Высокой степенью ответственности

 

Мотивы, побуждающие к активному сотрудничеству:

Убеждение и участие

Н

На сколько категорий делит А. Маслоу человеческие потребности:

 

На сколько категорий делятся современные теории мотивации:

Две

 

Назовите основную причину стресса:

Чрезмерные психологические или физиологические напряжения

 

Наиболее эффективное средство мотивации – это:

Деньги

 

Наличие скольких людей необходимо для создания организации:

Двух

Невербальная информация – это:

Использование любых символов или слов

Незапрограммированные решения:

Принимаются в новых ситуациях

Неформальные коммуникации – это:

Канал распространения слухов

О

Определите ошибочную теорию систему лидерства А. Лайкерта:

Мотивирующая

Определите ошибочную характеристику внешней среды:

Ресурсы организации

Организации должны взаимодействовать с внешней средой для того, чтобы:

Добиваться поставленных целей

Организации зависимы от окружающей среды для того, чтобы:

Понимать рыночную конкуренцию

Организационная структура – это:

Элементы внутренней среды организации

Организация в условиях рыночной экономики– это:

Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей

 

Основоположником процессуальной теории мотивации является:

Портер Лоулер

 

Основоположником содержательной теории мотивации является:

Абрахам Маслоу

 

Основу системы управления составляют:

Полномочия, функции управления

 

Отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе называется:

Производительностью

 

Отсутствие согласия между двумя и более сторонами - это:

Конфликт

П

Первичная потребность - это:

Безопасность

 

Первый организационный уровень управления называется:

Высшим

Перечислите годы общего развития поведенческой научной школы и школы человеческих отношений:

1936-1955

 

По какой шкале оценивается развитие группы:

Десятибалльной

Полномочия, которые передаются от начальника к подчиненному, называются:

Линейные

 

Почему люди вступают в неформальные организации? Укажите причину:

Чувство принадлежности

Программированные решения есть:

Результат реализации определенной последовательности шагов

 

 

Процесс обеспечения организацией своих целей – это:

Контроль

 

Процесс побуждения себя и других к деятельности называется:

Мотивацией

 

Пытались усовершенствовать ручные операции, замерять затраченное на них время представители:

Школы научного управления

Р

Работы Э.Мэйо положили начало:

Школе человеческих отношений

Разработка универсальных принципов управления было целью представителей:

Классической школы

 

Релевантная информация – это:

Данные по конкретной проблеме

Руководитель высшего звена:

Отвечает за принятие важнейших решений для организаций

Руководитель среднего звена:

Координирует работу руководителей низового звена

С

Семантика – это:

Способ использования слов и значения, предаваемые словами

 

Сколько базовых элементов включает процесс обмена информацией:

Четыре

 

Сколько существует уровней управления:

Три

Сколько уровней управления должна иметь компания для достижения оптимальных результатов:

Технический, управленческий, институциональный

 

Согласно графику расхода времени руководителя по Минцбергу, сколько % составляет работа с бумагами:

Двадцать два

 

Согласно графику расхода времени руководителя по Минцбергу, сколько % составляют запланированные встречи:

Пятьдесят девять

Составляющие успеха организации – это:

Результативность, выживание, производительность

 

Социальные потребности – это:

Принадлежность к чему или к кому-либо

 

Способность людей оказывать влияние на других для достижения целей: называется:

Лидерство

«Стратегия» означает «искусство…»:

Генерала

Т

Теория А. Маслоу основывается на: