Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Технологія управління ПроцесомСодержание книги Поиск на нашем сайте
Власник Процесу здійснює управління Процесом, виконуючи планування, моніторинг, контроль, аналіз і прийняття управлінських рішень. Виконується оперативне планування виконання робіт на наступний день та наступний місяць. Власник Процесу організує планування на наступний день (період) і подає план до 22-00 (вказати термін) кожного дня своєму вищестоящому керівникові. Власник Процесу планує хід Процесу на наступний день (період), використовуючи наступну інформацію.
Власник Процесу здійснює планування на наступний місяць (період) і подає план до 25 (указати термін) числа кожного місяця своєму вищестоящому керівникові. Власник Процесу планує хід Процесу на місяць (період) використовуючи наступну інформацію:
Власник Процесу фіксує результати планування в наступних документах:
Власник Процесу здійснює контроль показників Процесу, продуктів Процесу шляхом порівняння отриманих фактичних значень показників із плановими/нормальними значеннями. Власник Процесу здійснює моніторинг задоволеності клієнта шляхом порівняння отриманих фактичних значень показників зі значеннями показників за попередній період. Власник Процесу щомісяця складає звіт бізнесу-процесу. До звіту Власник Процесу прикладає протоколи аналізу відхилень, оформлені протягом звітного періоду. Розділ 7. Виконання Процесу
Загальний опис Процесу Приводиться короткий текстовий опис Процесу й схема підпроцесів (рекомендується представляти схему Процесу та підпроцесів в нотації IDEF0, а процедур – в нотації Cross-functional Flowchart ). Процес «Здійснювати підтримку в справному стані та зберігання автомобілів» в нотації IDEF0 зображений на схемі А252. Процес складається з наступних підпроцесів: 1. Приймати автомобіль (КТП); 2. Виконувати щоденне обслуговування; 3. Виконувати діагностування автомобілів; 4. Виконувати Поточний ремонт автомобілів; 5. Виконувати ТО-1; 6. Виконувати ТО-2; 7. Виконувати ремонтні роботи на дільницях; 8. Зберігати автомобілі. Процес реалізується наступним чином. Автомобіль прибуває з лінії на контрольно-технічний пункт (КТП) АТП, де його оглядає черговий механік. Механік перевіряє зовнішній вигляд автомобіля, комплектність, відсутність пошкоджень, визначає його технічний стан. Особливу увагу приділяє системам та механізмам, які впливають на безпеку руху. Після огляду справні автомобілі направляються на дільницю ЩО, а потім – на зберігання (стоянку). У разі потреби після ЩО автомобіль може бути направлений на діагностування, ТО або поточний ремонт, а після – на зберігання. На ТО автомобілі направляє черговий механік у відповідності до план-графіку виконання ТО. На ПР автомобілі направляє також черговий механік за заявкою водія або за результатами свого огляду. Перед виїздом на лінію із зони зберігання водій отримує в диспетчерській дорожній листок, який він пред’являє черговому механіку на КТП. Після огляду автомобіля черговий механік підписує дорожній лист і дозволяє виїзд автомобіля на лінію. Різні технологічні послідовності виконання робіт з ЩО, діагностування, ПР, ТО, ремонту складових ДТЗ показані на діаграмі Процесу А252. Відповідальність персоналу Матриця відповідальностей Процесу наведена нижче. У матриці відповідальності вказуються: · посада власника Процесу; · посади власників підпроцесів і їхніх заступників; · посади всіх співробітників, що беруть участь у виконанні підпроцесів, у випадку якщо зазначені в регламенті підпроцеси не передбачається надалі регламентувати за допомогою шаблона регламенту процесу. Кількість підпроцесів не повинна перевищувати 7 ± 2. Якщо керівник особисто виконує будь яку діяльність (крім контролю) по виконанню підпроцесу, то у відповідному рядку вказується «Уч». Якщо власник Процесу здійснює тільки контроль виконання підпроцесу, то вказується «Ін». Матриця відповідальностей Процесу
Від – відповідальний за виконання підпроцесу. Уч- бере участь у виконанні під процесу. Ін – одержує інформацію про хід і результати під процесу.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-16; просмотров: 109; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.191.27.78 (0.006 с.) |