Они хотят править Россией до самой смерти

Здесь я хочу рассказать про семейку экс-министра сельского хозяйства Леши Гордеева: дочь пилит бюджет в подконтрольной папочке структуре, зятек-сенатор, ранее судимый уголовник, выводит в США миллиарды долларов через курируемые американскими спецслужбами «отмывочные» структуры, через которые финансируются войны с Россией. Нормальный такой министр, эффективный менеджер путинского призыва. По законам жанра его преемник должен быть еще более эффективным. Стало любопытно. Копнул. А...уел.

Сам Ткачев через контролируемый им агрохолдинг «Агрокомплекс» владеет более чем 200 тыс. га земли на Кубани, что делает его крупнейшим землевладельцем в Европе. Но официально он, разумеется, не при делах. Формально невозможно доказать и то, что поместье в Выселковском районе, занимающее 500 га, Сашина «дача». Официально это— база отдыха работников ЗАО «Агрокомплекс». Правда, отдыхают там не комбайнеры и доярки, а в основном московские гости, которые приезжают туда поохотиться. Охотничьи угодья в комплекте. В 2014 г. на выпуск фазанов «в места естественного обитания» было потрачено 16 млн руб. из бюджета.

Супруга Ткачева Оленька— труженица всем на зависть, настоящая ударница капиталистического труда. Ей принадлежит ООО «Шато де Талю», пестующее элитные сорта винограда под Геленджиком на площади в 150 га и имеющее собственное винодельческое производство. Не удивительно, что она в свое время попала в ТОП-10 самых богатых губернаторских жен. Вообще в России наблюдается странный феномен: чиновники — все, как на подбор какие-то лузеры, не способные заработать, зато их жены — гении предпринимательства, иные миллиардные состояния наживают.

Доча министра Таня тоже в большом бизнесе— до 2015 г. ей принадлежало ООО «Кубанский бекон», которое ныне поглощено семейным «Агрокомплексом». В 2006 г. она вышла замуж за сына предпринимателей из Красноярска — Рому Баталова, с которым познакомилась во время учебы в МГИМО. Рому его тесть тут же сделал самым молодым депутатом ЗАКСа Краснодарского края (естественно, по спискам ПЖиВ), кандидатом экономических наук и ввел в семейный бизнес. В списке членов совета директоров «фермы» Ткачевых — ЗАО «Агрокомплекс» Баталов значится под номером 1.

Официально Рома Баталов является владельцем, совладельцем, должностным или аффилированным лицом в десятках (!) предприятий, действующих на территории Краснодарского края. По данным на 2015 г. он занимал должность заместителя генерального директора АО «Сочи-Парк», владеющего российским аналогом «Диснейленда», отстроенного к сочинской расилиаде. Так же ему принадлежит 000 «Агропромышленная компания «Основа», которая входит в топ-25 крупнейших экспортеров зерна. Он же владелец«КубаньДевелопмент групп», которой принадлежит несколько десятков фирм вроде 000 «Адлерпроектстрой», «Геленджикглавстрой», «Сочиинжиниринг», «Туапсеинвест» и другие. Кстати, совладельцем и директором более чем 20 компаний, входящих в «Кубань Девелопмент групп», является крестница Ткачева Лена Фирсткова, доча главы «вотчинного» района Ткачевых Сергея Фирсткова.

Но это все цветочки по сравнению с грязной схемой, в которую коварный Обама, обоссав нам все подъезды и испортив дороги, втянул бедного агропромышленника Ткачева. Встречайте!

Племянница Александра Ткачева, дочь депутата ГосДуры Алексея Ткачева Настя носит фамилию Краттли. Точно такую же фамилию носит гражданин США Роберт Краттли, который вместе с женой Натальей Краттли владеет 000 «Мировая техника» — это официальный дилер германского производителя сельхозтехники CLAAS. И какое же было счастье Ткачева, когда он узнал, что схожесть фамилий — это не совпадение, а самые что ни на есть семейные узы: любимая племяшка министра замужем за сыном американца Роберта Краттли.

Это ж какая возможность поднять Россию с колен! Есть немецкая техника CLAAS для отечественного АПК, есть дилер этой техники, и есть надежные люди в руководстве этого дилера, которые кровно связаны с главой Минсельхоза.

Поскольку с распиаренным планом импортозамещения Кремль предсказуемо обосрался по всем статьям, правительство придумало гениальный по своей простоте выход: заключить с иностранными партнерами специальные инвестиционные контракты, согласно которым собираемая из импортных комплектующих и даже просто импортированная техника будет считаться российской, а сами импортеры приобретают статус... российских производителей и получают широкие льготы. Это пять, мля!

