Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 3. Процессы инициации проекта.↑ Стр 1 из 3Следующая ⇒ Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Объем и виды учебной работы
Учебным планом предусматриваются следующие виды учебной работы по дисциплине: Таблица 4 Объем и виды учебной работы (программа Финансовый менеджмент)
Таблица 5 Объемы и виды учебной работы (программа Менеджмент организации)
5. Содержание дисциплины 5.1. Разделы, темы дисциплины и виды занятий Тематический план дисциплины Управление проектами представлен в таблице 6. Таблица 6 Разделы, темы дисциплины и виды занятий (программа Финансовый менеджмент)
Таблица 7
Разделы, темы дисциплины и виды занятий (программа Менеджмент организации)
Содержание разделов и тем РАЗДЕЛ 1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. Тема 1. Проекты и управление проектами в организациях и государстве. Проект как объект управления. Проект и программы как объекты управления, их характеристики. Существующие трактовки понятия проект. Признаки проекта. Взаимосвязь целей и задач проекта. Типы проектов: классификационные признаки и классификации проектов; инвестиционные, инновационные и венчурные проекты; управление проектами и управление изменениями; управление проектами и управление развитием. Разновидности и классификация проектов и программ. Факторы, влияющие на успех и неудачи проекта. Взаимосвязь жизненных циклов проекта, продукта и организации. Состав и содержание работ основных фаз жизненного цикла проекта. Внутренняя среда проекта. Влияние окружения на раные типы проектов. Тема 2. Участники проекта. Понятие участников проекта. Состав участников проекта. Организационная структура. Понятие команды проекта. Основные задачи команды проекта. Состав и функции членов команды проекта. Формирование и развитие команды проекта. Организационные формы реализации проекта внутри компании. Выбор организационной формы проекта.Современные требования к менеджеру проекта. Права и обязанности менеджера проекта. Понятие решения проблем в управлении проектами. Тема 4. Планирование проекта. Понятие планирования проекта. Процессы планирования. Определение содержания проекта. Определение состава работ проекта. Планирование качества. Определение взаимосвязей работ. Оценка длительности работ. Оценка стоимости работ. Оценка потребностей в ресурсах. Разработка календарного плана. Идентификация рисков. Разработка бюджета проекта. Разработка организационной структуры. Оценка рисков. Планирование поставок. Планирование реагирования на риски. Планирование коммуникаций.
Тема 5. Процессы организации исполнения работ. Организация исполнения проекта. Процессы организации исполнения проекта. Набор команды проекта. Выбор поставщиков. Обеспечение качества. Координация работ и исполнителей. Управление ожиданиями заинтересованных сторон. Развитие команды проекта. Распределение информации в проекте. Экзамен Цель – выявление уровня, прочности и систематичности полученных студентами теоретических и практических знаний, приобретения навыков самостоятельной работы, развития творческого мышления, умения синтезировать полученные знания и применять их в решении практических задач. Процедура – экзамен проводится в устной форме путем опроса по заданиям билета. В билете два вопроса, ответ на который должен дать студент. Содержание. Примерные вопросы для подготовки к экзамену 1. Содержание понятий «проект» и «управление проектом». Отличия проектного управления от традиционного управления. 2. Окружающая среда и участники проекта. 3. Организационная структура проекта. 4. Команда проекта и команда управления проектом 5. Жизненный цикл проекта. 6. Базовые элементы управления проектом. Характеристика видов деятельности по управлению проектами. 7. Подсистемы управления проектом. 8. Основные этапы развития проектного управления за рубежом. 9. Основные этапы развития проектного управления в России. 10. Классификация проектов и разновидности проектного управления. 11. Понятие организационной структуры управления проектом. Организационная структура управления и система взаимоотношений участников проекта. 12. Организационная структура управления и содержание проекта (функциональная, матричная, проектно-целевая организационная структура). 13. Структурная декомпозиция проекта как основа определенияпредметной области проекта. 14. Управление проектом по временным параметрам. Определение календарного плана проекта и его разновидности. 15. Понятие структуры разбиения работ. Разработка структуры разбиения работ. Шаблоны структур разбиения работ. 16. Управление стоимостью и финансами проекта. Понятия стоимости и бюджета проекта. 17. Методы и процедуры оценки стоимости и формирования бюджета проекта. 18. Роль метода освоенного объема в управлении проектом. Появление и развитие метода освоенного объема. Базовые показатели метода освоенного объема. Анализ и прогнозирование состояния проекта с помощью метода освоенного объема. 19. Понятия качества и управления качеством в проекте. Современная концепция управления качеством проекта. 20. Управление риском в проекте. Разновидности рисков в проекте.Методы прогнозирования и определения рисков. Методы оценки рисков. 21. Методы определения вероятности и последствий рисков. Дерево решений. Методы теории игр. 22. Анализ чувствительности. 23. Управление персоналом в проекте. 24. Управлениекоммуникациями в проекте. Виды коммуникаций. Методы планирования коммуникаций. Проектирование информационного обеспечения в проекте. 25. Управлениепоставками и контрактами в проекте. Поставки в проекте. Тендерная документация и торги. Заключение контрактов. Администрирование контрактов. 26. Понятие управленияизменениями в проекте. Прогнозирование и планирование изменений. Осуществление изменений в проекте. Контроль и регулирование изменений в проекте. 27. Современные программные продукты по управлению проектами. Их функциональные возможности и критерии выбора программных средств. Характеристика состояния рынка программных продуктов по управлению проектами.
