Заработная плата. Формы и системы оплаты труда.

Заработная плата – это выражение в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступает в его личное потребление.

Заработная плата – это вознаграждение за труд.

Различают номинальную и реальную заработную плату.

Номинальная заработная плата – это начисленная и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период.

Реальная заработная плата – это количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату. Реальная заработная плата – это «покупательная способность» номинальной заработной платы.

При разработке политики в области заработной платы и её организацию на предприятии необходимо учитывать следующие принципы при оплате труда:

• справедливость, т.е. равная оплата за равный труд;

• учет сложности выполняемой работы и уровни квалификации труда;

• учет вредных условий и тяжелого физического труда;

• стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду;

• материальное наказание за допущенный брак и безответное отношение к своим обязанностям, приведения к каким-либо негативным последствиям;

• определения темпов роста производительности труда по сравнению с темпом роста средней заработной платы;

• индексация заработной платы в соответствии с уровнем инфляции;

• применение прогрессивных форм и систем оплаты труда, которые в наибольше степени отвечают потребностям предприятия.

В современных условиях на предприятиях применяют различные формы и системы оплаты труда, но наиболее распространенными являются две формы оплаты труда: сдельная и повременная.

Сдельная оплата труда – это оплата труда за количество произведенной продукции (работ, услуг). Различают также: сдельно-примиальную, простую сдельную, косвенно-сдельная, аккордную, сдельно-прогрессивную.

Повременная оплата труда – это оплата труда за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается тарифной сеткой. Различают: простую повременную, повременно-премиальную, часовую, понедельную, помесячную.

Планирование рабочего времени и численности персонала на предприятии

Персонал организации- это работники, входящие в списочный состав организации

 

Персонал организации делится на:

1.НПП,который занят не основной производственной деятельностью.

2.ППП-это работники,прямо или косвенно участвующие в процессе производства.

К ППП относятся рабочие и служащие. Рабочие- работники,которые производят продукцию,ремонтируют оборудование.Рабочие бывают основные и вспомогательные.К служащим относятся:

1. Руководители

2. Специалисты

3. Прочие служащие

Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав.

Явочный состав -число работников, которые в течение суток фактически являются на работу. В списочный состав входят все постоянные и временные работники, в том числе находящееся в командировках, отпусках, на военных сборах.

Явочное число работников рассчитывается, а списочное число определяется путем корректировки, явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу.

Для планирования кадров используются следующие методы:

По трудоемкости (для основных рабочих)

Чяв=Тпп/ФРВном 1 рабоч.*Кнв

Чспис=Тпп/ФРВпол 1 рабоч.*Кнв

Тпп-трудоемкость на выполнение плана производства

ФРВном(пол)-фонд рабочего времени 1 рабочего

Кнв-коэффициент нормы выработки

По выработке (для основных рабочих)

Чяв=План производства/Выработка плановая на 1 рабочего

Чтобы перейти от явочной численности к списочной опредляется коэффициент ССЧ

Кссч=Фном/Фпол

Чспис=Чяв*Кссч

По нормам обслуживания (для вспомогательных рабочих)

Чяв=(кол-во станков в цехе/норма обслуживания)*кол-во смен

Чспис=Чяв*Кссч

По нормативам численности (для служащих)

Чспис=Трудоемкость/Фпол 1 рабоч

Рабочее время – это время, в течение которого работник создает материальные ценности.

Учет рабочего времени чел/днях и чел/час. В чел/днях учитываются дни явок и неявок на работу, явки включают: отработанные чел/дни и целодневные простои, т.е. время, когда рабочий явился на работу, но к работе не приступил. Но учет рабочего времени в чел/днях не позволяет скрыть внутри сменные простои и потому рабочее время учитывается в чел/часах. Отработанные чел/часы могут быть: урочными и сверхурочными. Рабочее время в табеле учета рабочего времени, в котором отмечаются явки и неявки на работу по различным причинам:

• очередные дополнительные учебные отпуска;

• болезни;

• разрешенные администрацией неявки;

• неявки, установленные законом.

Планирование рабочего времени сводится к определению режима рабочего времени и составлению баланса рабочего времен

В балансе рабочего времени указываются фонды рабочего времени и их распределения.

