Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Аналіз потенціалу вітчизняних підприємств
Проаналізувавши діяльність машинобудівних підприємств України (результати аналізу представлені в таблицях 3.1 – 3.4) та за допомогою алгоритму графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу» було проведено оцінку потенціалу підприємств. Зовнішній контур квадрата окреслює можливості підприємства для розрахунку потенціалу до оптимальних параметрів. Перший вектор відповідає за виробництво, розподіл і збут продукції, другий вектор відповідає за організаційну структуру та менеджмент, третій за маркетинг і четвертий за фінансові показники.
Таблиця 3.1 - Виробництво, розподіл і збут продукції
Продовження табл.. 3.1
Таблиця 3.2 - Організаційна структура і менеджмент
Таблиця 3.3 - Маркетинг
Таблиця 3.4 - Фінанси
Проведемо розрахунки для побудови квадрату потенціалу підприємства ВАТ "Азовмаш" = 1,2 • 1+1,1 • 1+1,1 • 5+1,05 • 1+1,15 • 3+1,15 • 3 = 15,75 = 1,2 • 1+1,15 • 2+1,15 • 2+1,05 • 2+1,2 • 3+1,25 • 3 = 15,25 = 1,2 • 1+1,15 • 1+1,15 • 3+1,15 • 3+1,3 • 5 = 15,75 = 1,05 • 1+1,05 • 5+1,15 • 4+1,05 • 3+1,1 • 3+1,1 • 4+1,05 • 4+1,1 • 2 = 28,15 у. о. у. о. у. о. у. о.
Рис.3.1. Квадрат потенціалу підприємства «ВАТ "Азовмаш"» Проведемо розрахунки для побудови квадрату потенціалу підприємства ВАТ "Турбоатом" = 1,2 • 2 + 1,1 • 2 +1,1 • 1 + 1,05 • 5 + 1,15 • 1 + 1,15 • 1 = 13,25 = 1,2 • 5+1,15 • 5+1,15 • 5+1,05 • 4+1,2 • 1+1,25 • 1= 24,15 = 1,2 • 2+1,15 • 2+1,15 • 5+1,15 • 5+1,3 • 3 = 20,1 = 1,05 • 2+1,05 • 4+1,15 • 2+1,05 • 1+1,1 • 1+1,1 • 2+1,05 • 2+1,1 • 3 = 18,35 у. о. у. о. у. о. у. о. Рис.3.4. Квадрат потенціалу підприємства ВАТ "Турбоатом"
Проведемо розрахунки для побудови квадрату потенціалу підприємства ВАТ "Харківський верстатобудівний завод" = 1,2 • 5+1,1 • 5+1,1 • 4+1,05 • 2+1,15 • 5+1,15 • 5 = 29,5 = 1,2 • 3+1,15 • 3+1,15 • 3+1,05 • 3+1,2 • 5+1,25 • 5= 25,9 = 1,2 • 5+1,15 • 5+1,15 • 1+1,15 • 2+1,3 • 2 = 17,8 = 1,05 • 4+1,05 • 2+1,15 • 1+1,05 • 5+1,1 • 4+1,1 • 5+1,05 • 5+1,1 • 4 = 32,25 у. о. у. о. у. о. у. о. Рис.3.5. Квадрат потенціалу підприємства ВАТ«Харківський верстатобудівний завод» За отриманим результатам та графіками потенціалу підприємств, можна зробити висновки: - квадрат потенціалу підприємства ВАТ "Азовмаш" має форму подібну квадрату, але перший вектор "Виробництво, розподіл і збут продукції" розвинений більше ніж інші вектори; - квадрат потенціалу підприємства ВАТ «Харківський верстатобудівний завод» та ВАТ "Турбоатом" говорить про слабкий розвиток "Організаційної структури та менеджменту" та "Маркетингу". Можна зробити наступні рекомендації: - для підприємства ВАТ "Азовмаш" необхідно проводити додаткову роботу в напрямку розвитку фінансової сторони – розширювати ринки збуту продукції, налагоджувати виробництво нової продукції за допомогою використання маркетингових технологій та менеджменту; - для підприємства ВАТ "Турбоатом", ВАТ «Харківський верстатобудівний завод» покращувати стан організаційної структури підприємства, заохочувати до праці молодих кваліфікованих робітників, підвищувати якість продукції, налагоджувати та завойовувати нові ринки збуту. Для вирішення цих проблем рекомендується впровадження системи бенчмаркінгу на підприємствах, для здобутку передового досвіду, впровадження нових систем та форм управління, налагодження ринків збуту та інше.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-30; просмотров: 197; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.189.189.239 (0.012 с.) |