Конкурентные преимущества ТОО «Kerneu limited».

Конкурентоспособность предприятия — это его свойство, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке, считает Филип Котлер.

Конкурентоспособность предприятия можно определить, как относительную характеристику, отражающую отличие процесса развития данного продуцента от конкурента как по степени удовлетворения своими товарами (услугами) потребности потребителей, так и по эффективности производственной деятельности, считает Т. Г. Философов. Конкурентоспособность предприятия обеспечивается конкурентной позицией, которую занимает фирма, управляющая предприятием. Можно констатировать тот факт, что в настоящее время отсутствует общепринятое экономистами определение конкурентоспособности предприятия

Конкуренция создает условия для развития и совершенствования существующих услуг. За время работы наша компания зарекомендовала себя как надежный партнер и подрядчик, поэтому наши договоренности с поставщиками позволяют предложить нашим Клиентам более гибкие условия.

В условиях бурного развития казахстанского строительного монтажного и электротехнического рынка обязательными условиями работы на объектах строительства являются выполнение работ с высоким качеством, в установленные договором сроки, с соблюдением правил охраны труда и техники безопасности.

Мы считаем обязательным выполнение условий договора по критерию качества работы, а также обеспечиваем лояльность Клиента к компании за счет высокой компетенции участников процессов и освоения новых методов производства работ с последующей оптимизацией.

Признаком стабильности и добропорядочности организации является возможность участия субподрядчика в финансировании объекта строительства на этапе производства работ.

Многолетний опыт работы с крупными генподрядными организациями дает нам возможность:

Начинать производство работ на объекте строительства без авансовых платежей от генподрядчика, привлекая собственные или кредитные банковские средства;

Предоставлять Клиентам банковские гарантии на авансовые средства;

Частично или полностью страховать процесс выполнения работ по договору и конечный готовый продукт.

Имея такие качества и способности ТОО «Kerneu Limited», будет всегда стараться и выполнять все работы в высоком качестве, что на данный момент является необходимым залогом успеха и устойчивого развития конкурентных преимуществ не только в Казахстане, но и в мире.

 

 

Внешнее окружение.

 

Внешнее окружение — это экономические, технологические и социальные силы, которые действуют как ускоритель процесса преобразований. Теоретики и практики организационных преобразований признают необходимость внешних ускорителей, но в то же время и недостаточность их для того, чтобы начать процесс изменений. Преобразования также нуждаются в менеджерах, которые осведомлены об изменениях и которые производят действия.

 

Внешнее окружение организации, по Маскону выглядит следующим образом.

 

Работая в рыночных условия ТОО «Kerneu limited» имеет непосредственные связи, которые выше указаны на рисунке. Для более тесного взаимодействия с внешней средой ТОО «Kerneu limited» ведет связь со внешней средой так как, нынешний подход к бизнесу требует этого. Весь бизнес построен на определённой последовательной цепочке и маленькое нарушение его, ведет к нежелательным последствиям. Остановимся на объектах близко контактирующих с ТОО «Kerneu limited – это конкуренты, потребители и поставщики. К каждой среде компания имеет свой поход и реализацию действий что говорит о ее стабильном росте и процветании на внешнем окружении.

Круг партнеров компании небольшой, так как компания работает в основном с проверенными и компаниями которые имеют положительный авторитет в строительном, монтажном и электротехническом секторе. Что обуславливает стабильное ведение бизнеса как со стороны ТОО «Kerneu limited так и с внешнего окружения.

Социальный аспект имеет очень большое влияние на работе компании и ее имидже для поддержания этих связей компания часто и по своей инициативе проводит благотворительные, праздничные и иные мероприятия с целью помощи и других взаимодействий.

Заключение.

За время прохождения преддипломной практики по экономике в ТОО «Kerneu limited» мне удалось: изучить структуру предприятия и систему работы и связи в ней, хотел бы отметить, на практическом уровне все службы предприятия работают, на четко налаженной системе, что дает предприятие бесперебойное и своевременное выполнение всех работ и заданий которое поручает административной управленческий персонал.

Ознакомился с обязанностями специалиста экономического отдела. Хотелось бы отметить что теоретические знание полученные в Вузе очень эффективно помогли, для выполнения всех заданий и поручений.

Я принимал непосредственное участие в работе экономических служб. Был получен огромнейший опыт в составлении плана по реализации тендера. Нам было поручено задание составить план на получение тендера. Процесс работы происходил очень интересно, за этот период работы нами были получены глубокие практические навыки работы экономических служб, рад был что предприятию принес пользу своими предложениями и навыками.

Хотел бы отметить немаловажный аспект, для личного развития профессиональные качества, необходимо иметь теоретические знание которые с годами будут накапливаться как фундамент для практических навыков для работы в соответствующих должности структурах;

Преддипломная практика по экономике, на мой взгляд, оказалась весьма полезной, так она:

Формирует профессиональные качества, необходимые для работы в дальнейшем.

Формирует ответственность, дисциплинированность, исполнительность.

Учит грамотно оформлять входящую и исходящую документацию, вести делопроизводство предприятия.

Закрепляет и углубляет теоретические знания.

Дает необходимые практические навыки.