Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Чьи интересы в первую очередь должны быть учтены при формулировании миссии и целей организации, чтобы она не прекратила свое существование.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
а) потребителей; б) конкурентов; в) руководителей; г) сотрудников. 19. Что входит во внешнюю среду организации: а) политика; б) цели; в) структура; г) организационная культура. 20. Что такое контроль как функция управления: а) это функция управления, заключающаяся в постановке цели организации и определении способов ее достижения; б) это функция управления, заключающаяся в обеспечении организации всем необходимым для функционирования и достижения целей; в) это функция управления, заключающаяся в воздействии на поведение людей, с целью совершения ими определенных действий и поступков; г) это функция управления, заключающаяся в наблюдении и проверке соответствия функционирования организации принятым решениям. 21. В каком случае наиболее полно и правильно перечислены элементы коммуникационного процесса: а) отправитель, получатель, средства связи; б) отправитель, получатель сообщение; в) отправитель, канал, сообщение, получатель; г) канал, сообщение, информационный шум. 22. Назовите этапы принятия решений: а) определение последствий проблемы, определение воздействия на организацию, определение срочности проблемы, определение степени использования времени руководителя, решение проблемы; б) диагноз проблемы, определение ограничений и критериев для принятия решения, выявление альтернатив, оценка альтернатив, выбор альтернативы, организация выполнения решения, анализ и контроль выполнения решения, обратная связь и корректировка; в) прогнозирование, проектирование, моделирование, принятие решения; г) нет правильного ответа. 23. Специалисты выделяют три типа сопротивления индивида нововведениям: а) логическое, психологическое, социальное; б) психологическое, административное, мотивационное; в) ответы под номерами а) и б); г) нет верного ответа. 24. Перечисленные авторы: Маслоу, Херцберг, МакКлелланд, Врум – являются разработчиками теорий: а) организации; б) власти; в) мотивации; г) коммуникации. 25. Автором теории «Z» является: а) Оучи; б) Мескон; в) МакГрегор; г) Файоль. 26. Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется: а) авторитарным б) либеральным в) диктаторским г) демократическим 27. Установление стандартов, измерение достигнутого и сравнение с ожидаемыми результатами, коррекция отклонений являются тремя аспектами: а) управленческого контроля; б) планирования; в) организации; г) прогнозирования. 28. Главные положения теории «Х» являются предпосылками стиля руководства: а) авторитарного; б) либерального; в) демократического; г) нет правильного ответа. Выделите достоинства функциональной структуры управления. а) снятие части ответственности по функциональным направлениям с руководителя; б) четкость при распределении приоритетов заданий; в) ориентация на спрос; г) гибкость маневрирования ресурсами. 30. В чем сущность процессного подхода к управлению организацией: а) при управлении рассматриваются только процессы, происходящие в организации; б) управление – это процесс взаимосвязанных действия, каждое из которых называется функцией управления; в) управление – это процесс передачи распоряжений от управляющей системы к управляемой; г) управление это процесс взаимодействия между подразделениями внутри организации. Вариант 3
1. Функции управления социальной работой на местном уровне: а) принятие решений о конкретных видах социальной помощи населению; б) определение основных направлений государственной политики и координация работы государственных органов и негосударственных организаций в сфере социального обслуживания; в) осуществление общего руководства отраслью; г) разработка и утверждение государственных стандартов социального обслуживания, норм и нормативов, порядка лицензирования; 2. Социальные службы – это предприятия и учреждения независимо от форм собственности, которые: а) предоставляют социальные услуги гражданам, не способным к самообслуживанию в связи с возрастом, болезнью, инвалидностью и имеющим доходы ниже четырех минимальных размеров оплаты труда; б) представляют социальные услуги гражданам, находящимся в чрезвычайной жизненной ситуации в связи с безработицей, стихийными бедствиями, катастрофами, авариями, вынужденной миграцией; в) предоставляют социальные услуги несовершеннолетним – сиротам и безнадзорным, а также семьям, в которых совокупный доход на каждого члена семьи ниже четырех минимальных размеров оплаты труда; г) предоставляют социальные услуги, охарактеризованные в пунктах а, б, в. 3. Специфическим свойством социальной организации является ее: а) иерархичность; б) социальная природа; в) целевая природа; г) ни один вариант не верен. 4. На региональном уровне субъектом управления социальной работой выступают: а) глава (или заместитель) администрации, местные учреждения социальной защиты населения, социального обслуживания, группа руководящих специалистов; б) подразделения администрации республики, края, области, учреждения социальной защиты населения; в) Президент, Правительство, Министерство здравоохранения и социального развития; г) нет правильного ответа 5. «Организационная культура» - это: а) взаимоотношения между специалистами, осуществляющими управление организацией во время работы; б) определенный вид трудовой деятельности в организации, сложившейся на основе разделения труда; в) комплекс ценностных ориентаций, ожиданий, норм, принимаемых и разделяемых большинством работников организации и лежащих в основе их взаимоотношений; г) все варианты верны;
|
||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; просмотров: 347; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.220 (0.01 с.) |