Расчет рейтинга поставщиков (негорейтинга – рейтинга, рассчитанного по негативным характеристикам)

 

Для определения рейтинга необходимо найти по каждому показателю произведение полученного значения темпа роста на вес (табл.8). Сумма произведений по каждому поставщику и будут являться искомыми значениями их рейтингов (в данном случае негативных характеристик). Предпочтение следует отдать тому поставщику, чей «негорейтинг» будет ниже. Вычисления произведем в табл. 8.

 

Таблица 8

Расчет «негорейтингов» поставщиков

Показатель	Критерий (вес) для поставщиков	Оценка поставщика по данному показателю, %	Произведение оценки поставщика на вес, %
	Первого	Второго	Первого	Второго	Первого	Второго
Цена	0,4	0,5	113,6	105,62	45,44	52,81
Качество товара	0,4	0,3	144,14	105,9	57,66	31,77
Надежность поставки	0,2	0,2	69,4	111,1	13,88	22,22
Негативный рейтинг поставщика	116,98	106,8

 

Вывод: следует закупки делать у поставщика №2 – его негативный рейтинг ниже.

Дополнение к расчету. Если в исходных данных приведена информация, отличающаяся от приведенного ранее примера расчета, следует использовать следующий алгоритм вычисления влияния предлагаемого критерия. В качестве примера определим темпа роста процесса психологического контакта с поставщиком (показателя взаимоотношений). Исходной информацией будут служить данные, приведенные в табл.9

Таблица 9

Показатели психологического контакта с поставщиком

	Поставщик 1	Поставщик 2
Число поставок, Кп	Число конфликтных ситуаций, Ккс	Число поставок, Кп	Число конфликтных ситуаций, Ккс
Март
Апрель

 

Количественной оценкой качества психологического контакта с поставщиком служит среднее число конфликтов, приходящееся на одну поставку. Этот показатель определяется как частное от деления общего числа конфликтных ситуаций за определенный период К_кс на число поставок К_п за тот же период.

Темп роста среднего числа конфликтов по каждому поставщику определяется по формуле

Т_к = (К_ср1 / К_ср0) 100,(6)

где К_ср1 - среднее число конфликтных ситуаций на одну поставку в текущем периоде, дн.; К_ср0 - среднее число конфликтных ситуаций на одну поставку в предшествующем периоде, дн.

Для данного примера (поставщик 1)

.

По аналогии для 2-го поставщика

.

Соответственно для 1-го поставщика ;

для 2-го поставщика .

Полученный результат вносится соответственно в табл. 8. и производятся окончательные расчёты.

 

 

III.ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ВЫПОЛНЕНИЯ

Задание1. Исходные данные по вариантам в соответствии с рис.1, приведены в табл.10

Вариант №№ Таблица 1

Данные о динамике цен на поставляемую продукцию

Пос-тав-щик	Объем поставки, ед./мес.	Цена за единицу, у.е
в январе	в феврале	в январе	в феврале
Товар
А	В	А	В	А	В	А	В
	A11	B11	A12	B12	Ca11	Cb11	Ca12	Cb12
	A21	B21	A22	B22	Ca21	Cb21	Ca22	Cb22

Таблица 2 Таблица 4

Д инамика поставки некачественных товаров Значение критериев при оценке поставщиков

Поставщик	Кол-во товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, ед.		Показатель	Вес показателей
	Поставщик
	первый	второй
в январе	в феврале		Цена	K1a	K1b
	D11	D12		Качество товара	K2a	K2b
	D21	D22		Надежн-ть поставки	K3a	K3b

Таблица 3

Данные о динамике нарушений поставщиками установленных сроков поставок

Месяц	Поставщик
первый	второй
Кол-во поставок, ед.	Всего опозданий, дн.	Кол-во поставок, ед.	Всего опозданий, дн.
Январь	P11	Z11	P21	Z21
февраль	P12	Z12	P22	Z22

Рис.1. Месторасположение переменных для выполнения задания по расчёту рейтинга поставщиков

Таблица 10

№№	Пара- мет-ры	В А Р И А Н Т Ы В Ы П О Л Н Е Н И Я
	A11
	B11
	A12
	B12
	Ca11
	Cb11
	Ca12
	Cb12
	A21
	B21
	A22
	B22
	Ca21
	Cb21
	Ca22
	Cb22
	D11
	D12
	D21
	D22
	K1a	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5
	K2a	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35
	K3a	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15
	K1b	0,6	0,5	0,6	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,6	0,5	0,6	0,5	0,5	0,5	0,5
	K2b	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3
	K3b	0,1	0,2	0,1	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2
	P11
	Z11
	P21
	Z21
	P12
	Z12
	P22
	Z22

Задание 2. Выполнить формирование модели по выбору, поставщика, которая в автоматическом режиме позволит обработать данные о любом количестве поставщиков, подавших заявки на тендер.

Модель должна быть создана в среде Microsoft Excel и в дальнейшем будет использована в деловой игре по выбору поставщика.

Пример создания модели приведен в табл.11.

Таблица 11

Расчётная таблица по выбору поставщика

 

Критерии	П1	А1	П2	А2	П3	А3	П4	А4	Вес крите- рия, %	Балльность
Цена		0,56		0,7		0,61		0,51		-
Качество		0,1		0,1		0,05		0,05		2 – высокое 4 – среднее 8 – низкое
Упаковка		0,1		0,1		0,10		0,10		2 – тип1 4 – тип2 8 – тип3
График платежа		0,025				0,05		0,03		2 – после поставки 4 – в срок 8 – аванс
График поставки		0,05		0,1		0,05		0,05		2 – месяц 4 – квартал 8 – год
всего	ΣА1	0,835	ΣА2		ΣА3	0,86	ΣА4	0,74
МЕСТО		II		IV		III		I

 

В табл.11 использована формула для расчёта рейтинга

R1 = ΣА1; R2 = ΣА2; R3 = ΣА3; R4 = ΣА4,

где А_i = (Значение критерия для i –го поставщика/Максимальное значение критерия по j – критерию)·Вес j - го критерия

В данном случае использован метод негорейтинга выбора поставщика.

 

СПИСОК использованной

И РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Альбеков, А.У.Коммерческая логистика: учеб. пособие / А. У. Альбеков, О. А. Митько. - Ростов н/Д: Феникс, 2002. - 412с.

2. Гаджинский, А.М. Логистика: учебник для студентов высших учебных заведений. – 9-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. – 408 с.

3. *Гаджинский, А.М.Практикум по логистике / А. М. Гаджинский. - 2-е изд.,перераб.и доп. - М.: Маркетинг, 2001. - 178с.

4. Голиков, Е.А.Оптовая торговля. Менеджмент. Маркетинг. Логистика. Финансы. Безопасность: учеб.-практ. пособие / Е. А. Голиков. - М.: Экзамен, 2004. - 270 с.

5. Гриневич, М.Н. Логистика: учеб. пособие для вузов. Ч.1: Основы логистики / М. Н. Гриневич, В. И. Похабов, А. М. Темичев. - Минск: ВУЗ-ЮНИТИ, 2001. - 219с.

Дятлов, А.Н. Оптимизация маркетингового бюджета фирмы с использованием моделей S-образных кривых функций спроса/ А.Н. Дятлов, С.Ю. Артамонов. Экономический журнал Высшей школы экономики. – 1999. - № 4.

7. Зеваков, А.М. Логистика материальных запасов и финансовых активов. – СПб.: Питер, 2005. – 352 с.:ил. – (Серия «Практика менеджмента»).