Ремонтное хозяйство его роль и характеристика.

Для поддержания оборудования и механизмов в работоспособном состоянии необходим повседневный надзор, уход и периодический ремонт. Ремонтно-механическое хозяйство предприятия объединяет общезаводские и цеховые подразделения, выполняющие работы по уходу и надзору за состоянием оборудования и машин, а также их ремонт. Значительные работы по ремонту оборудования выполняет ремонтное хозяйство. Хорошим качеством в организации ремонтных групп в составе технологических цехов является то, что хорошо налажена совместная работа ремонтников и производительного персонала технологических установок.

Организация ремонтной службы химического предприятия.

На предприятии химической промышленности объектом ремонта являются задания и сооружения, все виды оборудования и транспортных средств. При централизованной системе ремонтного обслуживания необходимо чёткое разграничение функций между основными службами предприятия.

Служба главного механика осуществляет руководство эксплуатацией и ремонта технологических сооружений, коммуникаций, металлоконструкций, эстакад.

В обязанности службы главного энергетика входит надзор за эксплуатацией электрооборудования, паросиловых установок, водопроводных и канализационных сетей, линий связи и их ремонт. Служба главного прибориста осуществляет надзор и ремонт контрольно-измерительных и регулирующих приборов, приборов сигнализации и блокировки.

Служба главного архитектора следит за состоянием производственных зданий и сооружений, тепловой изоляции технологического оборудования и обеспечивает их ремонт.

Главный механик осуществляет руководство всем ремонтно- механическим хозяйством химического завода:

 

 

Ремонтно-строительный и ремонтно-механический цеха административно подчиняются директору заводу, а технически-главному механику.

Отдел главного механика (ОГМ) входит в состав заводоуправления. На этот отдел возложены следующие функции:

1) Систематический надзор за состоянием оборудования химического предприятия;

2) Составления плана на ремонт оборудования по предприятию в целом;

3) Разборка плана организационно-технических мероприятий по ремонтной службе;

4) Разборка плана внедрения новых высокопроизводительных технологических процессов для выполнения ремонтных работ;

5) Контроль стоимости ремонтных работ;

6) Составление сводного ежеквартального отчёта о выполнении средних и капитальных ремонтов основного оборудования.

На крупных и средних НПЗ внедряется внутризаводская централизация ремонтных работ. Для этого на базе существующих цехов в ремонтных групп технологических и вспомогательных цехов создают ремонтно-механические управления, которые выступают как самостоятельные подразделения предприятия, которые выполняют текущий и капитальный ремонт всего оборудования зданий и сооружений. Ремонтное производство ОАО «НК НПЗ» подчинено непосредственно начальнику производства. Ему подчиняются: секретарь-машинистка, отдел технического производства под руководством которого находится находятся ремонтно-механическое отделение, отдел материально технического снабжения, отдел главного энергетика, отдел главного механика. За состоянием оборудования наблюдает отдел главного механика, возглавляемый главным механиком. В структуру ремонтного производства входят различные участки, которые подчинены ремонтным отделениям.

Участок № 1 – выполняет работы по ремонту технологического оборудования ремонтно-строительных работ (отделочных, столярных);

Участок № 2 – изготовляет металлоконструкции;

Участок №3 – по ремонту и обслуживанию насосов и компрессоров;

 

Участок №4 – механические мастерские изготавливающие запчасти;

Участок №5- производит столярные работы;

Участок №6- участок механический с кузницей;

Участок №8 – изготавливает и ремонтирует запорную арматуру;

Участок №9 – специализируется на ремонте и монтаже;

Участок №10 – выполняет работу по транспортировке оборудования с гаража.

Плавильное отделение так же подчиняется заместителю начальника производства.

Ремонтные отделения состоящие из отдельных ремонтных бригад ведут непосредственно ремонтные работы. Каждое из этих отраслей возглавляет мастер бригадир.

 

 

Участок №10 Гараж

Плавильное- заливочное отделение

Участок №5 Столярные мастерские

Участок № 8 По ремонту и изготовлению запорной арматуры.

Участок № 4 Мех мастерские

Участок № 1 По ремонту и обслуживанию технологических установок

Участок №9 По ремонту и монтажу вентиляции

Участок № 6 Механический (кузнечный)

Отдел ПП и ОТЗ

ОГЭ

Заместитель начальника производства

ОГМ

Участок № 3 По ремонту и обслуживанию насосов и компрессоров

Участок №2 По изготовлению металлоконструкций

РМО

ОМТС

Секретарь-машинистка

Начальник производства

СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ РЕМОНТНОГО ПРОИЗВОДСТВА на ННПЗ.