Наличие внутренних и внешних связей

 

 

Свойство комплексности организации обеспечивает:

1) равновесие направлений и приоритетов;

2) обеспечение необходимых свойств;

Гармоничное соотношение задач и ресурсов.

 

 

Свойство универсальности организации отражает:

1) Приоритет последовательного развития организации

2) Способность к активизации взаимосвязи

3) Применяемость ко всему без ограничений

4) Способность к адаптации и модернизации

5) Формирование и мобилизация новых качеств

6) Целью системы называется…

7) 1) совокупность отношений между системой и окружающей средой

8) 2 )идеальный образ желаемого результата деятельности системы

9) 3)воздействие на систему для достижения заданного результата

10) 4)свойства системы,проявляющиеся в динамике

11) 5)совокупность компонентов системы, связанных отношениями

12)

13)

14) Эквифинальность – это…

15) 1)характеристика предельных возможностей системы

16)

17)

18) Юрисдикция организации определяется:

19) 1) назначение действий

20) 2) содержание действий

21) 3)полномочия действий

22) 4)сферу деятельности

23) 5)ответственность

 

 

 

 

Вопрос. Почему строение, функционирование и развитие организаций как естественных и искусственных систем должно осуществляться по неизменным законам:

а) отступление от требований закона “грозит тюрьмой;

б) нарушая связь, выражаемую законом, можно разориться;

в) нарушение законов или их незнание приводит в практической организаторской деятельности к непредсказуемым результатам;

г) это непременное условие рыночного хозяйства.

В соответствии с законом недетерминированности социальных систем …

1) Поведение системы невозможно точно спрогнозировать

2) Поведение системы носит случайный характер

3) Развитие системы носит эволюционный характер

4) Функционирование системы носит устойчивый характер

5) Поведение системы всегда можно точно спрогнозировать

Главный эффект социальной организации состоит в том, что …

1) члены организации удовлетворяют свои потребности в самоутверждении

2) достигаются качественно новые результаты общей работы

3) повышается ответственность членов организации

4) упорядочивается поведение членов организации

5) члены организации достигают свои собственные цели

 

Горизонтальное разделение труда …

 

 

1) разделение большого объема работы на многочисленные небольшие специализированные задания

2) отделение работы по координированию действий от самих действий

 

Для хозяйственной организации характерно:

1) Выработка общих целей внутри организации.

Задание общих целей извне организации.

3) Спонтанное формирование системы управления.

Четкая структура системы управления, поддерживаемая административным распорядком.

5) Ролевое распределение функций.

Жесткое разделение труда, основанное на принципе назначения.

 

Основные ресурсы организации:

Человеческие

Информация

Капитал

Технологические

Материальные

 

 

Вопрос. Увеличение размеров организации дает синергетический эффект:

а) всегда;

б) иногда;

в) при выполнении определенных условий;

г) при высоком уровне компетентности высшего руководства.

Вопрос. Как меняется в жизненном цикле больших организаций сравнительно с малыми доля начального периода - “становления на ноги”:

а) увеличивается;

б) остается такой же;

в) уменьшается;

г) нет верного ответа.

15. Хорошая организация как эффективная постановка дела предполагает:

а) действенную мотивацию;

б) своевременную инновацию;

в) надежную коммуникацию;

г) все вышеназванное вместе.

16. Организационный потенциал представляет собой:

а) совокупность ресурсов или то, чем располагает данная организация;

б) возможность улучшения использования того, что есть в организации, например, запасы сырья и материалов, профессионализм персонала, производственная мощность, недвижимость и т.д.;

в) резервы, извлекаемые путем направленного изменения (трансформации) самой организации;

г) имеющиеся активы организации для осуществления производственного процесса.

 

а)

б)

в)

г)

 

 

а)

б)

в)

г)

 

 

Вопрос. Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобы считаться организацией. К ним относятся:

а) наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы;

б) наличие по крайней мере одной цели (т.е. желаемого конечного состояния

или результата), которую принимают как общую все члены данной группы;

в) наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели;

г) все ответы верны.

 

3. Выберите основные составляющие организации:

а) цели, отношения, продукт деятельности организации;

б) структура, цели, отношения;

в) культура, внутренняя среда;

г) люди, цели, управление.

В чем заключается сущность свойства эмерджентности сложных систем?

а) в совпадении целей организации с целями ее подразделений;

б) в несводимости свойств целого к свойствам отдельных элементов;

в) в согласованности частных и общих задач;

г) в объединении ресурсов малых систем.

5. Определите логическую связь производственного процесса:

1. Задача— цель— продукт.

2. Цель— задача— мотив.

3. Мотив— задача— продукт.

4. Решение— получение ресурсов— продукт.

1. Выберите основополагающий признак любой организации:

а) адаптируемость к внешним условиям;

б) единоначалие;

в) организационная культура;

г) наличие цели.

 

Вопрос 103. Организационный потенциал - это

а) совокупность средств и возможностей, имеющихся в организации;

б) реальный объем продукции, который можно произвести при полном использовании ресурсов;

в) совокупность всех возможностей по выпуску продукции и оказанию услуг;

г) не просто абстрактные возможности науки, а совокупность реальных возможностей.

Вопрос 144. На каком этапе жизненного цикла организации стабилизируются денежные потоки и деятельность организации?

а) роста;

б) зрелость;

в) предпринимательства;

г) спада.

 

Вопрос 145. Отличительными признаками какого этапа жизненного цикла организации являются расширение и диверсификация?

а) предпринимательства;

б) роста;

в) зрелость;

г) спада.

 

Вопрос 146. На каком этапе жизненного цикла организации начинают проявлять себя тенденции бюрократизма?

а) предпринимательства;

б) спада;

в) роста;

г) зрелость.

 

Вопрос 147. На каком этапе жизненного цикла организации возвратность инвестиций становится доминирующим показателем выполнения планов?

а) зрелость;

б) роста;

в) насыщения;

г) спада.

 

Вопрос 1. В чем заключается основная роль управления в организации?

а) в упорядочении технологических процессов деятельности организации;

б) в обеспечении действий элементов структуры организации;

в) в поддержании баланса между основными процессами жизнедеятельности организации и мобилизации ее ресурсов;

г) в обеспечении стабильности персонала.

Вопрос 163. На каком этапе жизненного цикла организации (ЖЦО) компания только реагирует на возможности, представляемые ей внешней средой, она пока не может их предвидеть?

а) зрелость;

б) внедрение;

в) рост;

г) насыщение.

 

Вопрос 164. На каком этапе жизненного цикла организации (ЖЦО) налаживается планирование, разработка бюджетов, прогнозов?

а) насыщение;

б) внедрение;

в) рост;

г) спад.

 

Вопрос 165. На каком этапе жизненного цикла организации (ЖЦО) основной целью является завоевание доли рынка и повышение качества деятельности?

а) спад;

б) рост;

в) зрелость;

г) внедрение.

 

Вопрос 166. На каком этапе жизненного цикла организации (ЖЦО) начинается формирование структурных подразделений?

а) зрелость;

б) внедрение;

в) спад;

г) рост.

 

Вопрос 167. На каком этапе жизненного цикла организации (ЖЦО) организация ставит цель сбалансированного роста?

а) внедрение;

б) рост;

в) зрелость;

г) насыщение.

 

Вопрос 168. На каком этапе жизненного цикла организации (ЖЦО) компания еще сильна, но уже начинает терять гибкость, темпы роста замедляются?

а) рост;

б) внедрение;

в) насыщение;

г) спад.