Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Харківський торговельно-економічний інститутСодержание книги
Поиск на нашем сайте ХАРКІВСЬКИЙ ТОРГОВЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТИТУТ КИЇВСЬКОГО НАЦІОНАЛЬНОГО ТОРГОВЕЛЬНО- ЕКОНОМІЧНОГО УНІВЕРСИТЕТУ Кафедра менеджменту
Екзаменаційний білет з дисципліни «Менеджмент організацій» для студентів галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
Варіант 1
Розглянуто на засіданні кафедри менеджменту Протокол № 1 від “04” вересня 2012 р.
Завідувач кафедри ___________ Н. О. Бабенко
1. Организация – это: 1) Закрытая система; 2) Открытая система; 3) Адаптивная система; 4) Иерархическая система. Что понимается под «определёнными границами» организации как системы? 1) Сфера и вид деятельности; 2) Широта охвата её целей и задач; 3) Пределы полномочий руководства; 4) Разделение рынков и сфер влияния с конкурентами 3. Впервые законодательная, исполнительная, представительская и апелляционная подсистемы в организации были выделены: 1) Принципами организации Г. Файоля; 2) Теорией институтов и институциональных изменений Д. Норта 3) Теорией Гласиера; 4) Теорией организационного потенциала И. Ансоффа Какие признаки характерны для организации как системы? 1) Централизованность, единоначалие, многозадачность; 2) Целостность, делимость, структурированность; 3) Сложность, подвижность, неопределённость. 4) Порядок, дисциплина, иерархичность. Почему организация может выжить только во взаимодействии с внешней средой? Выберите наиболее точное обоснование. 1) Без цели организация существовать не может, а основная цель организации (потребитель и удовлетворение его интересов) находится во внешней среде. 2) Потому что большинство организаций – это открытые системы, а открытые системы способны влиять на внешнюю среду. 3) Внешняя среда поставляет организации ресурсы, которых нет в собственных закрытых системах организаций; 4) Внешняя среда не сможет существовать без организаций, как социальных образований.
Как называется стадия (этап) жизненного цикла организации, на которой (-м) происходит выбор идеи и вида деятельности? 1) Этап формализации; 2) Этап утверждения организационной структуры; 3) Этап предпринимательства; 4) Этап коллективности.
7. Основным учредительным документом индивидуального предприятия является: 1) Устав; 2) Учредительный договор; 3) Решение собственника о создании организации; 4) Свидетельство организации как СПД.
8. Организации-юридические лица согласно действующему законодательству подразделяются на: 1) Частные предприятия, совместные, акционерные и коммандитные общества; 2) Общества с ограниченной, дополнительной, неполной или полной ответственностью, коммандитные, акционерные общества; 3) Индивидуальные, партнёрские, корпоративные; 4) Частные, акционерные, муниципальные, государственные.
Какой этап не является обязательным при государственной регистрации организации-юридического лица? 1) Регистрация в налоговых и пенсионных органах; 2) Регистрация в статистических органах; 3) Получение индивидуального налогового номера и печати; 4) Получение лицензии на вид (виды) хозяйственной деятельности;
10. Основная технология работы организации согласно классификации Джоан Вудвард не бывает: 1) Партионно-позаказной; 2) Крупносерийной; 3) Непрерывным производством; 4) Единичной или мелкосерийной.
Если руководитель должен контролировать небольшое количество подчинённых, какая структура организации (количество, состав подразделений, уровней управления) выглядит предпочтительнее? 1) Плоская; 2) Высокая; 3) Глубокая; 4) Объёмная.
Выберите наиболее верное утверждении о наилучшем характере связи организации с внешней средой. 1) Организация должна добиться максимальной предсказуемости влияния на неё внешней среды; 2) Организация должна стремиться генерировать вокруг себя наиболее благоприятную внешнюю среду; 3) Организация должна отражать в себе внешнюю среду и стремиться функционировать максимально близко к принципам существования внешней среды; 4) Организация должна стремиться изменять внешнюю среду в интересах своей главной цели.
Без какого минимального набора элементов не может существовать и функционировать организация? 1) Персонал, технологии, материальные и/или финансовые ресурсы; 2) Персонал и технологии; 3) Цель и персонал; 4) Цель, материальные и/или финансовые ресурсы.
