Рецензенты: д.э.н., проф. Гусев В.В.



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Рецензенты: д.э.н., проф. Гусев В.В.



ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФАКУЛЬТЕТ «БИЗНЕС И УПРАВЛЕНИЕ»

 

 

ПРОГРАММА

 

по преддипломной практике для студентов очной, очно-заочной и заочной форм обучения по специальности 080507 (061100) – «Менеджмент организации».

 

 

Издательство ВНИИплем

Москва, 2008

УДК 65.011: 378.16

Фомина В.П., Баркан Н.А. Программа по преддипломной практике для студентов очной, очно-заочной и заочной форм обучения по специальности 061100 – «Менеджмент организации». Москва, Изд-во ВНИИплем, 2008 г.

FSBN

Рецензенты: д.э.н., проф. Гусев В.В.

К.э.н., доц. Нечаева О.С.

 

Программа разработана на основе требований Высшей школы к программам практик с учетом квалификационных особенностей подготовки менеджеров по специальности 061100 – «Менеджмент организации».

ISBN
 
 
© Изд-во ВНИИплем, 2008
Содержание

1. Цели и задачи практики......................................................................4

2. Объекты преддипломной практики...................................................5

3. Продолжительность преддипломной практики...............................6

4. Порядок прохождения преддипломной практики............................6

5. Руководство практикой.......................................................................9

5.1. Обязанности преподавателя - руководителя практики от университета............................................................................................9

5.2. Обязанности студента-практиканта..............................................11

5.3. Обязанности руководителя практики от организации................13

6. Методические рекомендации по составлению и оформлению отчета по преддипломной практике..................................................13

7. Подведение итогов по практике и защита отчета..........................15

8. Содержание преддипломной практики...........................................17

8.1. Общая характеристика объекта практики....................................17

8.2. Система управления организацией...............................................18

8.3. Организация планирования...........................................................18

8.4. Организационная структура управления.....................................19

8.5. Экономическая характеристика предприятия.............................21

8.6. Маркетинговая деятельность на предприятии............................22

8.7. Мотивация труда............................................................................22

8.8. Организация управления персоналом .........................................23

8.9. Психологические и этические аспекты менеджмента................24

8.10. Организация и методы принятия управленческих решений....25

8.11. Инновации в управлении.............................................................26

8.12. Организация контроля в управлении.........................................27

8.13. Организация и управление финансами на предприятии..........27

8.14. Антикризисное управление.........................................................28

8.15. Организация внешнеэкономической деятельности..................28

8.16. Информационное обеспечение управления организацией......28

 
Приложения...........................................................................................30

Цели и задачи практики

Преддипломная практика является важнейшей составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования по специальности 061100 «Менеджмент организации».

Продолжительность преддипломной практики студентов специальности «Менеджмент организации» определяется государственным стандартом по направлениям подготовки и специальностям, высшего профессионального образования (далее ГОС ВПО) от 03.02.1996 г. Управленческая (преддипломная) практика студентов 5 курса является завершающим этапом обучения и проводится после освоения студентом программ теоретического и практического обучения.

Цели и задачи практики определяются соответствующим ГOC ВПО и примерной программой практики, рекомендуемой УМО.

Цель управленческой (преддипломной) практики - получение многоаспектного опыта в одной из сфер будущей профессиональной деятельности, целенаправленное самостоятельное изучение базовых вопросов наиболее важных дисциплин с привлечением практических примеров, обеспечение материалами и иллюстрациями дипломной работы.

Задачами практики являются:

▪ закрепление и углубление теоретических знаний по дисциплинам «Менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Управление персоналом», «Финансовый менеджмент» и другим смежным дисциплинам;

▪ приобретение практических навыков в области управления, а также анализа сложившегося стиля и методов управления на примере выбранного объекта практики;

▪ применение на практике методики стратегического менеджмента, методов принятия решений и изучения организационного поведения;

▪ сбор, изучение и обработка материалов для написания дипломной работы

В процессе управленческой (преддипломной) практики студент занимается сбором и обобщением материалов для выполнения индивидуального задания (Приложение 1) кафедры (в соответствии с программой практики) по теме дипломной работы.

 

Объекты управленческой преддипломной практики

Объектами преддипломной практики студентов 5 курса могут быть:

▪ Предприятия различных форм собственности и организационно-правовых форм;

▪ Совместные предприятия;

▪ Иностранные фирмы, представительства;

▪ Научно-исследовательские организации;

▪ Налоговые инспекции;

▪ Коммерческие банки.

