Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Управління інвестиційно-інноваційною діяльністю ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4
Ø Визначити напрями технологічних перетворень, впровадження новітніх технологій виробництва, зберігання продукції, обслуговування споживачів, дизайну організації. Ø Підготувати пропозиції щодо вдосконалення логістичних процесів. Розробити інноваційні програми руху інформації та використання сучасних інформаційних технологій. Розробити пропозиції щодо оптимізації стратегії ціноутворення. Ø Оцінити ресурсне забезпечення проекту розвитку. Ø Встановити розподіл обов’язків щодо інвестиційно-інноваційної діяльності між підрозділами та службами підприємства
l — Підрозділ, який несе основну відповідальність за даний етап розробки і впровадження нового продукту n — Підрозділ, який бере участь у розробці та впровадженні нового продукту s — Підрозділ, уповноважений стверджувати прийняття рішення Рис. 6.1. Розподіл уповноважених між внутрішньофірмовими службами під час розробки і впровадження нового продукту Таблиця 6.1 Розподіл відповідальності на різних етапах інноваційних процесів
Примітка. У — затвердження; О — основна відповідальність; С — узгодження.
Ø Провести класифікаційний аналіз інновацій підприємства. Таблиця 6.2 Класифікація інновацій підприємства
Ø Дати характеристику інноваційного потенціалу організації Таблиця 6.3 Структура інноваційного потенціалу організації
Ø Розробити організаційну структуру підрозділу, відповідального за інноваційну діяльність. Рис. 6.2. Матрична організаційна структура НДДКР Ø Проаналізувати показники динаміки інвестицій. Таблиця 6.4 Динаміка інвестиційних вкладень підприємства
Таблиця 6.5 Аналіз динаміки інвестиційних витрат на придбання основних засобів
Ø Розробити прогноз фінансового результату, виходячи з потреб забезпечення необхідного соціального і виробничого розвитку. Визначити джерела інвестування. Таблиця 6.6 Джерела інвестиційної діяльності підприємства
Ø Обґрунтувати та конкретизувати капітальний бюджет реалізації проекту. Визначити джерела та графіки фінансування проекту. Ø Окреслити ризики реального інвестиційного проекту. Ø Розробити портфель ідентифікації видів ризиків за реальним інвестиційним проектом. Охарактеризувати зони проектного ризику. Визначити заходи щодо мінімізації проектних ризиків. Ø Формування стратегії запобігання ризикам. Ø Визначити ефективність інвестиційного проекту. Таблиця 6.7 Ефективність інвестицій
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ (з окремої сторінки)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-16; просмотров: 210; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.217.182.45 (0.015 с.) |