Что необходимо рассматривать в качестве основной цели существования организации? 1) Получение прибыли; 2) Достижение безубыточности; 3) Удовлетворение интересов потребителя продукта организации во внешней среде; 4) Организацию полного цикла взаимодействия со внешней средой по принципу «вход-трансформация-выход».
15. Основателем классической (административной) школы управления принято считать… 1) Макса Вебера; 2) Джона Мейнарда Кейнса; 3) Генри Файоля; 4) Альфреда Маршалла.
16. Автором (авторами) теории организационного потенциала является (являются)… 1) Лондон Гласиер; 2) Оливер Уильямсон и Рональд Коуз; 3) Чарльз Кобб и Пол Дуглас; 4) Игорь Ансофф.
17. Рынок как сложное и неоднозначное явление, представляющее собой структуру, состоящую из законов, правил игры, кодексов поведения, типов отношений и связей рассматривал… 1) Рональд Коуз в работе «Природа фирмы» (1935); 2) Йозеф Шумпетер в работе «Теория экономического развития» (1911); 3) Дуглас Норт в работе «Институты, институциональные изменения и функционирование экономики» (1990); 4) Игорь Ансофф в работе «Новая корпоративная стратегия» (1988). 18. На стадии жизненного цикла организации «детство» основными стратегическими задачами организации как правило должны являться… 1) Постоянный рост объемов деятельности и их диверсификация; 2) Сохранение позиций и обеспечение стабильности хозяйственной деятельности; 3) Выживание и выход на рынок; 4) Краткосрочная прибыль и укрепление положения на рынке.
Что требуется формулировать первым для оргагнизации? 1) Задачи; 2) Миссию; 3) Цель; 4) Видение миссии.
На кого в первую очередь должна быть ориентирована миссия организации? 1) На руководство и менеджеров среднего звена организации. 2) На потребителя; 3) На деловых партнёров организации; 4) На рядовых сотрудников организации.
21. На вопрос «как нужно это делать?» должна (должны) отвечать… 1) Миссия организации; 2) Видение миссии организации; 3) Стилевые и вспомогательные цели организации; 4) Задачи организации.
22. На вопрос «что именно нужно делать?» должна (должны) отвечать… 1) Миссия организации; 2) Видение миссии организации; 3) Стилевые и вспомогательные цели организации; 4) Задачи организации. 23. На вопрос «почему мы это делаем?» должна (должны) отвечать… 1) Миссия организации; 2) Видение миссии организации; 3) Стилевые и вспомогательные цели организации; 4) Задачи организации.
24. Конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация, это… 1) Миссия организации; 2) Бизнес-план организации; 3) Цель организации; 4) Задачи организации. 25. Цели организации не обязательно могут быть: 1) Конкретными и измеримыми; 2) Ориентированными во времени; 3) Постоянными; 4) Обязательными.
26.Задачи организации – это… 1) Круг проблем и вопросов, которые организация должна решать в реальных хозяйственных условиях изменения внешней среды; 2) Оперативно-тактические или оперативно-стратегические указания по осуществлению хозяйственной деятельности, выполнение которых должно приближать организацию к достижению поставленных целей; 3) Способы и методы продвижения организации к выполнению своей миссии; 4) Стратегические и тактические операции, осуществление которых формулирует миссию организации через её видение в рамках цели организации.
27. Актуальный на настоящее время порядок регистрации субъекта хозяйствования в Украине прописан в … 1) статье 9 Закона Украины «О предприятиях в Украине»; 2) статьях 56-57 Хозяйственного кодекса Украины; 3) статьях 4, 37, 51, 65, 67 и 76 Закона Украины «О хозяйственных обществах»; 4) статье 8 Закона Украины «О предпринимательстве». В каком документе для партнёрского предприятия будут письменно оговорены условия формирования и размер Уставного фонда? 1) В учредительном договоре; 2) В коллективном договоре; 3) В Уставе; 4) В приложениях к учредительному договору.
ХАРКІВСЬКИЙ ТОРГОВЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТИТУТ
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-12; просмотров: 115; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.86 (0.007 с.) |