При определении базы преддипломной практики обязательно учитывается тема дипломной работы для обеспечения выполнения задачи сбора необходимых материалов.

В период преддипломной практики студент должен занимать рабочие места с таким расчетом, чтобы выполнить индивидуальное дипломное задание кафедры. Не допускается использование студента во время практики на работе, не предусмотренной программой практики и не имеющей отношения к специальности студента.

Руководство практикой

 

Общее руководство практикой студентов осуществляют преподаватель университета, а непосредственное - специалисты организации на базе практики. Руководитель практики от организации назначается приказом (распоряжением).

Перед выездом студентов на практику руководители практики от кафедры совместно с деканатом факультета проводят организационное собрание - инструктаж по практике, на котором разъясняются цели и задачи практики, ее сроки, обязанность студентов во время практики, правила составления отчета по практике, порядок сбора материалов и другие вопросы.

На собрании рассматриваются особенности прохождения практики в зависимости от организации - места прохождения практики и согласуется проект индивидуального календарного графика с преподавателем - руководителем практики.

На собрании напоминается, какие документы должен иметь студент по прибытии на практику.

5.1. Обязанности преподавателя- руководителя практики от университета.

5.1.1. До начала практики следует ознакомиться с Положением о практике студентов, программой практики, приказом ректора об организации и проведении практики, с отчетами студентов по данному объекту практики за предыдущий учебный год.

 

5.1.2. После проведения инструктажа провести собрание со студентами, на котором:

― предоставить методические указания по выполнению программы практики;

― разъяснить специфику проведения практики на каждом объекте;

― разъяснить вопросы подбора и анализа практических и теоретических материалов с учетом особенностей закрепленной за студентом темы дипломной работы и специфики деятельности организации;

― разработать индивидуальные задания для студентов;

обратить особое внимание студентов на документы, которые должны быть сданы на кафедру по окончании практики:

1. Отчет студента по практике (с подшитыми к нему образцами документов с базы практики).

2. Программа практики (к отчету не подшивается).

3. Рецензия на отчет руководителя практики от университета (прилагается к отчету после титульного листа, к отчету не подшивается).

 

5.1.3. В период практики осуществлять контрольные посещения баз практики (проводятся в течение всего срока практики руководителем практики от кафедры) для решения вопросов:

― о претензиях и пожеланиях;

― об учете выхода студентов на практику;

― о качестве заполнения документов по практике;

― по предоставлению консультаций о положениях программы практики и написания отчетов;

― о возможности использования студентов на рабочих местах и наличии вакансий для распределения выпускников.

В процессе контрольных посещений преподаватель проверяет правильность составленных на момент проверки частей отчетов студентов по практики (при неготовности отчетов и их частей возможен просмотр черновиков).

Информация о контрольных посещениях объекта практики фиксируется руководителем практики от университета.

 

5.1.4. Информировать кафедру о результатах контрольного посещения не позднее 3-х дней после посещения базы практики, заполнив специальную бланк-форму письменного отчета о контрольном посещении; при посещении она подается на подпись и для проставления печати на базе практики). Данная форма является документом-основанием для расчета нагрузки преподавателя по проведению практики.

 

5.1.5. Осуществлять контроль соблюдения сроков практики и ее содержания.

 

5.1.6. По результатам практики составить письменное заключение об уровне выполнения студентом программы практики и рецензию на представленный студентом отчет.

 

5.1.7. Обобщить результаты практики на данном объекте и сообщить на заседании кафедры.

5.2. Обязанности студента-практиканта

5.2.1. До проведения инструктажа по практике получить программу практики. Изучить программу практики, подготовить соответствующие материалы.

5.2.2. Своевременно прибыть на место прохождения практики, имея, при себе все необходимые документы: паспорт, направление, программу практики.

5.2.3. Строго выполнять действующие в организации правила внутреннего распорядка, не допускать нарушения трудовой дисциплины. С момента зачисления студентов в период практики в качестве практикантов на рабочие места на них распространяются правила охраны труда и правила внутреннего распорядка, действующие в организации, с которыми, студенты должны быть ознакомлены в установленном порядке.

5.2.4. Добросовестно и профессионально грамотно выполнять все указания руководителя практики от организации, касающиеся порядка прохождения и содержания практики, индивидуальные поручения руководителя, активно участвовать во всех мероприятиях, к которым они привлекаются.

