Кафедра фінансів, банківської справи та страхування

Кафедра фінансів, банківської справи та страхування

 

УДК

 

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни «Фінансовий менеджмент»

 

на тему: «Управління затратами та прибутком підприємства. Організація самофінансування підприємства»

 

Виконав студентка 5 курсу

11 ФМ групи

спеціальність - 8.03050801 «Фінанси і кредит»

Поштар Наталія Володимирівна

(прізвище, ім’я, по батькові студента)

 

Перевірив:

доцент кафедри фінансів, банківської справи та страхування, к.е.н., Шиндирук І.П. (науковий ступінь, вчене звання)

Шиндрук І.П.

(прізвище, ім’я, по батькові керівника)

 

Дата здачі курсової на кафедру та номер реєстрації __________________

Дата захисту курсової роботи_____________________________________

Оцінка та підпис викладача ______________________________________

Київ – 2016р.

 

Тема «Управління затратами та прибутком підприємства. Організація самофінансування підприємства»

Зміст

Вступ

Розділ 1. Управління затратами підприємства

1.1 Економічний зміст затрат виробництва. Поняття і види собівартості

продукції.

1. 2. Показники собівартості продукції.

1. 3. Групування затрат, що формують собівартість продукції, послуг.

1. 4. Класифікація затрат за економічними елементами та статтями

калькуляції.

1. 5. Особливості обліку затрат на підприємстві.

Розділ 2. Управління прибутками підприємства

2.1. Поняття прибутку

2.2. Забезпечення ефективного управління прибутком підприємства

2.3 Оцінка торгово-інвестиційних властивостей біржових фондових інструментів

Розділ 3. Організація самофінансування підприємства

3. 1 Зміст та методи самофінансування

3.2 Cash – flow як основа самофінансування

3.3 Прибуток як основа самофінансуванн

Висновки

Список використаної літератури

 

 

Вступ

Зміст будь-якої підприємницької діяльності полягає у досягненні економічного ефекту у вигляді прибутку. Нині в Україні в умовах реформування економіки спостерігається тенденція до значного зниження рівня рентабельності виробництва, що означає збитковість багатьох підприємств. У зв'язку з цим управління підприємством вимагає вдосконалення методів оцінки і прогнозування прибутку. Чим більше уваги приділяється цій економічній категорії, тим ефективніше функціонує підприємство. Усе це зумовлює необхідність дослідження теоретичних засад функціонування прибутку і його впливу на темпи і пропорції суспільного відтворення. Актуальність теми полягає в необхідності дослідження питань ефективного управління прибутком підприємств, так як він є основним показником господарської діяльності торгового підприємства. Метою статті є дослідження теоретичних основ функціонування механізму управління прибутком підприємства. Прибуток є постійно відтворюваним джерелом формування фінансових ресурсів підприємства, і чим вище рівень прибутку підприємства, тим менш його потреба у залученні фінансових коштів із зовнішніх джерел і вище рівень самофінансування його розвитку. Прибуток являє собою різницю між сукупними доходами і сукупними витратами торгового підприємства, або між ціною реалізації та собівартості продукції, товарів, послуг. Прибуток є якісним показником, оскільки в його розмірі відображається зміна обсягу товарообороту, доходів підприємства, півня використання ресурсів, величини витрат обертання. Таким чином, прибуток синтезує всі сторони діяльності підприємства, характеризує ефективність його господарської діяльності в цілому. Прибуток суб’єкта господарювання відіграє провідну роль у системі управління його фінансами. Тому він розглядається у трьох аспектах:

· прибуток як джерело самофінансування підприємства (при цьому чистий прибуток розглядається як найдешевше джерело фінансування потреби підприємства у капіталі і посідає основне місце у так званій ієрархії фінансування);

· прибуток як вираження результату фінансово-господарської діяльності суб’єкта господарювання та винагорода за підприємницький ризик;

· прибуток як вираження ефективності управління операційною, інвестиційною та фінансовою діяльністю суб’єкта господарювання.

Управління прибутком являє собою процес розробки та прийняття ефективних управлінських рішень за всіма основними аспектами його формування та розподілу і використання на підприємстві з метою максимізації добробуту власників підприємства в поточному та перспективному періодах. Головною метою управління прибутком є визначення шляхів найбільш ефективного його формування та оптимального розподілу, що спрямовані на забезпечення розвитку діяльності підприємства та зростання його ринкової вартості.

