Модуль 1. Потенціал сучасних підприємств та теоретико-методичні аспекти його оцінки

Індивідуальна робота виконується за варіантом номер якого відповідає порядковому номеру студента у журналі присутності на заняттях. Розподіл даних для розрахунку згідно з варіантом наведено у таблиці:

Назва підприємства, яке має бути проаналізовано	№ варіанту	Порядковий номер студента за списком	Група підприємств, яку має бути порівняно
ІРС № 1	ІРС № 2
Марс	1				Марс, Юпітер, Сатурн
Юпітер	2				Гербера, Тюльпан, Пролісок
Сатурн	3				Меркурій, Плутон, Троянда
Плутон	4				Кактус, Марс, Гербера
Меркурій	5				Кактус, Юпітер, Тюльпан
Гербера	6				Кактус,Сатурн, Пролісок
Тюльпан	7				Кактус, Гербера, Меркурій
Пролісок	8				Кактус, Троянда, Пролісок
Троянда	9				Сатурн, Гербера, Плутон
Кактус	10				Марс, Гербера, Меркурій

 

ЗАВДАННЯ ДЛЯ ІРС № 1

За допомогою існуючого алгоритму графоаналітичного методу оцін­ки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу» і наданої нижче економічної інформації (таблиці 1—4) дати оцінку потенціалу підприємств, назву якого оберить відповідно за номером варіанту.

Таблиця 1

Виробництво, розподіл і збут продукції

№ п/п	Показник	Коеф. чутлив. k ч	«Марс»	«Юпитер»	«Сатурн»	«Мркурий»	«Плутон»		Коеф. чутлив. k ч	«Гербера»	«Тюльран»	«Пролісок»	«Троянда»	«Кактус»
	Потужність підприємства, тис. т	1,2	10 000	12 000	14 000		10 190	1,25
	Якість продукції, %	1,25		65,8			65,5	1,35		95,8		91,7	95,5
	Фондовіддача, грн.	1,1	1.83	2.07	1,9	1.4	2,15	1,15	2,9	3,07	2,83	2,69	3,15
	Витрати на 1 грн товарної продукції	1,1	0.94	0.81	0,8	0.95	0,79	1,1	0,9	0,91	1,04	0,99	0,89
	Екологія виробництва (штрафи, тис. грн)	1,05						1,15
	Прибуток, тис. грн.	1,15		18 975	13 120		21 036	1,25
	Рентабельність виробництва, %	1,15	4,1	5,7		2,7	6,18	1,25	1,25	4,5	4,7	3,7	6,5

Таблиця 2

Організаційна структура і менеджмент

№ п/п	Показник	Коеф. чутлив. k ч	«Марс»	«Юпитер»	«Сатурн»	«Мркурий»	«Плутон»		Коеф. чутлив. k ч	«Гербера»	«Тюльран»	«Пролісок»	«Троянда»	«Кактус»
	Ділові якості менеджерів, балів	1,2						1,15
	Продуктивність роботи, грн.	1,2	39 800	48 530	38 720	36 980	48 778	1,1
	Ефективність організаційної структури управління, балів	1,15						1,2
	Вік персоналу, % до 45 років	1,15		71,2	57,4	45,9	68,8	1,25		61,5	60,4
	Рівень освіти, % з вищою освітою	1,05		11,2	6,8	4,3	9,9	1,15	11,5			4,5
	Середньомісячна оплата роботи, грн	1,25						1,15
	Корпоративна культура, балів	1,02						1,2

Таблиця 3

Маркетинг

№ п/п	Показник	Коеф. чутлив. k ч	«Марс»	«Юпитер»	«Сатурн»	«Мркурий»	«Плутон»		Коеф. чутлив. k ч	«Гербера»	«Тюльран»	«Пролісок»	«Троянда»	«Кактус»
	Обсяги постачань на внутрішній ринок, тис. т	1,2			10 903			1,25
	Місце в експорті, тис. т	1,15						1,1
	Фінансування рекламної діяльності, % до загальних витрат підприємства	1,15	0,11	0,008	0,012	0,002	0,132	1,25	0,011	0,115	0,018	0,012	0,022
	Фірмовий стиль (роз­винуті напрямки), од.	1,15						1,1
	Ціна за одиницю продукції, грн.	1,1	34,02	35,4	36,2	36,8	34,66	1,15					34,5
	Витрати на інноваційну діяльність, тис. грн.	1,25						1,3
	Наявність маркетингових планів, балів	1,2						1,1