Таблица 10 Шкала и критерии оценки
Промежуточный контроль по дисциплине позволяет оценить степень выраженности (сформированности) компетенций: Таблица 11 Уровни сформированности компетенций
8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
8.1. Рекомендуемая литература основная литература:
4. Мазур И.И. Управление проектами: учеб. Пособие.-М.: Издательство «Омега-Л», 2010 г. -960 с. Электронное издание.- Гриф МО.- ISBN 978-5-370-01058-3 (http://ibooks.ru/reading.php?productid=22158/) 5.Ньюэл М. Управление проектами. Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена. -М.: КУДИЦ- Образ, 2006. 6.Полковников А.В. Управление проектами/ Полковников А.В., Дубовик М.Ф.- М.: Эксмо, 2011.- 528 с. – (Полный курс МВА) дополнительная литература: 1. Богданов, В.В. Управление проектами в Мicrosoft Project 2007. –СПб.: Изд-во Питер, 2008. -592 с. 2. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами: учебник.- М.: Дело и Сервис, 2007. 3. Гордон, Дж. К. Управление проектами. Ступени высшего мастерства. –М.: Гревцов Паблишер, 2008.- 352 с. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Олдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами.-М.: Омега –Л, 2009.
Объем и виды учебной работы
Учебным планом предусматриваются следующие виды учебной работы по дисциплине: Таблица 4 Объем и виды учебной работы (программа Финансовый менеджмент)
Таблица 5 Объемы и виды учебной работы (программа Менеджмент организации)
5. Содержание дисциплины 5.1. Разделы, темы дисциплины и виды занятий Тематический план дисциплины Управление проектами представлен в таблице 6. Таблица 6 Разделы, темы дисциплины и виды занятий (программа Финансовый менеджмент)
Таблица 7
Разделы, темы дисциплины и виды занятий (программа Менеджмент организации)
Содержание разделов и тем РАЗДЕЛ 1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. Тема 1. Проекты и управление проектами в организациях и государстве. Проект как объект управления. Проект и программы как объекты управления, их характеристики. Существующие трактовки понятия проект. Признаки проекта. Взаимосвязь целей и задач проекта. Типы проектов: классификационные признаки и классификации проектов; инвестиционные, инновационные и венчурные проекты; управление проектами и управление изменениями; управление проектами и управление развитием. Разновидности и классификация проектов и программ. Факторы, влияющие на успех и неудачи проекта. Взаимосвязь жизненных циклов проекта, продукта и организации. Состав и содержание работ основных фаз жизненного цикла проекта. Внутренняя среда проекта. Влияние окружения на раные типы проектов. Тема 2. Участники проекта. Понятие участников проекта. Состав участников проекта. Организационная структура. Понятие команды проекта. Основные задачи команды проекта. Состав и функции членов команды проекта. Формирование и развитие команды проекта. Организационные формы реализации проекта внутри компании. Выбор организационной формы проекта.Современные требования к менеджеру проекта. Права и обязанности менеджера проекта. Понятие решения проблем в управлении проектами. Тема 3. Процессы инициации проекта. Понятие инициации. Процессы инициации проекта. Разработка Устава проекта. Анализ заинтересованных сторон. Сбор требований. Стартовое совещание по проекту. Тема 4. Планирование проекта. Понятие планирования проекта. Процессы планирования. Определение содержания проекта. Определение состава работ проекта. Планирование качества. Определение взаимосвязей работ. Оценка длительности работ. Оценка стоимости работ. Оценка потребностей в ресурсах. Разработка календарного плана. Идентификация рисков. Разработка бюджета проекта. Разработка организационной структуры. Оценка рисков. Планирование поставок. Планирование реагирования на риски. Планирование коммуникаций.
Тема 5. Процессы организации исполнения работ. Организация исполнения проекта. Процессы организации исполнения проекта. Набор команды проекта. Выбор поставщиков. Обеспечение качества. Координация работ и исполнителей. Управление ожиданиями заинтересованных сторон. Развитие команды проекта. Распределение информации в проекте.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-12; просмотров: 257; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.145.161.199 (0.008 с.) |