По подписании специального «инвестиционного» контракта с Минпромом РФ, по которому правительством уже дано положительное заключение, у CLAAS 10лет будет масса привилегий. В том числе концерн получит 25—30-процентную субсидию по постановлению правительства РФ от 27.12.12 №1432, а также иные виды господдержки, которые стимулируют утилизацию изношенной сельхозтехники и производство новой. Ага, отечественное старье списываем — на немецкое новье меняем. И называем это громким словом ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ! В обмен за это CLAAS обязуется инвестировать в российскую экономику... внимание, сейчас будет смешно! — 80 млн рублей в год. То есть 80 млн рублей в год инвестиций от CLAAS против 1 млрд руб. привилегий от РФ из бюджета ежегодно. Помимо этого концерн рассчитывает на многомиллиардные субсидии из казны. Суммарно налоговые преференции и «подкормка» из бюджета может составить за 10 лет 20 миллиардов!

Хорошо быть племяшкой министра и дочей депутата, не правда ли? Кстати, Настюша, считающаяся самым богатым представителем ткачевской мафии, разбогатела задолго до своего выгодного замужества. Еще будучи студенткой Кубанского госуниверситета, она являлась владелицей 10-процентного пакета акций двух трубных заводов— 000 «Южный трубный завод» и 000 «Завод по изоляции труб» (ЗИТ), крупного девелопера — 000 «Мастерстрой» (30%) и компании, вложившей 3 млрд руб. в птицекомплекс «Юг-птицепром» (22,5 % акций у Насти). Проектная годовая выручка «Югптицепрома» — 4 млрд руб.

Ткачева в шутку уже называют самым CLAAS'cным министром из всех. Надеюсь, все уже догадались, что наладить отверточную сборку «российской» сельхозтехники CLAAS собирается в Краснодарском крае. В Краснодаре завод концерна действует с 2003 г. В 2010 г. к имеющимся у завода 10 га он приобрел у администрации Краснодарского края 38 га земли и еще 50 га арендовал. Эти земли (кстати, отжатые у краснодарского аналога Тимирязевки) в черте города были проданы Администрацией края CLAAS в сотни раз дешевле рыночной стоимости!

Как только Ткачев стал министром, «Мировая Техника» была назначена концерном CLAAS официальным партнером по сбыту на территории Воронежской области, что было закреплено на поистине семейной встрече в Воронеже (с тем же губернатором Лешей Гордеевым), в которой участвовала чета Краттли со своим сватом Алексеем Ткачевым. Помимо этого компания, связанная родственными узами с министром, окучивает Саратовскую, Белгородскую, Волгоградскую области, Краснодарский край, Ставропольский край, Ростовскую область, республики Северного Кавказа, то есть все самые «хлебные» регионы России.

Вообще CLAAS традиционно питает слабость к коррумпированным диктаторским режимам. Например, он является единственным поставщиком комбайнов в Туркменистан, имеет СП с Каримовым в Узбекистане. А на Украине крепко дружит с господином Коломойским, большим «другом» России. Его компания «ПриватЛизинг» является официальным дилером CLAAS.

Согласитесь, мы с вами разбираемся в экономике хуже самого CLAAS'сного путинского министра Ткачева. Это для нас кажется нелогичным, что взамен 800 млн руб. инвестиций он щедро одаривает немецкий концерн 20 миллиардами из российской казны. Кто-то даже назовет это мошенничеством, хищением по предварительному сговору группой лиц с использованием служебного положения, коррупцией или семейственностью. Но не я! Я же понимаю, что люд и просто работают, пока всякие представители «пятой колонны» про них гадости пишут в бложиках. Работа у них такая — Родину доить. Я лишь констатирую факт, что эти мрази будут править Россией до самой смерти. До смерти России, конечно же.

2016 г.

ДНО КРИЗИСА

 

Доимпортозамещались!

 

Про импортозамещение у нас потрендели и забыли. Между тем в некоторых сферах это вопрос не экономической целесообразности, а вопрос физического выживания. Например, в фармакологии. Собственно, развитые страны от папуасий отличаются тем, что первые могут делать самолеты, реакторы и таблетки, а вторые могут это л ишь иметь, если материальное положение позволяет. По этому критерию Россия находится на полпути между развитой страной (каковой она была во времена СССР) и папуасией, в которую она стремительно превращается. Атомные реакторы мы пока еще делаем в кооперации с западными концернами. Самолеты— уже почти только военные, гражданские только закупаем. А вот в фармацевтике все настолько плохо, что состояние отрасли лучше всего передаст разве что похоронный марш.