 

Таблиця.4

Фінанси

№ п/п	Показник	Коеф. чутлив. k ч	«Марс»	«Юпитер»	«Сатурн»	«Мркурий»	«Плутон»		Коеф. чутлив. k ч	«Гербера»	«Тюльран»	«Пролісок»	«Троянда»	«Кактус»
	Коефіцієнти ліквідності:
	Коефіцієнт поточної оцінки	1,05	2,53	2,36	2,99	2,67	2,98	1,15	2,9	2,5	2,3	2,6	2,9
	Коефіцієнт критичної оцінки	1,1	2,38	2,17	2,87	2,53	2,86	1,15	2,8	,3	2,1	2,5	2,8
	Оборот матеріально-товарних запасів	1,05	4,48	4,36	4,91	4,33	4,87	1,1	4,9	4,4	4,3	4,3	4,8
	Термін погашення дебіторської заборгованості	1,05	1,63		1,07	1,19	1,5	1,05	1,1		4,5	1,15	1,6
	Коефіцієнти рентабельності:
	Рентабельність продажу	1,15	10,4	10,1	4,5	3,7	6,2	1,25	4,6	10,5

ПРОДОВЖЕННЯ Таблиця 4

	Рентабельність активів	1,05	20,3	21,1	24,1	19,2	23,9		1,15
	Рентабельність власного капіталу	1,1	87,29	67,52	110,86	78,72	107,55	1,05
	Показники ефективності:
	Оборотність активів, обертів	1,1	0,51	0,47	0,19	0,19	0,25	1,15	0,2	0,5	0,4	0,3	0,25
	Прибуток на од­ного працюючого, тис. грн	1,05	1,1	1,2	1,7	1,5	1,6	1,15	1,5	1,8	1,2	1,3	1,6
	Виторг на одного працюючого, тис. грн	1,05						1,25
	Коефіцієнти залеж­ності:
	Коефіцієнт заборгованості	1,1	0,03	0,62	0,04	0,31	0,11	1,15	0,25	0,13	0,6	0,3	0,15
	Коефіцієнт капіталізації	1,15	4,3	3,2	4,6	4,1	4,5	1,1	4,5	4,8	3,5	4,5	4,9

 

ЗАВДАННЯ ДО ІРС № 2

Модуль 2. Особливості по-елементної оцінки потенціалу підприємства

№ п/п			«Марс»	«Юпитер»	«Сатурн»	«Гербера»	«Тюльран»	«Пролісок»	«Меркурій»	«Плутон»	«Троянда»	«Кактус»
	Виторг від реалізації	тис. грн.	88,7	105,0	157,4	200,4	140,0	129,5	88,7	105,0	157,4	140,0
	операційний прибуток	тис. грн.	9,3	8,7	13,5	23,7	9,8	5,3	9,3	8,7	13,5	9,8
	Чистий прибуток	тис. грн.	4,5	6,2	5,2	13,6	8,7	4,8	4,5	6,2	5,2	8,7
	середньооблікова чисельність персоналу	осіб
	кількість постійно працюючих	осіб.
	власний капітал	тис. грн.	12,5	17,7	23,8	37,0	25,0	37,8	12,5	17,7	23,8	25,0
	товарні запаси	тис. грн.	70,2	60,0	50,0	60,0	24,5	22,6	70,2	60,0	50,0	24,5
	вартість основних фондів	тис. грн.	-	-	-				-	-	-
	первісна вартість основних фондів	тис. грн.	-	-	-				-	-	-
	Залишкова вартість основних фондів	тис.грн.	-	-	-				-	-	-
	частка ринку	%
	середньорічна вартість активів	тис. грн.	137,5	94,5	61,3	93,6	83,00	61,3	137,5	94,5	61,3	83,00
	темпи зростання виторгу від реалізації	%	109,0	113,7	121,2	120,0	105,0		109,0	113,7	121,2	105,0
	кількість товарних одиниць	од.
	середня кількість товарних одиниць на даному сегменті ринку	од.

