Диагностирование и техническое обслуживание машин.

Основная задача диагностирования в процессе ТО – определения технического состояния объекта и прогнозирование его дальнейших изменений. Техническое состояние машины изменяется случайно и зависит от различных эксплуатационных факторов (почвенно-климатических условий, вдов выполняемых работ, интенсивности нагрузки, квалификации механизатора, качества обслуживания).

Виды диагностирования тракторов при эксплуатации.

Вид и периодичность диагностирования	Условное обозн.	назначение	Основное содержание.
При техническом обслуживании ежесменном (ЕТО) Первом ТО-1     Втором ТО-2 Третьем ТО-3     Сезонном СТО     Заявочное диагностирование Ресурсное диагностирование	Де     Д1     Д2 Д3     Дс     Дз Др	Определить готовность к выполнению сменного задания Выявить готовность к работе до очередного ТО-1 Готовность до ТО-2 Готовность к проведению работ до ТО-3 Готовность к осеннее-зимнив условиям эксплуатации	Проверка составных частей трактора, обеспечивающих безотказность за смену Контроль работоспособности вспомогательных механизмов трактора и систем двигателя до ТО-1 Контроль работоспособности вспомогательных механизмов трактора шасси и рабочего оборудования, до ТО-2 Работоспособность и исправность трактора до ТО-3 или ремонта. Проверка систем и механизмов

 

 

4.3 Организация заправки техники ГСМ, хранение топлива.

Перед тем как приступить к работе на нефтескладе и посту заправки машин ознакомился с должностной инструкцией заправщика:

При заправке автомобилей заправщик должен:

Заправку автомобиля производить только в присутствии водителя, дви­гатель заправляемой автомашины должен быть выключен, а ключ зажигания встав­лен в гнездо замка зажигания. Расстояние между заправляемой машиной и последующей должно быть не менее 3 метра, а машинами, находящимися в очереди, не менее 1 метра. Отпуск топлива при заправке автомобилей производить только в топ­ливные баки. Во всех случаях заправку автомобилей производить только закрытым способом, запрещается использовать для этих целей ведра, лейки и др. инвентарь. До nyckg двигателей необходимо насухо вытереть облитые при заправ­ке н/п части автомобиля. Пуск двигателя мотоцикла, мотороллера и мопеда разрешается произ­водить не ближе 15м от заправки. Скорость движения автомобилей на АЗС не должна превышать 5км/час. После отбора проб, пробоотборники обезвредить погружением их в ке­росин с последующей протиркой ветошью. Отбор проб производить в фильтрующем противогазе, а летний период пробы отбирать в утренние часы. Прием и отпуск бензина производить из выделенных для этих целей колонок, на них должны быть вывешены таблички "Этилированный бензин. Яд".Этилированный бензин отпускать только в качестве горючего для ав­томобилей, отпускать и применять этилированный бензин для производственных каких-либо других целей запрещается.

Хранят нефтепродукты в горизонтальных резер­вуарахвместимостью 5, 10, 25, 50 и 75 м³. В послед­нее время применяют и вертикальные резервуарывместимостью 200 м³. В комплект резервуара входят замерный люк, дыхательный клапан, огневой пред­охранитель, хлопушка, кран со смазкой. Резервуары, в которых хранят дизельное топливо и масла, вместо дыхательного клапана обычно оборудуют вентиля­ционным патрубком, Правилами технической эксп­луатации предусмотрено не реже одного раза в два года зачищать резервуары, а из-под дизельного топ­лива — ежегодно. Забор дизельного топлива следует проводить с верхних, наиболее чистых слоев, для чего в емкости необходимо устанавливать плавающие топливозаборники.

Масла и смазки на постах заправки хранят на маслоскладе в бочках, бидонах, барабанах. Здесь же обычно выделяют отдельное помещение (раздаточ­ную) для заправочного оборудования. Типовой маслосклад выбирают с учетом числа машин, заправляе­мых в бригаде (отделении).

Подземная установка резервуаров в сельском хо­зяйстве большого распространения не получила из-за высокой стоимости монтажа и эксплуатации, сложно­сти очистки и промывки. При подземном расположе­нии резервуара на крыше устанавливают сливное, всасывающее, замерное и дыхательное устройства.