Если СССР экспортировал медикаментов на миллиарды долларов в год, то теперь на миллиарды долларов РФ лекарства импортирует (например, в 2011 г. — на $13,2 млрд) при экспорте в $0,3 млрд. Причем речь идет о зависимости от импортных препаратов, относимых к категории жизненно важных. Например, инсулин — его производство в России утрачено, только и можем, что импортный фасовать. Или вакцины — с ними тоже обстоит дело очень плохо.

Словно приговор российской фармацевтике, звучит слово «НЕКОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ». А почему она стала неконкурентоспособной? Причины по большому счету всего две:

1.Лекарства— продукт высоких технологий. Если западные фармацевтические концерны тратят на научные разработки до 30% своей прибыли, то у нас... Собственно, какая тут прибыль? Если год продержались и не обанкротились— уже хорошо.

2.Инвестиции. Кто будет вкладывать деньги в фармпроизводство в России? Это ж рискованно. Не, лучше нефтью барыжить, торговые центры строить или бюджетные подряды брать. Помните, в 90-е на слуху было имя Владимира Брынцалова? Парень сделал миллиарды на торговле водкой, а потом с какой-то дури решил вложиться в производство лекарств. Закончилось все это разорением и судом: предпринимателя обвинили в том, что он торговал фальшивыми лекарствами. С западными партнерами у него бизнес тоже не задался — они разорвали с ним отношения, обвинив в нарушении лицензионных соглашений.

Итог всего этого печален: РФ утратила свою фармацевтическую научную школу, лекарства производятся самые примитивные или дженерики (копии), производственные линии — импортные, лицензии — импортные, сырье — импортное, упаковку — и ту часто сами сделать не можем. И пусть вас не вводят в заблуждение русские бренды и надписи на коробочках «Made in Russia». По нашим законам медикамент считается произведенным в РФ, если на территории страны он расфасован и упакован. Будете смеяться, но когда препараты, разработанные за границей, произведенные там, расфасованные в России на принадлежащих иностранным корпорациям заводах, вывозятся в Казахстан или Туркмению, в СМИ начинаются танцы с бубнами: мол, Рассиюшка встает с колен, наращивает экспорт СВОЕЙ высокотехнологичной продукции.

А меж тем рынок сбыта у нас огромен — 8-й по величине в мире ($27 млрд в 2012 г.). Именно поэтому западные компании яростно бьются между собой за такой лакомый кусок. И тут — любые средства хороши. Рынок лекарств отличается высокой степенью госрегулирования, значительный сегмент рынка — госзакупки. Следовательно, если ты нашел общий язык с чиновниками— твой бизнес будет процветать вне зависимости от того, насколько твоя продукция качественна и насколько адекватны цены.

Сегодня на глаза мне попалось расследование «Версии», где описываются художества американской компании Pfizer. Издание сообщает о том, как американцы нагло и нахраписто покупают чиновников, обеспечивая процветание своему бизнесу:

«Pfizer и российских медицинских чиновников связывают давние отношения, которые, как мне кажется, иначе как коррупционными назвать невозможно. Например, в 2003 году сотрудник Pfizer Russia принес в бухгалтерию своего концерна счет за расходы «первого замминистра здравоохранения» на заграничную поездку. Необходимость оплаты мотивировалась тем, что это «будет способствовать включению препаратов компании в список льготных лекарств», то есть в перечень медикаментов, которыми снабжают больных за счет бюджета. В 2004 году другой сотрудник концерна предъявил в бухгалтерию счет на оплату «спонсорства» чиновника Департамента здравоохранения Москвы. В пояснениях говорилось, что этот человек принимает участие в выборе закупаемых антибиотиков. В обмен на финансовую компенсацию он обязался включить в курируемый им список именно препараты Pfizer. В 2005 году бухгалтерам опять предложили оплатить расходы российских чиновников, а именно поездку одного из них на зарубежную конференцию. В виде благодарности госслужащий брался посодействовать увеличению закупок лекарств компании до суммы в 100 тыс. долларов.

То есть год за годом американские фармацевты подсаживали на финансовую иглу нечистоплотных российских «решальщиков», спонсируя их поездки за рубеж и прочие «хотелки». Стоит ли удивляться, что в 2013 году, например, Pfizer вошел в тройку самых влиятельных иностранных фармкомпаний в отраслевом рейтинге, о чем гордо сообщается на сайте концерна».

