Экономика и управление предприятием

 

1. Формирование экономического механизма управления предприятием

2. Экономический механизм организации нового предприятия

3. Формирование производственной структуры предприятия

4. Обоснование выбора организационной структуры управления предприятием

5. Реструктуризация системы управления предприятий промышленности

6. Организация и функционирование малых предприятий в промышленности

7. Оценка производственного потенциала предприятий малого и среднего бизнеса Санкт-Петербурга

8. Управление формированием производственного потенциала промышленного предприятия

9. Резервы улучшения использования производственного и научно-технического потенциала

10. Основные направления повышения уровня использования основных фондов и производственных мощностей предприятия

11. Оценка эффективности использования производственного потенциала предприятия

12. Определение бизнес-миссии и стратегических целей развития предприятия

13. Повышение эффективности управления на основе совершенствования бизнес-планирования деятельности предприятий промышленности

14. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии

15. Механизм планирования производства и реализации продукции (на примере предприятий промышленности)

16. Бизнес-планирование на промышленных предприятиях предприятий

17. Механизм выбора ассортиментной стратегии малых и средних предприятий промышленности

18. Разработка системы формирования оптимального ассортимента и ассортиментной политики на предприятиях

19. Механизмы формирования оптимального производственного ассортимента предприятий промышленности

20. Оптимизация ассортиментной и ценовой политики предприятия

21. Диагностика состояния предприятия и оптимизация затрат на производство

22. Совершенствование методов экономической оценки ассортиментной политики предприятия

23. Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур на основе совершенствования ассортиментной политики

24. Ассортиментная политика в системе внутрифирменного планирования промышленного предприятия

25. Организация оперативно-календарного планирования

26. Организационно-экономический механизм внутрифирменного управления бизнес-процессами предприятия

27. Организационно-экономический механизм планирования бизнес-процессов предпринимательский структур

28. Организационно-экономический механизм контроллинга на предприятиях

29. Разработка корпоративной (функциональной стратегии) на стадии жизненного цикла предприятия

30. Роль диверсификации и специализации производства в повышении конкурентоспособности предприятия

31. Диверсификация производства и эффективность функционирования предприятия

32. Стратегия диверсификации предприятия

33. Планирование производственной деятельности предприятия в условиях диверсификации производства

34. Экономическое обоснование стратегии диверсификации производственного предприятия

35. Формирование оптимального диверсификационного портфеля предприятия

36. Оценка потенциального объёма рынка методами маркетинга как предпосылка планирования производства продукции на предприятии

37. Стратегическое планирование развития предприятия

38. Планирование в управлении современным промышленным предприятием

39. Разработка бизнес-плана на предприятии

40. Формирование производственной программы предприятия

41. Организация технико-экономического планирования на предприятии

42. Планирование развития производственно-технологической базы предприятия

43. Нормативная база технико-экономического планирования предприятия

44. Пути снижения материалоемкости промышленной продукции

45. Организационно-экономические предпосылки повышения эффективности использования материальных ресурсов в промышленности

46. Резервы совершенствования управления материальными потоками в складском хозяйстве предприятия

47. Формирование ресурсосберегающей политики предприятия

48. Планирование материально-технического обеспечения производства

49. Организационные резервы роста производительности предприятия

50. Формирование корпоративной кадровой политики

51. Планирование персонала и оплаты труда на предприятии

52. Комплексная система управления персоналом и его мотивацией

53. Формирование дифференцированной системы оплаты труда

54. Механизм оплаты труда и его адаптация к современным условиям

55. Роль стимулирования и мотивации работников в преодолении современного кризиса труда

56. Эффективность управления организационными изменениями мотивации труда рабочих

57. Управление стимулированием труда персонала на основе конечных результатов работы предприятия

58. Совершенствование управления персоналом на основе комплексной системы стимулирования труда

59. Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала

60. Квалификационный потенциал и его использование в системе управления персоналом

61. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности

62. Планирование природоохранных мероприятий на предприятии

63. Материально-техническое обеспечение предприятия

64. Совершенствование методов внутрифирменного планирования сбыта продукции промышленных предприятий

65. Управление производственными запасами материально-технических ресурсов

66. Механизм повышения эффективности использования производственных мощностей промышленных предприятий

67. Эффективность использования основных фондов предприятия

68. Оптимизация использования оборудования предприятия

69. Формирование амортизационной политики предприятия

70. Использование лизинговых отношений на предприятии

71. Методические основы калькулирования себестоимости продукции на предприятии

72. Стратегия низких издержек в системе управления предприятием

73. Калькулирование и анализ затрат для принятия управленческих решений

74. Резервы снижения себестоимости продукции на предприятии

75. Организация управленческого учета на предприятии

76. Механизм управления затратами промышленного предприятия

77. Классификация затрат по видам и местам возникновения: эволюция подходов и методов

78. Формирование цены продукции предприятия

79. Политика ценообразования и управления затратами на предприятии

80. Разработка финансового плана предприятия как элемент повышения его эффективности

81. Брендинг в обеспечении устойчивости развития предприятия

82. Стратегическое управление интеллектуальной собственностью предприятия

83. Управление нематериальными ресурсами предприятия

84. Управление корпоративным имиджем предприятия

85. Выбор и обоснование бренд-стратегии предприятия

86. Управление брендом предприятия

87. Стратегии брендинга как фактор экономического развития предприятия

88. Организация управления брендом предприятия

89. Формирование стратегии имиджа предприятия

90. Особенности разработки бренда предприятия на российском рынке

 

 

МЕНЕДЖМЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1. Обоснование инвестиционной привлекательности предприятия

2. Выявление потенциала развития предприятия на основе проведения финансово-аналитических исследований

3. Функциональная диагностика деятельности предприятия

4. Применение контроллинга в деятельности предприятия

5. Совершенствование финансового планирования на предприятии

6. Совершенствование бизнес-процессов на предприятии как инструмент экономического развития

7. Обоснование эффективности проектов модернизации предприятия

8. Управление движением денежных средств на предприятии

9. Обеспечение финансовой устойчивости предприятия

10. Прогнозирование денежных потоков предприятия

11. Управление издержками предприятия и формирование себестоимости

12. Управление ассортиментом выпускаемой продукции в целях экономического развития предприятия

13. Планирование источников финансирования инвестиционной деятельности

14. Внедрение стоимостного подхода к управлению предприятием

15. Организация управленческого учета на предприятии

16. Совершенствование подходов к управлению нематериальными активами предприятия

17. Факторинг как инструмент финансирования экономического развития предприятия

18. Лизинг как капиталосберегающая форма финансирования экономического развития предприятия

19. Франчайзинг как стратегия развития предприятия

20. Управления стоимостью капитала предприятия

21. Управление текущей и долгосрочной задолженностью предприятия

22. Обоснование проектов технического и технологического перевооружения предприятия

23. Планирование и управление запасами на предприятии

24. Управление денежными средствами и ликвидными ценными бумагами предприятия

25. Управление источниками финансирования предприятия

26. Формирование портфеля инвестиционных проектов предприятия

27. Формирование и реализация инвестиционной стратегии развития предприятия

28. Формирование стратегии развития предприятия в условиях риска и неопределенности

29. Внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии

30. Гибкое развитие предприятия и разработка процедур управления изменениями

31. Оценка и обоснование резервов и потенциала развития предприятия

32. Управление затратами и себестоимостью продукции предприятия

33. Использование инструментов фондового рынка для финансирования развития предприятия