Одна из основных частей современного нефтехозяйства — центральный нефте­склад. Действующими типовыми проектами преду­смотрено шесть его типов вместимостью от 40 до 1 200 м³. Нефтесклады вместимостью 40... 150 м³ бывают двух видов: подземного и наземно-подземного. Нефтесклады на 300, 600 и 1 200 м³ выполняют только наземноподземными. Размещают нефтесклад на центральной усадьбе хозяйства. Здесь же обычно организуют в стационарный пост заправки. При по­стройке необходимо учесть возможность его дальней­шего расширения.

Оборудование и сооружения нефтесклада обеспе­чивают полную механизацию и автоматизацию прие­ма и хранения нефтепродуктов, поступающих в хозяйство, их отпуска для доставки на стационарные посты заправки в бригадах или отделениях, отпуска в емкости заправочных агрегатов, заправки тракто­ров и автомобилей.

 

ЛИТЕРАТУРА

1. Основы земледелия /Под ред. М.Н. Гуренева. - М.; Агропромнздат, 1988

2. Животноводство /А.В.Бакай. В.Ф.Красота. И.М.Мартьянов и др. -М.: Аг-ропромиздат. 1985

3. Тракторы и автомобили /под ред. В.А. Скотникова. - М.: Агропромиздат, 1985

4. Ксеневич М.П.. Амельченко ГТА„ Степанюк П.А. Трактор МТЗ-80 и его модификации. - М.: Агропромиздат, 1991

5. Справочник по тракторам Т-150 и Т-150К /Под ред. Кашубы Б.П. - X.: Пра­пор, 1975

6. Шаров М.А. и др. Тракторы ДТ-75М. ДТ-75Б. ДТ-75К. - М.: Колос. 1978

7. Тнминский В.М. и др. Справочник по электрооборудованию автомобиле. тракторов. - М.:. 1985

8. Карпенко А.Н.. Халанский В.М. Сельскохозяйственные машины. М.: Аг-ропромиздат. 1989

9. Сельскохозяйственные машины и основы эксплуатации машинно-тракторного парка /Б.Н. Четыркин, З.М. Воцкий, Н.Г. Поликутин и др. - М.;Агропромиздат, 1990

10. Воронов 10.Н., Ковалев Л.Н,. Усшнов А.П. Сельскохозяйственные маши­ны. - М.: Агропромиздат, 1990

11. Зерноуборочные комбайны «ДОН» /Ю.А. Песков, И.К. Мещеряков, Ю.Н. Ярмашев и др. - М.: Агропромиздат. 1986

12. справочник по эксплуатационным регул маркам сельскохозяйственных машин /А.В. Короткевич, Ю.В. Боголепов. М.В. Ковшик и др. Под ред. А.В. Короткевича. - Мн.: Ураджай. 1990

13. Коженкова К.И„ Будько Ю.В., Добыш Г.Ф. Технология механизированных сельскохозяйственных работ.: Учебное пособие. - Мн.: Ураджай, 1988

14. Фортна В.И., Миронюк С.К. технология механизированных сельскохозяй­ственных работ. - М.: Агропромиздат, 1987

15. Ковалев Н.Б. Практикум по технологии механизированных сельскохозяй­ственных работ. - М.: Агропромиздат, 1987 10. Добыш Г.Ф., Кункевич П.А., Тимошенко В.Я. Справочник по эксплуатации машинно-тракторного парка. - Мн.: Ураджай, 1987.

 

В СПК «Дотишки», используя рыночные принципы, руководствуются прежде всего экономической целесообразностью. Здесь считают каждую копейку, а рубль – тем более. При этом руководство сельхозорганизации не боится принимать непростые решения, нацеленные на долгосрочную перспективу развития хозяйства. Главное – получить в итоге максимальную отдачу. Вот почему производство здесь – эффективное, успешно решаются и социальные задачи. Зачем лидеру чужие долги?

Се л ь с к о х о з я й с т в е н н ы й производственный кооператив «Дотишки» создан

в 2003 году на базе колхоза с 60-летней историей «За Родину».Кооператив трижды укрупнялся. Окончательно хозяйство сформировалось в июне 2008 года после

присоединения к нему очередного отстающего сельхозкооператива «Радунь». Перед этим «Дотишки» взяли под опеку убыточный СПК «Нача». Тем не менее работали

так, что заняли первое место в области на уборке зерновых и представляли Гродненщину на республиканских «Дожинках». В ту пору положение облегчил еще

