Раздел 4. Положение об управлении реализацией Программы

 

 

1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Ректор университета осуществляет общее руководство Программой и несет персональную ответственность за ее реализацию (конечные результаты, целевое и эффективное использование средств дополнительных субсидий, выделяемых из федерального бюджета), а также определяет формы и методы управления Программой. Ректор по согласованию с председателем Объединенного совета обучающихся представляет организатору конкурса – Министерству образования и науки РФ ежегодный отчет о достижении результатов по ключевым индикаторам и показателям Программы.

1.2. Управление Программой осуществляется на трех уровнях: Совет развития программы, аналитический центр, комиссии по направлениям развития.

 

2.СОВЕТ РАЗВИТИЯ ПРОГРАММЫ

2.1. Совет осуществляет управление реализацией и контроль за исполнением мероприятий Программы.

2.2. Совет развития программы (далее Совет) состоит из представителей ректората и представителей Объединенного совета обучающихся. Поименный состав Совета оформляется приказом ректора университета по представлению студенческого координационного совета Объединенного совета обучающихся ИрГТУ (далее СКС). По согласованию в Совет развития Программы могут входить представители общественных объединений студентов, аспирантов и работников ИрГТУ.

2.3. Совет возглавляет председатель Совета - ректор университета.

2.4. Председатель Совета:

- назначает двух заместителей, одного - из числа представителей ректората, второго - из числа представителей СКС;

- назначает секретаря Совета из числа его членов для подготовки проведения заседаний Совета, оформления решений Совета;

- определяет круг полномочий каждого члена Совета в рамках Программы, которые закрепляются в решении Совета;

2.5. В случае отсутствия Председателя Совета его функции исполняет заместитель председателя Совета, что оформляется соответствующим протоколом Совета.

2.6. Решения Совета вступают в силу после подписания их председателем Совета или его заместителем.

2.7. Деятельность Совета осуществляется в рамках выполнения Программы.

2.8. Ключевые функции Совета развития программы: разработка плана реализации Программы и управление его корректировками; управление бюджетом Программы; формирование плана разработки нормативных и методических документов, необходимых для реализации Программы, включая порядок документирования результатов выполнения Программы; утверждение внутренних нормативных документов, связанных с реализацией Программы; рассмотрение хода реализации Программы; организация привлечения дополнительных внебюджетных средств; организация взаимодействия с внешними партнерами Программы.

2.9. Заседания Совета проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал.

2.10. Заседание Совета считается правомочным, если на нем присутствует не менее половины от установленного состава Совета.

2.11. Решения Совета принимаются простым большинством голосов от числа присутствующих и оформляются протоколами, которые подписывает председательствующий на заседании Совета и секретарь Совета. При равенстве голосов решающим является голос председательствующего. Особое мнение членов Совета, голосовавших против принятого решения, излагается в письменном виде и приобщается к протоколу заседания Совета.

2.12. Решения Совета носят рекомендательный характер. Для реализации решений Совета должны издаваться приказы ректора университета.

2.13. Один раз в полгода Совет отчитывается о своей деятельности перед Ученым советом ИрГТУ.

 

3.АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ПРОГРАММЫ

3.1. Аналитический центр осуществляет текущее руководство и мониторинг результатов Программы.

3.2. Количественный и поименный состав Аналитического центра определяется решением Совета и оформляется приказом ректора университета.

3.3. Заседания Аналитического центра проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц.

 

4.КОМИССИИ ПРОГРАММЫ

4.1. По каждому из направлений развития деятельности студенческих объединений создается комиссия.

4.2. Состав комиссии формируется из представителей подразделений СКС и представителей структурных подразделений университета, отвечающих за работу в данном направлении.

4.3. Количественный и поименный состав каждой из комиссий определяется решением Совета и оформляется приказом ректора университета.

4.4. Председатель комиссии выбирается из числа членов комиссии на первом заседании комиссии и утверждается приказом ректора университета.