 

Результати опитування групи експертів з метою вивлення ступеню впливу окремих складових потенціалу підприємства на рівень їхньої конкурентоспроможності наведено нижче:

 

Чинники конкурентоспроможності	Вагомість чинника
ВАРІАНТ 1-2	ВАРІАНТ 3-4	ВАРІАНТ 5-6	ВАРІАНТ 7-8	ВАРІАНТ 9-10
Маркетинговий потенціал	0,2	0,4	0,1	0,1	0,3
Виробничий потенціал	0,4	0,3	0.2	0,4	0,1
Фінансовий потенціал	0,3	0,2	0,4	0,2	0,4
Кадровий потенціал	0,1	0,1	0,3	0,3	0,2

 

 

Завданне: Визначити за допомогою методу балів матричного підходу конкурентоспроможність потенціалу кожного першого підприємства у вказаних за варіантами групах підприємств, з врахуванням того, що експертами було прийнято рішення про максимальний бал - у 10 балів.

Методи навчання

Методика викладання:модульно-рейтингова система навчання. Форми навчання: лекції (інформативні, проблемні, лекції-дискусії), тематичні дискусії, семінари, практичні заняття. Методи навчання:використання логічних конспектів-схем, аналіз ситуаційних вправ, дискусії, проведення «мозкової атаки», моделювання виробничо-господарських ситуацій, проведення ділових ігр.

Методи контролю

Контрольні питання для підготовки до модульних контрольних робіт та екзамену

 

модуль 1

 

1. Сутність та взаємозв’язок поняття «потенціал» в загальному розумінні і «потенціал підприємства»

2. Класифікація видів потенціалу підприємства

3. Зміст економічного потенціалу підприємства та необхідність його вивчення

4. Підприємство як виробнича система

5. Системний підхід к аналізу економічного потенціалу підприємства

6. Основні риси потенціалу підприємства

7. Властивості потенціалу підприємства

8. Поняття та принципи формування структури потенціалу підприємства

9. Характеристика об’єктивних складових потенціалу підприємства

10. Характеристика суб’єктивних складових потенціалу підприємства

11. Особливості структури потенціалу підприємства різних галузей економіки

12. Сутність та необхідність вивчення ринкового потенціалу підприємства

13. Структура ринкового потенціалу підприємства

14. Графічна модель структури ринкового потенціалу та її інтерпретація

15. Поняття конкурентоспроможності потенціалу підприємства і його рівні

16. Методичні особливості визначення конкурентоспроможності потенціалу підприємства

17. Критерії оцінки і принципи забезпечення конкурентоспроможності підприємства

18. Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства

19. Характеристика критеріальних і експертних методів оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства

20. Характеристика одномоментних і стратегічних методів оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства

21. Характеристика індикаторних і матричних методів оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства

22. Характеристика прикладних методів і моделей оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства

23. Сутність методу оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства з соціальними стандартами

24. Сутність метода оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства з економічними стандартами

25. Матриця конкурентоспроможності потенціалу підприємства, її призначення та використання

26. Методика визначення і аналіз резервів і втрат потенціалу підприємства

27. Сутність фінансового потенціалу підприємства ті його складові елементи

28. Методичні підходи до оцінки фінансового потенціалу підприємства

29. Методична підходи до оцінки складових (ресурсних, науково-технічних, інноваційних, трудових і т.п.) економічного потенціалу підприємства

30. Сутність оцінки внутрифірмового потенціалу за методикою Американської асоціації управління

31. Методика оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства за набором конкурентоспроможних елементів. Многокутник конкурентоспроможності