Чтобы понимать, каков масштаб бизнеса Pfizer, достаточно сравнить его, например, с «Газпромом». Википедия сообщает, что в 2009 г. американский фармацевтический гигант имел оборот $67 млрд и получил чистую прибыль $8,6 млрд. «Газпром» в 2014 г. отчитался о прибыли в $3 млрд, которую он получил с оборота в $70 млрд. Капитализация Pfizer в 2014 г. составила $189 млрд против $55 млрд у «Газпрома». Число сотрудников в «Газпроме»— 430 тыс. чел.; в Pfizer — 116 тыс. чел. То есть возможности для того, чтобы «прогнуть» под себя российский рынок, у американского монополиста имеются.

И рынок прогибается, да еще как! Чиновники Минздрава верстают условия конкурса на госзакупки вакцин таким образом, чтобы максимально соответствовать не потребностям пациентов, а параметрам производителя. Например, в условиях тендера на обеспечение вакцинами от пневмококковых инфекций специально уточнялось, что предпочтение при закупках следует отдать препарату с максимально возможным спектром покрытия возбудителей инфекции.

Ныне существует несколько вакцин от пневмококков. Две из них — «Превенар» и «Превенар 13» от Pfizer покрывают 7 и 13 различных видов пневмококков соответственно. Pfizer выигрывает конкурс, и на эти препараты были потрачены около 3, 5 млрд рублей государственных средств. У экспертов сразу возникли вопросы. Снова процитирую «Версию»:

«Вскоре выяснилось, что Минздрав заключил контракт с американцами, не имея полных данных о том, какие именно виды пневмококка распространены в России. «Согласно выводам Роспотребнадзора, уровень диагностики пневмококковой инфекции в Российской Федерации пока недостаточен, а данные ее статистического учета не отражают истинного уровня заболеваемости. Получается, что в календарь введена вакцина по инфекции, достоверных данных по которой нет»,— констатирует директор фонда «Здоровье» Эдуард Гаврилов.

Действительно, в разных странах мира распространены разные штаммы вирусов, и прививать жителей, например, Африки от австралийских бацилл — значит просто создавать избыточную нагрузку на иммунитет. А он у ребенка, как известно, еще не вполне сформировавшийся. Так что в данном случае «больше» отнюдь не значит «лучше».

Но, оказывается, вопрос даже не в том, чья вакцина лучше (с Pfizer пыталась конкурировать британская компания GlaxoSmithKline со своим препаратом «Синфлорикс», защищающим от 10 разных видов вирусов). Дело в том, что эти вакцины вообще не нужны в России. По нормам ВОЗ прививать детей до 5 лет от пневмококка следует тогда, когда смертность от данной инфекции достигает 50 случаев на 1000 человек. Поданным за 2013 г. в РФ от всех вообще болезней умерло меньше одного ребенка на 1000 человек этой возрастной группы. То есть государственные миллиарды были потрачены не потому, что детишек надо было срочно спасать от заразы, а лишь потому, что американцы «задобрили» чиновников.

А вот здоровье наших детей они поставили под угрозу куда большую, нежели несет мифическая пневмококковая инфекция. Дело в том, что Pfizer прославилась во всем мире многочисленными скандалами:

—В Нигерии монополист решил поэкспериментировать на детях со своей новой вакциной от менингита.
В итоге 11 малышей скончались и десятки остались инвалидами.

—Власти Японии приостанавливали использование вакцины от пневмонии и менингита производства Pfizer после того, как от нее скончались четверо детей в возрасте от полугода до двух лет.

—В Великобритании Pfizer выиграл тендер на госзакупки препарата от эпилепсии. После этого лекарство было переименовано и его цена подскочила в 27 раз!

— В РФ благодаря «дружбе» менеджеров Pfizer с чиновниками многие препараты поступают на рынок по фальшивым сертификатам соответствия. То есть если вашего ребенка убьет очередная супервакцина, которую никто не испытывал в России и необходимость которой вообще не очевидна, то американцы лишь разведут руками: мол, мы не несем ответственности, спрашивайте с тех, кто тестировал препарат. А он и не тестировался!

В общем, бизнес и ничего более. А трупы — ну, это так, побочный эффект. Чем теснее коррупционные связи наших госчиновников с западными фармакологическими гигантами, тем больше угроз нашему здоровью создается. Побочный эффект этой «дружбы», замешанной на грязных деньгах и крови, — деградация отечественной Фарминдустрии.

2016 г.