Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Визначення виробничої потужності і виробничої програми структурного підрозділу при різних варіантах організації виробництва
Виробнича потужність – це максимально можливий випуск продукції підприємством (підрозділом) за певний час (зміну, добу, місяць, рік) у встановленій номенклатурі і асортименті при повному завантаженні обладнання і виробничих площ. Виробнича потужність визначається в натуральних одиницях при обмеженій номенклатурі виробів і у вартісному вираженні при широкому асортименті. Виробнича потужність у натуральних одиницях ВП визначається за формулою де Фд – дійсний фонд роботи обладнання за певний час; Тшт – час на одиницю виробу, хв.
= [ 365 – 114]*16=4016 де Кр.п. – коефіцієнт регламентованих простоїв устаткування, який обчислюється:
де Пр – регламентовані простої устаткування, % від режимного фонду часу. Виробнича програма Q підприємства (структурного підрозділу) визначається за формулою:
Дійсний фонд робочого часу визначається: де Фр – режимний фонд роботи обладнання за певний час, який визначається:
Фд = 4016* 0,94 = 3775,04
Тшт. =
1. Послідовна організація виробництва:
Тшт = де Кв.п. – коефіцієнт використання виробничої потужності. Q = 6741* 0,85 = 5730
2. Паралельна організація виробництва: Тшт = Q = 17423* 0,85 = 14809,55 3. Послідовно-паралельна організація виробництва Тшт = Q = 11797* 0,85 = 10027,45
Розрахунок середньорічної виробничої потужності
Вихідна виробнича потужність у вартісному вираженні, тобто потужність на кінець розрахункового періоду (звітного року) ВПвих, обчислюється як , де ВПвх – виробнича потужність на початок періоду, грн; ВПвв – введена в плановому періоді виробнича потужність, грн; ВПвив – виведена за плановий період виробнича
ВПвих=15000+300-100=15200 (тис. грн.)
Середньорічна виробнича потужність ВПсер.р. підприємства (виробничого підрозділу) обчислюється за формулою: де К – кількість місяців експлуатації обладнання з певною потужністю протягом року.
Висновок Виконавши дану роботу можна зробити висновок, що виробничий цикл є важливим показником рівня організації виробничого процесу, що істотно впливає на його ефективність. Виробничий цикл як відрізок часу починається з моменту початку виробничого процесу і закінчується моментом виходу готового виробу або партії деталей, складальної одиниці.
Дотримуючи комплексу принципів раціональної організації виробничого процесу підприємство має можливість виконувати всі часткові процеси у найкоротший строк з мінімальними витратами живої праці, а також матеріальних ресурсів і коштів. Якщо розглянути результати тих розрахунків, що ми проаналізували, то можна зробити висновок про те, що найефективнішим виробництво продукції буде за умови застосування паралельного виду руху предметів праці, тому що у цьому випадку значення таких показників як тривалість технологічного циклу обробки всієї партії виробів, транспортної партії виробів, а також тривалість виробничого циклу є найменшими. Саме скорочення тривалості виробничого циклу дає змогу одержати великий економічний ефект. Таким чином, найефективнішим і найкоротшим виробничий цикл буде при паралельному поєднанні операцій, який становить 4,9 доби. Впровадження різного роду організаційно-технічних заходів дає можливість скоротити тривалість технологічного циклу обробки транспортної партії виробів. В даному випадку за умови застосування паралельного виду руху найраціональнішим буде введення паралельних робочих місць, внаслідок чого тривалість циклу обробки виробів зменшиться з 19 хв. до 11 хв. Якщо розглянути послідовний та послідовно-паралельний вид руху, то тут найкращим варіантом буде введення додаткових технічних засобів. Відповідно і виробнича потужність при паралельному виді руху є найбільшою і дорівнює 17423 од./період. Я обчислила, що для підприємства з такими даними скорочення операцій враховуючи різні варіанти руху виробів краще здійснювати за рахунок таких дій: - при послідовному та послідовно-паралельному виді руху необхідно впровадити певні технічні заходи; - при паралельному найефективнішим буде впровадити деякі технічні заходи та провести організацію паралельних робочих місць.
Також можна сказати, що виробнича потужність на кінець звітного року зросла порівняно з попереднім, і це вказує на розвиток підприємства.
|
||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-12; просмотров: 90; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.118.9.146 (0.008 с.) |