Тип производства (type of production) —

совокупность организационно-технических и экономических характеристик и особенностей сочетания факторов и элементов организации производства, обусловленных номенклатурой, масштабом и регулярностью выпуска продукции. В свою очередь номенклатура и масштаб (программа) выпускаемой продукции определяют уровни концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства.

 

Типы инноваций (type of innovation) —

экономическая теория различает пять типов инноваций: введение нового продукта, введение нового метода производства (технологии), создание нового рынка, освоение нового источника или вида сырья, реорганизация системы управления организацией. [74, с. 169]

 

Топливно-сырьевой комплекс страны (fuel and raw materials complex) —

совокупность геологоразведочных, добывающих и перерабатывающих предприятий и организаций минерально-сырьевых и топливно-энергетических отраслей в системе «поиски – разведка – добыча – потребление» полезных ископаемых и товарных продуктов их переработки.

 

Топливно-энергетический комплекс (ТЭК) (fuel and energy complex) —

совокупность геолого-разведочных, добывающих и перерабатывающих предприятий и организаций топливно-энергетических отраслей в системе «поиски – разведка – добыча – потребление» топливно-энергетического сырья и товарных продуктов.

 

Транснациональная корпорация (ТНК) (transnational corporation) —

общество с дочерними компаниями и филиалами в различных странах. Контрольный пакет акций находится у материнской компании, в свою очередь, дочерние компании могут владеть контрольными пакетами акций других предприятий, организаций. Наряду с чертами, присущими корпорации, отличительными чертами ТНК являются высокая конкурентоспособность участников и выпускаемой продукции, высокая степень диффузии инноваций. Страновая принадлежность ТНК определяется по стране базирования ее штаб-квартиры. [85, с. 850]

 

Транспортный узел (transport center) —

пересечение транспортных коммуникаций, как правило, сочетающееся с концентрацией производства и населения.

 

Трансфер вертикальный (vertical transfer) —

передача результатов, достигнутых на отдельных этапах инновационной деятельности в рамках одной организации – от подразделения к подразделению. Однако применимость этого метода весьма ограничена – либо сама организация должна быть мощным концерном, объединяющим все виды отделов, производств и служб (например, концерн «Вольво», не выпускающий из рук даже снабжение своих автомастерских), либо предприятие должно разрабатывать и выпускать узкий спектр весьма специфической продукции, не содержащей разнородных составных частей (например, новые химические или фармакологические материалы). [74, с. 170]

Трансфер горизонтальный (horizontal transfer) —

метод партнерства и кооперации, при котором ведущее предприятие является организатором инноваций, а функции по созданию и продвижению инновационной продукции распределены между участниками партнерства (кооперации). [74, с. 170]

 

Трансфер технологий (transfer of technology) —

передача права владения технологией полностью или частично одним лицом, организацией, страной соответственно другим лицам, организациям, странам. Под трансфером принято понимать не саму технологию или продукт, а лишь процесс передачи. Трансфер технологий является одним из аспектов инновационного менеджмента, главной целью которого является коммерциализация научных разработок.

 

Трансферт (transfer) —

операция, когда одна институциональная единица предоставляет товар, услуги или актив (финансовый или нефинансовый) другой единице, не получая от нее возмещения в виде товара, услуги или актива.