К фондам рабочего времени относятся:

• Календарный;

• Номинальный;

• Полезный.

Календарный фонд рабочего времени – количество дней в периоде.

 

Номинальный фонд рабочего времени – отработанное время и численно равно календарному фонду минус праздничные, выходные дни.

Полезный фонд рабочего времени – это эффективно используемое время и определяется как разница между номинальным фондом рабочего времени и неявками на работу.

Рабочее время (8 часов) делится на:

1. Время работы;

2. Время перерывов.

Время работы включает:

1. Пропорционально заключительное время (ПЗ);

2. Оперативное время - это время непосредственной работы (ОП);

3. Обслуживание рабочего места (ОБС)- это уборка, ремонт оборудования, заточка инструмента.

Время перерыва включает:

1. Отдых и личные надобности (ОЛН);

2. Перерывы, связанные с нарушением технологии (ПНТ);

3. Перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины (ПНД).

 

Исходные данные по трудовым затратам изделия в нормо-часах

Трудоемкость изделий цехам производства

Таблица 4

Изделия	Заготовительный цех	Механический цех	Сборочный цех
Изделие А
Изделие Б
Изделие В
Изделие D

Исходные данные для составления баланса рабочего времени в расчете на 1 ССЧ.

Планируемые неявки на год

• продолжительность отпусков 7 дней

• болезни 3 дня

• установленные законом 1 день

• продолжительность рабочего дня 8 часов

 

Баланс рабочего времени на 2 квартал 2007 года в расчете

На 1 среднесписочного работника

Таблица 4.1.

 

П\п	Категории рабочего времени	Ед.изм	Значение
1.	Календарный фонд рабочего времени	Дни
2.	Выходные и праздничные дни	Дни
3.	Номинальный фонд рабочего времени	Дни
4.	Планируемые неявки-всего, в том числе а) очередные отпуска б) болезни в) прочие неявки, установленные законом	Дни
5.	Полезный фонд рабочего времени	Дни
	Средняя продолжительность рабочего дня	Час
7.	Полезный фонд рабочего времени на 1 ССЧ	Час

 

Расчёты к таблице

 

Календарный фонд рабочего времени, выходные и праздничные дни – по календарю

Номинальный фонд рабочего времени (ФРВ)=Календарный фонд рабочего времени -
Выходные и праздничные дни

Планируемые неявки=даны в исходных данных

Полезный фонд рабочего времени (ФРВ)=Номинальный фонд рабочего времени – Неявки

Средняя продолжительность рабочего дня=дано в исходных данных

Полезный ФРВ на 1ССЧ=Полезный ФРВ*Средняя продолжительность рабочего дня

Исходные данные для расчётов

Таблица 5

Цеха производства	Кладовщики	Комплектовщики	Распределители работ
Заготовительный		-
Механический
Сборочный			-
Инструментальный		-	-
Ремонтно-механический			-

План численности работников организации на 2 квартал 2007 года

Расчет трудоемкости и численности основных производственных рабочих (сдельщиков)

Таблица 4.2.

Вид продукции	План произ-водства (шт)	Трудоемкость на ед. изделия (н\час)	Плановая трудоемкость на весь выпуск (н\час)	Коэффи-циент выполне-ния норм	Потребное количество чел-час на выпуск продукции (н\час)	Полезный фонд рабочего времени на 1ССЧ (час)	Числен-ность рабочих-сдель-щиков (чел)
Заготовительный цех
Изделие А				1,25
Изделие В				1,25
Изделие С				1,25
Изделие D				1,25
Итого	Х	Х		Х		Х
Механический цех
Изделие А				1,25
Изделие В				1,25
Изделие С				1,25
Изделие D				1,25
Итого	Х	Х		Х		Х
Сборочный цех
Изделие А				1,25	75116,8
Изделие В				1,25
Изделие С				1,25
Изделие D				1,25
Итого	Х	Х		Х		Х
Всего	Х	Х		Х		Х

 

Согласно нормам обслуживания и нормативам численности для данной организации численность вспомогательных рабочих по профессиям установлена. Согласно штатного расписания численность служащих и среднемесячные оклады для данного предприятия установлены.

 

Расчёты к таблице

План производства=перенос из Табл. 3.1.

