 Формування мотиваційного профілю учасника команди.

5.3 Адаптація, навчання та розвиток

Методики: Міні-лекція з елементами групового обговорення, тестування, групове обговорення, само рефлексія, індивідуальні консультації

Вправи-дискусії: кейс «Довіряти чи перевіряти?», тестування «Мотиваційний профіль», ділова гра «Збираєм піраміду Маслоу», робота в команді «Розробка програми мотивації»

Індивідуальне (домашнє) завдання знайти та порівняти Кодекси корпоративної етики компаній – бажаних об’єктів працевлаштування студентів

Заняття 6. Управління конфліктами та ефективні командна взаємодія

6.1. Управління взаємовідносинами: типи і моделі комунікації.

6.2 Стратегії управління конфліктами.

6.3. Розуміння цінностей для запобігання конфліктів

Методики: Міні-лекція з елементами групового обговорення

Вправи-дискусії: фасилітація на тему «Конфлікт, насильство, мир», трикутник конфліктів АВС, фреймінг конфлікту, ділова гра «Рибалка та золота рибка»

Індивідуальне (домашнє) завдання Есе-роздум на вибрану тему