4.5. Заседания комиссий проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц.

4.6. Комиссии по направлениям развития обеспечивают планирование, мониторинг и реализацию выполнения мероприятий, пропаганду и информирование общественности о деятельности студенческого самоуправления. Так же комиссии осуществляют управление человеческими, материальными и техническими ресурсами и формируют текущую отчетную документацию о ходе реализации закрепленного за ними направления развития.

 

5.ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

5.1. Организационно-техническое обеспечение деятельности Совета, Аналитического центра и комиссий по направлениям развития обеспечивает руководство университета.

 

 

Приложение 1

К Программе развития деятельности студенческих объединений

Национального исследовательского Иркутского государственного технического университета

На 2012 – 2013г.г.

 

 

Перечень мероприятий

Программы развития деятельности студенческих объединений

Национального исследовательского Иркутского государственного технического университета на 2012 – 2013 годы

Мероприятие	Объем финансирования, тыс. рублей	Сроки реализации мм.гг – мм.гг (начало – окончание)	Количество обучающихся, задействованных в реализации мероприятия, чел.	Показатели Программы (в соответствии с Приложением № 2)
Факт	План
1. Профессиональная адаптация обучающихся и повышение их профессиональных компетенций
1.1. Развитие деятельности студенческих научных обществ, студенческих научных творческих коллективов и лабораторий, молодежных инновационных центров и бизнес-инкубатора ИрГТУ					05.2012 – 11.2013	2012 г. - 1900 2013 г. - 2250	3-10
Бюджет Программы из всех источников	1849,7	2527,0	13990,0	13245,0
Дополнительная субсидия из федерального бюджета	-	-	11365,0	10620,0
1.2. Развитие комплексной системы профессиональной ориентации, развития карьеры и содействия трудоустройству студентов и выпускников					05.2012 – 11.2013	2012 г. - 1200 2013 г. - 1500	11-16
Бюджет Программы из всех источников	683,6	970,9	2616,0	2441,0
Дополнительная субсидия из федерального бюджета	-	-	1100,0	925,0
2. Социокультурное развитие обучающихся и их интеграция в гражданское общество
2.1. Развитие системы студенческого самоуправления, развитие творческих клубов и клубов по интересам					05.2012 – 11.2013	2012 г. - 1200 2013 г. - 1300	17-21
Бюджет Программы из всех источников	372,8	228,8	3300,0	4300,0
Дополнительная субсидия из федерального бюджета	-	-	3000,0	4000,0
2.2. Развитие деятельности студенческих творческих коллективов, клубов, студий по интересам ИрГТУ					05.2012 – 11.2013	2012 г. - 2450 2013 г. - 2700	22-27
Бюджет Программы из всех источников	3286,0	3938,5	4390,0
Дополнительная субсидия из федерального бюджета	-	--	1000,0
2.3. Развитие деятельности студенческого клуба молодой семьи «Метаморфоза»					05.2012 – 11.2013	2012 г. - 100 2013 г. - 300	28-31
Бюджет Программы из всех источников
Дополнительная субсидия из федерального бюджета	-	-	70,0	90,0
2.4. Развитие деятельности студенческого спортклуба ИрГТУ					05.2012 – 11.2013	2012 г. - 1400 2013 г. - 1700	32-35
Бюджет Программы из всех источников	2725,3	3500,6	4128,0	4528,0
Дополнительная субсидия из федерального бюджета	-	-	1800,0
2.5. Развитие и поддержка волонтёрского движения среди студентов					05.2012 – 11.2013	2012 г. - 270 2013 г. - 430	36-37
Бюджет Программы из всех источников			1775,0	1675,0
Дополнительная субсидия из федерального бюджета	-	-	1665,0	1565,0

Ректор _______________ И. М. Головных Председатель Совета _____________ С.С. Аносов

Приложение 2

К Программе развития деятельности студенческих объединений

Национального исследовательского Иркутского государственного технического университета

На 2012 – 2013г.г.

 

Целевые показатели