Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

К факторам воздействия на организационную структуру управления, которые необходимо

Поиск

подходы к построению управленческих структур

114) Японскую модель менеджмента характеризуют такие принципы управления, как...

гарантия занятости и создание обстановки доверительности управление, ориентированное на качество

115) Установите правильную последовательность этапов составления прогнозного сценария,
структуризация информации

определение критических точек среды бизнеса

описание показателей желаемого состояния объекта прогнозирования

формулировка вариантов достижения показателей, сопоставление вариантов и их корректировка с учетом

непредвиденных событий

выбор окончательного варианта достижения намеченных показателей

116) Установите соответствие между видом управленческого решения по содержанию и конкретным
действием по его реализации.

1. Научно-техническое решение установка нового оборудования на предприятии

2. Экономическое решение премирование работника

3. Организационное решение создание второй смены на предприятии

117) К характеристикам организационных структур органического типа относятся...
возможность самовыражения

постоянные изменения лидеров

118) Установите правильную последовательность элементов алгоритма процесса внутрифирменного
планирования.

1. определение конечных и промежуточных целей

2. формулирование задач, решение которых необходимо для достижения целей

3. выбор средств и способов ич решения

4. определение требуемых ресурсов, их источников и способа распределения

Соотнесите элементы прямой экономической мотивации человека и их характеристики.

Заработная плата - оплата труда наемного работника

2. Бонусы - разовые выплаты из прибыли организации

3. Участие в акционерном капитале - получение дивидендов от акций организации

4. Участие в прибылях предприятия - установление доли прибыли, из которой формируется поощрительный
фонд

120) Сущностью контроля как функции менеджмента является...

постоянный процесс, обеспечивающий достижение целей путем своевременного обнаружения проблем во

внутренней и внешней среде

учет, количественная и качественная оценка результатов работы

121) Согласно теории менеджмента, управленческие решения могут быть приняты...
коллегиально

единолично

122) Фаза организации выполнения управленческого решения включает такие этапы, как...
формирование организационного плана

организация контроля

123) Согласно теории менеджмента, несловесная информация, поступающая без использования словесных
символов, лежит в основе__________________ коммуникации.

невербальной

124) В поведенческой теории лидерства К. Левина выделяются стили управления...
демократический

либеральный авторитарный

125) Одним из первых принципы делового поведения сформулировал...

Конфуций

126) Составными элементами предложенной Ф. Тейлором научной системы знаний о законах
рациональной организации труда являются
...

хронометраж


127) К универсальным свойствам качественных управленческих решений относятся...

эффективность правомочность

128) Основные положения теории «X» Д. Макгрегора, характеризующей поведение лидера, сводятся к
следующим тезисам:

большинство людей боятся ответственности и предпочитают, что ими руководили

чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение, контроль и угрозу наказания

люди изначально не любят трудиться и при любой возможности избегают работы

129) К основным инструментам самоорганизации как составляющей самоменеджмента относятся...
самоанализ

самоконтроль

130) К объективным элементам культуры организации относится...

товарная марка

131) К основным принципам социального партнерства относятся...

равноправие сторон

полномочность представителей сторон



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-12-13; просмотров: 247; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.118.28.31 (0.007 с.)