Метод технологического анализа

Технологический анализ — системный анализ функции деятельности с целью определения технологической взаимосвязи между затратами ресурсов и результатом деятельности. Такой анализ нуждается в детальном изучении всех операций, их целесообразности, определения самых необходимых операций, потребности ресурсов и оценки адекватности их использования. Это своеобразный функционально-стоимостный анализ деятельности. Преимуществом такого анализа является то, что он сориентирован на будущие операции, а не на изучение прошедшей деятельности. Однако он нуждается в значительных расходах времени и средств.

Метод анализа расчетов

Метод анализа расчетов - метод определения функции затрат путем разделения их на переменные и постоянные относительно соответствующего фактора на основании изучения данных счетов бухгалтерского учета.

Например, магазин "Время" за отчетный период реализовал 2000 часов. Анализ затрат магазина отражен на счетах бухгалтерского учета (табл.2,1).

Таблица 2.1.

Анализ бухгалтерских счетов, грн.

Счет	Общие затраты	Постоян-ные затраты	Переменные затраты	Переменные затраты на единицу товара
Себестоимость реализованных товаров	240 000	-	240 000
Зарплата менеджера		30 000	-	-
Зарплата кассира			-	-
Расходы на аренду, амортизацию, страхование имущества			-	-
Зарплата и комиссионные продавцов
Расходы на рекламу и сбыт
Всего	374 000	116 000	258 000

 

По результатам приведенного анализа функцию затрат магазина "Время" можно описать так:

Y = 116000 + 129х.

Следовательно, если в следующем периоде магазин планирует увеличить объем продаж до 3000 часов, а затраты на аренду будут увеличены на 10 000, тогда общие бюджетные затраты магазинa будут составлять:

(116 000 + 10000) + (129*3000) = 126000 + 387000 = 513000 грн.

Метод анализа счетов достаточно широко используют на практике. Но следует считаться с тем, что он в значительной мере базируется на опыте и интуиции менеджера и анализе прошедших событий. В связи с этим, его недостатком является определенная субъективность и возможность существенных отличий между прошедшими и будущими условиями деятельности. В известной мере избежать отмеченных недостатков можно посредством серии наблюдений и использования математических методов.

Метод высшей-низшей точки.

Для рассмотрения этого метода воспользуемся исходными данными, приведенными в табл. 2.2. Это результаты наблюдений взаимосвязи между временем работы оборудования и расходами на его содержание за прошедшие двенадцать недель.

Таблица 2.2.

Исходные данные для определения функции расходов

Неделя	Машино-часы	Расходы на обслуживание, грн
		17 850
		18 165
		15 060
		13 755
		11 550
		21 840
		17 700
		19 740
		15 480
		11 280

Метод высшей - низшей точки — это метод определения функции затрат на основании предположения, что переменные затраты являются разницей между общими затратами при наивысшем и низшем уровнях деятельности.

Для иллюстрации практического применения метода высшей - низшей точки деятельности используем данные таблицы 2.2., которые свидетельствуют, что наивысший объем деятельности составляет 144 машино-часа, а самый низкий — 69 машино-часов. Перенесем результаты наблюдений в табл. 2.3 и рассчитаем разницу между затратами в высшей и низшей точках деятельности.

Следовательно, при росте объема деятельности на 75 машино-часов общие затраты выросли на 11 190 грн. Отсюда переменные затраты на 1 машино-час составляют:

11 190: 75= 149,2грн.

 

Таблица 2.3.

Расчеты для определения функции затрат методом высшей – низшей точки

 

Результат наблюдений	Фактор расходов, машино-часов	Расходы на обслуживание оборудования, грн.
Наивысшее значение фактора расходов		21 840
Наименьшее значение фактора расходов
Разница		11 190

 

Исходя из этого, постоянные затраты равняются:

21 840 - (144 х 149,2) = 21 840 - 21 485 = 355 грн.,

или:

10 650 - (69 х 149,2) = 10 650 - 10 295 = 355 грн.

Следовательно, функция затрат в этом случае имеет такой вид:

У= 355 + 149,2 х

Графически эта функция затрат изображена на рис.10

U FHHhbc2lgf1uNZiACoJssfFMBv4owHLx+DDHzPoLb+mcS6kihEOGBiqRNtM6FBU5DEPfEkfv6DuH EmVXatvhJcJdo1/T9E07rDk2VNjSZ0XFKf918Y3VD3+NRsmH00kype+DbFItxjw/9e8zUEK9/B/f 02trYDyG25YIAL24AgAA//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQDb4fbL7gAAAIUBAAATAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAFr0LFu/AAAAFQEAAAsA AAAAAAAAAAAAAAAAHwEAAF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhANOXoWzEAAAA2wAAAA8A AAAAAAAAAAAAAAAABwIAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAAAwADALcAAAD4AgAAAAA= ">

Затраты, грн

Машино-часы

Y

X

t dMuNguPX5jUHESKyxt4xKbhRgNXy8WGBhXZX3tPlEBuRQjgUqMDEOBRShtqQxTBxA3Hifpy3GBP0 jdQerync9vIty96lxZZTg8GBPg3V3eFsFch89/Lr19+zruyqam7KuhxOO6Wen8b1B4hIY/wX/7m3 WkGe1qcv6QfI5R0AAP//AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEA2+H2y+4AAACFAQAAEwAAAAAAAAAAAAAA AAAAAAAAW0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQBa9CxbvwAAABUBAAALAAAA AAAAAAAAAAAAAB8BAABfcmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQAfSbfkwgAAANsAAAAPAAAA AAAAAAAAAAAAAAcCAABkcnMvZG93bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAMAAwC3AAAA9gIAAAAA "/>

Рис. 11 - Линия функции затрат, определенная методом высшей - низшей точки