модуль 2

32. Особливості потенціалу підприємства як об’єкту оцінки

33. Поняття вартості і її модифікації

34. Принципи оцінки потенціалу підприємства

35. Зміст і техніка оцінки вартості потенціалу підприємства

36. Основні методичні підходи до оцінки вартості потенціалу підприємства

37. Сутність і зміст витратного підходу до оцінки вартості підприємства

38. Сутність і зміст порівняльного (ринкового) підходу до оцінки вартості підприємства

39. Сутність і зміст доходного підходу до оцінки вартості підприємства

40. Методичні особливості оцінки вартості підприємства в умовах економічної трансформації

41. Особливості нерухомого майна як об’єкта оцінки

42. Оцінка вартості будівель ті споруджень

43. Необхідність і особливості оцінки техніко-технологічного потенціалу підприємства

44. Класифікація об’єктів оцінки активної частини основних фондів

45. Методичні підходи к оцінки машин і устаткування

46. Сутність і класифікація нематеріальних активів

47. Особливості оцінки вартості нематеріальних активів підприємства

48. Сутність і аналітична характеристика кадрового потенціалу підприємства

49. Особливості вартісної оцінки кадрового потенціалу

50. Ефективність використання кадрового потенціалу підприємства

51. Поняття і методичні підходи до оцінки вартості бізнесу

52. Методи оцінки сукупного потенціалу підприємства (вартості бізнесу)

53. Конкурентна боротьба як фактор розвитку потенціалу підприємства

54. Науково-технічний прогрес як фактор розвитку потенціалу підприємства

55. Диверсифікація виробництва як напрямок розвитку потенціалу підприємства

56. Організаційно – управлінські аспекти використання резервів розвитку потенціалу підприємства

57. Інформаційні потоки в системі управління економічними потенціалом підприємства

58. Виявлення потенційних можливостей щодо підвищення ефективності потенціалу підприємства

12. Розподіл балів, які отримують студенти

В процесі вивчення дисципліни студенти виконують 2 модульні контрольні роботи, кожна з яких складається з теоретичного завдання – максимум – 2 бали, практичного завдання (5 балів) та 3 тестів (максимальна кількість балів – 3. Загалом – 10 балів за одну модульну контрольну роботу.

До оцінювання в систему поточного контролю входить:

- організаційно-навчальна робота студента в аудиторії (мах 5 балів за 1 заліковий модуль) за виступи на практичних заняттях із запланованих питань;

- індивідуальна робота студента (мах 5 балів за 1 заліковий модуль). Розподіл балів за видами робіт наступний: за складення глосарію – 3 бали, підготовка реферату – 1 бал, виконання творчої роботи 1 бал.

- самостійна робота студента (мах 5 балів за 1 заліковий модуль). Самостійна робота виконується в окремому зошиті та подається на перевірку викладачеві за графіком.

Після вивчення дисципліни студенти складають іспит, що здійснюється за одним теоретичним завданням, 1 практичним завданням і 3 тестовими. Правильна відповідь на теоретичне завдання – 20 балів; правильно вирішене практичне завдання заслуговує на 21 балів; тестове завдання заслуговує на 3 бали (загалом 9 балів).

Більш докладно критерії оцінювання наведено після прикладу типового модульного та екзаменаційного завдання.

 

Розподіл балів, що присвоюються студентам

 

	Теоретичне завдання, макс. кількість балів	Практичне завдання макс. кількість балів	Тестові завдання, макс. кількість балів	Всього макс. кількість балів
Модуль 1
Модуль 2
Іспит

Система оцінювання академічних досягнень студентів

Денної форми навчання

Поточний контроль (мах 50 балів)

Кількість балів за результатами поточного контролю

Підсумковий контроль (мах 50 балів)

Кількість балів за результатами підсумкового контролю

Загальна кількість балів

Модуль 1

Сума балів за заліковий модуль 1

Модуль 2

Сума балів за заліковий модуль 2

Організаційно-навчальна робота студента

Індивідуальна робота

Самостійна робота

Залікова модульна робота 1

Організаційно-навчальна робота студента

Індивідуальна робота

Самостійна робота

Залікова модульна робота 2

Індивідуальне творче завдання

Іспит

-

Система оцінювання академічних досягнень студентів