5.2.5. Составить индивидуальный календарный график прохождения практики, согласованный с непосредственным руководителем от организации.

5.2.6. В течение всей деятельности на практике подбирать материалы для написания дипломной работы.

5.2.7. По результатам практики составить отчет в соответствии с установленной формой. Отчет должен быть проверен руководителем практики организации.

5.2.8. По окончании практики представить кафедре отчет, подписанный руководителем практики от организации и заверенный печатью.

5.2.9. Отчет, проверенный преподавателем-руководителем практики от университета, должен быть защищен в установленный кафедрой срок.

Содержание преддипломной практики

Студент должен выполнить (изучить) на практике и отразить в отчете организационно-экономическую характеристику исследуемого объекта.

 

Мотивация труда

1. Проведите анализ мотивов, оказывающих влияние на трудовое поведение человека. Анализ проводится для одного из подразделений организации или для организации в целом (небольшая организация).

Для анализа необходимо использовать форму «Мотивация». Чтобы проанализировать, насколько менеджер понимает своих подчиненных, необходимо, чтобы:

― менеджер, используя перечень потребностей, сделал оценку потребностей по степени важности для каждого подчиненного;

― каждый подчиненный, используя перечень потребностей, дал их оценку по степени важности для себя.


Перечень потребностей

№№ п/п Потребности Оценка
1. Добиться признания и уважения
2. Иметь теплые отношения с людьми
3. Обеспечить себе будущее
4. Зарабатывать себе на жизнь
5. Желание спокойно работать, без неприятностей и нервотрепки
6. Упрочить свое положение
7. Развивать свои силы и способности
8. Обеспечить себе материальный комфорт
9. Повысить уровень мастерства и компетентности
10. Избегать неприятностей
11. Стремиться к новому и неизведанному
12. Обеспечить себе положение, влияние
13. Покупать хорошие вещи
14. Заниматься делом, требующим полной отдачи
15. Быть понятым другими
16. Ощущение справедливого отношения к себе
17. Интересная работа
18. Владение полной информацией

 

Наиболее высокая оценка – 1

Наименее высокая оценка – 18

Исходя из анализа доминирующих потребностей, необходимо разработать программу, содержащую перечень действий, которые следует предпринять при успешной мотивации.

2. Какие события (факторы), происходящие в организации (базе практики), способствуют росту удовлетворенности работой.

3. Какие события (факторы), происходящие в организации (базе практики), способствуют появлению неудовлетворенности работой.

Инновации в управлении

1. Дайте характеристику поведения руководства, и персонала организации, если она находится на одной из стадий развития: стадия зарождения, ускоренный рост, замедленный, затихающий – учитывая рентабельность.

2. Опишите, какие меры принимаются руководством, персоналом для изменения состояния фирмы, чтобы устоять на рынке. Ведется ли контроль рынка.

3. Выделите типы и виды новизны в развитии данного предприятия (группы предприятий).

4. Проанализируете факторы, которые повлияли на изменения в организации.

5. Если в организации ведется поиск и разработка нововведений, опишите, кто этим занимается и как.

6. Опишите этапы принятия управленческих решений при разработке и внедрении новшеств.

7. Сформулируйте Ваши предложения по совершенствованию управления инновационной деятельностью организации.

Антикризисное управление

1. Выясните причины возникновения убытков.

2. Определите внутренние и внешние причины несостоятельности предприятия.

3. Разработайте мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия.

 

ОТЗЫВ

 

Руководителя практики от предприятия

о работе студента – практиканта

(примерное содержание)

 

1. Ф.И.О. практиканта.

2. Место прохождения практики (наименование органа места прохождения практики, район, область).

3. Время прохождения практики (с какого, по какое число).

4. Ф.И.О. руководителя практики.

5. Отношения практиканта к работе (интерес, инициативность, оперативность, исполнительность, соблюдение трудовой дисциплины, деловитость и др.)

6. Качество выполненной студентом работы.

7. Степень овладения практическими умениями и навыками по специальности.

8. Недостатки в работе и теоретической подготовке.

9. Полнота выполнения программы практики.

10. Общая оценка работы студента в период практики.