Плановая трудоёмкость на весь выпуск=План производства*Трудоёмкость на единицу изделия

Плановая трудоёмкость с учётом коэффициента выполнения норм=Плановая трудоёмкость на весь выпуск/Коэффициент выполнения норм

Полезный ФРВ на 1 ССЧ=перенос из Табл. 4.1.

Численность рабочих сдельщиков=Плановая трудоёмкость с учётом коэффициента выполнения норм/ Полезный ФРВ на 1

 

Исходные данные по штатному расписанию (руководителей, специалистов)

Таблица 6

Структурные подразделения	Профессия (должность)	Количество штатных единиц	Оклад (тарифная ставка), руб.
АУП	Генеральный директор
АУП	Зам. по производству
АУП	Зам. по коммерции
АУП	Зам. по финансово-экономической работе
Отдел продаж	Начальник отдела
Отдел продаж	Экономист по сбыту
Отдел закупок	Начальник отдела
Отдел закупок	Экономист по снабжению
ЦМС	Старший кладовщик
ЦМС	Кладовщики
Бухгалтерия	Главный бухгалтер
Бухгалтерия	Бухгалтер
Бухгалтерия	Кассир
Планово-экономический отдел	Начальник
Отдел кадров	Начальник
Отдел кадров	Экономист
Отдел кадров	Табельщик

 

Сводная ведомость работников по плану

На 2 квартал 2007 года

Таблица 4.3.

№ п\п	Группы и категории работников предприятия	Численность (чел)
	Промышленно-производственный персонал-всего, в том числе
	а) рабочие
	- основные
	- вспомогательные
	б) служащие
	- руководители
	- специалисты
	- прочие служащие
2.	Непромышленный персонал
	Всего:

Расчёты к таблице

Основные рабочие=перенос из табл.4.2

Вспомогательные рабочие=перенос из исходной таблицы

Рабочие=Основные + Вспомогательные

Руководители=перенос из исходной табл.

Специалисты=перенос из исходной табл.

Прочие служащие=перенос из исходной табл.

Служащие=Специалисты + Руководители +Прочие служащие

Промышленно-производственный персонал=Рабочие + Служащие

Непромышленный персонал=(5(%)*Численность ППП)/100

 

 

Исходные данные для планирования фонда

Заработной платы

Часовые тарифные ставки рабочих 1 разряда, принятые в организации (руб.):

• для сдельщиков – 46 руб.

• для повременщиков – 39 руб.

Тарифная сетка

Разряд	I	II	III	IV	V	VI
Тарифный коэффициент	1,0	1,11	1,23	1,36	1,56	1,82
Часовые тарифные ставки рабочих сдельщиков (руб.)		51,06	56,58	62,56	71,76	83,72
Тарифные ставки рабочих-повременщиков (руб.)		43,29	47,97	53,04	60,84	70,98

Среднечасовая тарифная ставка определяется:

Сч ср. = Сч м + (Сч б - Сч м)(Рср - Рм), где

Сч м - часовая ставка меньшего разряда

Сч б - часовая ставка большего разряда

Pep - значение среднего разряда

Рм - значение меньшего разряда

В основных цехах запланированы: премии – 30%, прочие доплаты – 10%. Процент дополнительной заработной платы определяется отношением дней отпуска к номинальному фонду рабочего времени и плюс 1-2% за прочие доплаты.

 

Исходные данные среднего разряда работ по изделиям

Изделие A – IV,2

Изделие B – IV,4

Изделие C – III,8

Изделие D – III,9

Исходные данные по средним разрядам вспомогательных рабочих по цехам предприятия

В заготовительном цехе - III,4

В механическом цехе - III,3

В сборочном цехе - III,2

В инструментальном цехе - III,80

В ремонтно-механическом цехе - IV,2

 

В заготовительном цехе работы с тяжелыми условиями труда. Часовые тарифные ставки запланировано повысить на 10-15%.

По вспомогательным рабочим премии запланировать в пределах 25%, прочие доплаты 10%.

По непромышленной группе работников фонд заработной платы планировать, исходя из средней заработной платы ППП.

Фонд заработной платы уборщиков, охраны определить из расчета минимальной заработной платы по действующему законодательству.