 

 

Поняття прибутку

В умовах стрімкого розвитку ринкової економіки місце і роль прибутку у господарському процесі безперервно зростає. Саме він є головним стимулом ведення господарської діяльності підприємствами і забезпечує інтереси всіх суб’єктів, причетних до цієї діяльності, а саме: підприємців, персоналу підприємства та держави. Прибуток виступає не тільки стимулом господарської діяльності підприємств, але й основним джерелом розвитку їхньої діяльності. Таким чином, великої значущості набуває необхідність розробки рекомендацій по підвищенню ефективності формування, розподілу прибутку та його максимізації.

Прибуток – це та частина виторгу, що залишається після відшкодування всіх витрат на виробничу, комерційну, фінансову та інвестиційну діяльність підприємства, та слугує засобом відтворення і головним мотивом здійснення такої діяльності для власників підприємства в поточному і перспективному періоді, а також є основною характеристикою ефективності цієї діяльності. Таке розуміння поняття «прибутку» має підвищити якість управління ним, а отже, покращити фінансові результати діяльності вітчизняних суб’єктів господарювання.

2.2. Забезпечення ефективного управління прибутком підприємства визначає ряд вимог до цього процесу, основними з яких є:

· Інтегрованість з загальною системою управління підприємством. У якій би сфері діяльності підприємства не ухвалювалось управлінське рішення, воно прямо або побічно робить вплив на прибуток. Управління прибутком безпосередньо пов'язано з виробничим менеджментом персоналу, інвестиційним менеджментом, фінансовим менеджментом і деякими іншими видами функціонального менеджменту. Це визначає необхідність органічної інтегрованості системи управління прибутком із загальною системою управління підприємством.

· Комплексний характер формування управлінських рішень. Всі управлінські рішення у області формування і використання прибутку найтіснішим чином взаємозв'язані і надають пряму або непряму дію на кінцеві результати управління прибутком. У ряді випадків ця дія може носити суперечливий характер. Управління прибутком повинне розглядатися як комплексна система дій, забезпечуючи розробку взаємозалежних управлінських рішень, кожне з яких вносить свій внесок в результативність формування і використання прибутку по підприємству в цілому.

· Високий динамізм управління. Навіть найефективніші управлінські рішення у області формування і використовування прибутку, розроблені і реалізовані на підприємстві в попередньому періоді, не завжди можуть бути повторно використані на подальших етапах його діяльності. Перш за все, це пов'язано з високою динамікою чинників зовнішнього середовища на стадії переходу до ринкової економіки, і в першу чергу – із зміною кон'юнктури товарного і фінансового ринків. Крім того, міняються в часі і внутрішні умови функціонування підприємства особливо на етапах переходу до подальших стадіям його життєвого циклу. Тому системі управління прибутком повинен бути властивий високий динамізм, що враховує зміну чинників зовнішнього середовища, ресурсного потенціалу, форм організації і управління виробництвом, фінансового стану і інших параметрів функціонування підприємства.

· Багатоваріантність підходів до розробки окремих управлінських рішень. Реалізація цієї вимоги припускає, що підготовка кожного управлінського рішення у сфері формування, розподілу і використання прибутку повинна враховувати альтернативні можливості дій. За наявності альтернативних проектів управлінських рішень їх вибір для реалізації повинен бути заснований на системі критеріїв, що визначають політику управління прибутком підприємства. Система таких критеріїв встановлюється самим підприємством.

· Орієнтованість на стратегічні цілі розвитку підприємства. Якими б прибутковими не здавалися ті або інші проекти управлінських рішень в поточному періоді, вони повинні відхилювати, якщо вони вступають в суперечність з місією (головною метою діяльності) підприємства, стратегічними напрямами його розвитку, підривають економічну базу формування високих розмірів прибутку в майбутньому періоді.

Таким чином, прибутковість є основним критерієм оцінки виробничо-господарської діяльності кожного підприємства, а прибуток як економічна категорія відображає кінцеву грошову оцінку виробничої та фінансової діяльності і є найважливішим показником фінансових результатів підприємницьких структур, їх фінансового стану. Він є визначальним критерієм ефективності господарювання.