 

 

Руководитель практики от

предприятия (организации) Подпись


ПРИЛОЖЕНИЕ 4

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФАКУЛЬТЕТ «БИЗНЕС И УПРАВЛЕНИЕ»

 

 

ОТЧЕТ

По преддипломной практике

в _____________________________________________________________

наименование организации

 

студента факультета «Бизнес и управление»

(ФИО)

 

Москва, 2008

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФАКУЛЬТЕТ «БИЗНЕС И УПРАВЛЕНИЕ»

 

 

ПРОГРАММА

 

по преддипломной практике для студентов очной, очно-заочной и заочной форм обучения по специальности 080507 (061100) – «Менеджмент организации».

 

 

Издательство ВНИИплем

Москва, 2008

УДК 65.011: 378.16

Фомина В.П., Баркан Н.А. Программа по преддипломной практике для студентов очной, очно-заочной и заочной форм обучения по специальности 061100 – «Менеджмент организации». Москва, Изд-во ВНИИплем, 2008 г.

FSBN

Рецензенты: д.э.н., проф. Гусев В.В.

К.э.н., доц. Нечаева О.С.

 

Программа разработана на основе требований Высшей школы к программам практик с учетом квалификационных особенностей подготовки менеджеров по специальности 061100 – «Менеджмент организации».

ISBN
 
 
© Изд-во ВНИИплем, 2008
Содержание

1. Цели и задачи практики......................................................................4

2. Объекты преддипломной практики...................................................5

3. Продолжительность преддипломной практики...............................6

4. Порядок прохождения преддипломной практики............................6

5. Руководство практикой.......................................................................9

5.1. Обязанности преподавателя - руководителя практики от университета............................................................................................9

5.2. Обязанности студента-практиканта..............................................11

5.3. Обязанности руководителя практики от организации................13

6. Методические рекомендации по составлению и оформлению отчета по преддипломной практике..................................................13

7. Подведение итогов по практике и защита отчета..........................15

8. Содержание преддипломной практики...........................................17

8.1. Общая характеристика объекта практики....................................17

8.2. Система управления организацией...............................................18

8.3. Организация планирования...........................................................18

8.4. Организационная структура управления.....................................19

8.5. Экономическая характеристика предприятия.............................21

8.6. Маркетинговая деятельность на предприятии............................22

8.7. Мотивация труда............................................................................22

8.8. Организация управления персоналом .........................................23

8.9. Психологические и этические аспекты менеджмента................24

8.10. Организация и методы принятия управленческих решений....25

8.11. Инновации в управлении.............................................................26

8.12. Организация контроля в управлении.........................................27

8.13. Организация и управление финансами на предприятии..........27

8.14. Антикризисное управление.........................................................28

8.15. Организация внешнеэкономической деятельности..................28

8.16. Информационное обеспечение управления организацией......28

 
Приложения...........................................................................................30

Цели и задачи практики

Преддипломная практика является важнейшей составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования по специальности 061100 «Менеджмент организации».

Продолжительность преддипломной практики студентов специальности «Менеджмент организации» определяется государственным стандартом по направлениям подготовки и специальностям, высшего профессионального образования (далее ГОС ВПО) от 03.02.1996 г. Управленческая (преддипломная) практика студентов 5 курса является завершающим этапом обучения и проводится после освоения студентом программ теоретического и практического обучения.

Цели и задачи практики определяются соответствующим ГOC ВПО и примерной программой практики, рекомендуемой УМО.

Цель управленческой (преддипломной) практики - получение многоаспектного опыта в одной из сфер будущей профессиональной деятельности, целенаправленное самостоятельное изучение базовых вопросов наиболее важных дисциплин с привлечением практических примеров, обеспечение материалами и иллюстрациями дипломной работы.

Задачами практики являются:

▪ закрепление и углубление теоретических знаний по дисциплинам «Менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Управление персоналом», «Финансовый менеджмент» и другим смежным дисциплинам;

▪ приобретение практических навыков в области управления, а также анализа сложившегося стиля и методов управления на примере выбранного объекта практики;

▪ применение на практике методики стратегического менеджмента, методов принятия решений и изучения организационного поведения;

▪ сбор, изучение и обработка материалов для написания дипломной работы

В процессе управленческой (преддипломной) практики студент занимается сбором и обобщением материалов для выполнения индивидуального задания (Приложение 1) кафедры (в соответствии с программой практики) по теме дипломной работы.

 



Последнее изменение этой страницы: 2016-08-15; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.204.2.146 (0.024 с.)