Кафедра фінансів, банківської справи та страхування

 

УДК

 

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни «Фінансовий менеджмент»

 

на тему: «Управління затратами та прибутком підприємства. Організація самофінансування підприємства»

 

Виконав студентка 5 курсу

11 ФМ групи

спеціальність - 8.03050801 «Фінанси і кредит»

Поштар Наталія Володимирівна

(прізвище, ім’я, по батькові студента)

 

Перевірив:

доцент кафедри фінансів, банківської справи та страхування, к.е.н., Шиндирук І.П. (науковий ступінь, вчене звання)

Шиндрук І.П.

(прізвище, ім’я, по батькові керівника)

 

Дата здачі курсової на кафедру та номер реєстрації __________________

Дата захисту курсової роботи_____________________________________

Оцінка та підпис викладача ______________________________________

Київ – 2016р.

 

Тема «Управління затратами та прибутком підприємства. Організація самофінансування підприємства»

Зміст

Вступ

Розділ 1. Управління затратами підприємства

1.1 Економічний зміст затрат виробництва. Поняття і види собівартості

продукції.

1. 2. Показники собівартості продукції.

1. 3. Групування затрат, що формують собівартість продукції, послуг.

1. 4. Класифікація затрат за економічними елементами та статтями

калькуляції.

1. 5. Особливості обліку затрат на підприємстві.

Розділ 2. Управління прибутками підприємства

2.1. Поняття прибутку

2.2. Забезпечення ефективного управління прибутком підприємства

2.3 Оцінка торгово-інвестиційних властивостей біржових фондових інструментів

Розділ 3. Організація самофінансування підприємства

3. 1 Зміст та методи самофінансування

3.2 Cash – flow як основа самофінансування

3.3 Прибуток як основа самофінансуванн

Висновки

Список використаної літератури

 

 

Вступ

Зміст будь-якої підприємницької діяльності полягає у досягненні економічного ефекту у вигляді прибутку. Нині в Україні в умовах реформування економіки спостерігається тенденція до значного зниження рівня рентабельності виробництва, що означає збитковість багатьох підприємств. У зв'язку з цим управління підприємством вимагає вдосконалення методів оцінки і прогнозування прибутку. Чим більше уваги приділяється цій економічній категорії, тим ефективніше функціонує підприємство. Усе це зумовлює необхідність дослідження теоретичних засад функціонування прибутку і його впливу на темпи і пропорції суспільного відтворення. Актуальність теми полягає в необхідності дослідження питань ефективного управління прибутком підприємств, так як він є основним показником господарської діяльності торгового підприємства. Метою статті є дослідження теоретичних основ функціонування механізму управління прибутком підприємства. Прибуток є постійно відтворюваним джерелом формування фінансових ресурсів підприємства, і чим вище рівень прибутку підприємства, тим менш його потреба у залученні фінансових коштів із зовнішніх джерел і вище рівень самофінансування його розвитку. Прибуток являє собою різницю між сукупними доходами і сукупними витратами торгового підприємства, або між ціною реалізації та собівартості продукції, товарів, послуг. Прибуток є якісним показником, оскільки в його розмірі відображається зміна обсягу товарообороту, доходів підприємства, півня використання ресурсів, величини витрат обертання. Таким чином, прибуток синтезує всі сторони діяльності підприємства, характеризує ефективність його господарської діяльності в цілому. Прибуток суб’єкта господарювання відіграє провідну роль у системі управління його фінансами. Тому він розглядається у трьох аспектах:

· прибуток як джерело самофінансування підприємства (при цьому чистий прибуток розглядається як найдешевше джерело фінансування потреби підприємства у капіталі і посідає основне місце у так званій ієрархії фінансування);

· прибуток як вираження результату фінансово-господарської діяльності суб’єкта господарювання та винагорода за підприємницький ризик;

· прибуток як вираження ефективності управління операційною, інвестиційною та фінансовою діяльністю суб’єкта господарювання.

Управління прибутком являє собою процес розробки та прийняття ефективних управлінських рішень за всіма основними аспектами його формування та розподілу і використання на підприємстві з метою максимізації добробуту власників підприємства в поточному та перспективному періодах. Головною метою управління прибутком є визначення шляхів найбільш ефективного його формування та оптимального розподілу, що спрямовані на забезпечення розвитку діяльності підприємства та зростання його ринкової вартості.