и указ президента об отсрочке долговых платежей. Огромные долги имелись и у «Радуни», которая, чтобы с ними рассчитаться, должна была лет двадцать безвозмездно сдавать государству произведенное молоко. Словом, было отчего крепко задуматься председателю «Дотишек» Геннадию Козловскому: в своем хозяйстве показатели отличные, но они могут снизиться, если присоединить еще одного должника. Кстати, руководитель оказался даже за счет присоединения к ней нерентабельных хозяйств. Ведь вместе с их отсталой на тот момент производственной и социальной сферами СПК «Дотишки» получил 1000 га так недостававших ему сельхозугодий и пашни,что позволило значительно расширить посевные площади. Сейчас за «Дотишками» закреплены 21190 га земли (сельхозуго-

дий – 19181 га, в том числе пашни – 10188 га). Бонитировочный балл пашни – 35,3, сельхозугодий – 33,4. Хозяйство располагает мощным современным автотрактор-

ным парком. В наличии имеется свыше 250 тракторов, грузовых и легковых автомашин, зерно- и кормоуборочных комбайнов и автобусов.

На территории кооператива находится 71 населенный пункт, где проживают 7336 человек, из них около 4,5 тысячи, или почти 1800 семей, – в сельской местно-

сти. По возрастному составу 49 % прав – впоследствии так оно и случилось.

– Нам пришлось нелегко:1,5 млрд. рублей долгов «Радуни» – немалая сумма даже для мощ-ной сельхозорганизации. Мы, однако, решили проблему, погасив долги. Выплатили даже проценты по ним – 306 млн. рублей. А ведь эти почти 2 млрд. весьма пригодились бы для дальнейшего развития нашего СПК, – говорит Геннадий Козловский.

Хозяйству пришлось чуть ли не заново восстанавливать свой финансовый потенциал. Почему же тогда оно укрупнялось? – Нам не хватало посевных

площадей. Расширив их, мы сумели на 100 % обеспечить зерном свой свиноводческий комплекс, а комплекс КРС – кормами. В этом и заключается одна из

главных причин реорганизации кооператива, – поясняет его руководитель. В самом деле, развитие животноводческой отрасли – одно из основных направлений в деятельности СПК. В перспективе здесь намерены наладить собственную п е р е р а б о т к у мя с о -мо л о ч н о г о сырья, что наиболее экономически целесообразно. Вот почему сельхозорганизация и укрупня-Председатель СПК «Дотишки»

Геннадий КозловскийЭКОНОМИКА БЕЛАРУСИ № 4, 2009127

составляет трудоспособное население, 30 % – пенсионеры, остальные 21 % – дети до 15 лет. Здесь функционируют семь школ – две средние, в том числе одна гимна-

зия, три базовые и две начальные. Имеются три детских дошкольных учреждения, а также пять Домов культуры и пять библиотек, две музыкальные школы, 11 магазинов, одно предприятие общественного питания, три комплексных приемных пункта, шесть ФАПов, девять бань. Непосредственно в хозяйстве работает 1272 человека, которые занимаются производством зерна, рапса, кормов, сахарной свеклы и картофеля, не говоря уже о другой сельскохозяйственной продукции. Под зерновые и зернобобовые культуры в текущем году было отведено около 5 тысяч гектаров пашни. Валовой сбор зерна составил свыше 27 тысяч тонн. С каждого гек-

тара собрано по 56,1 центнера. Намолочено свыше 30 тысяч тонн кукурузы. Получен хороший урожай рапса, картофеля, сахарной свеклы. Достижения сельхозорганизации – на уровне самых высоких показателей в районе. Высокий рейтинг Весьма значительны и показ а т е л и в жи в о т н о в о д ч е с к о й отрасли: продуктивность скота здесь одна из самых высоких не только в Гродненской области, но и в республике. Так, по итогам работы комплексов по откорму и выращиванию свиней за девять месяцев 2009 года свиноводческий комплекс «Киванцы» (на 24 тысячи голов откорма в год) СПК «Дотишки» занимает четвертое место в стране. Впереди него – лишь самые известные в Беларуси СПК «Агрокомбинат «Снов», ОАО «Александрийское» и СПК «Октябрь-Гродно». Стратегия производства свинины в кооперативе нацелена на обеспечение дальнейшего наращивания объемов выпуска продукции и повышение эффективности производства. За этой формулировкой, естественно, стоит кропотливый труд коллектива, слаженность в работе которого ежегодно дает высокие результаты. Впрочем, без модернизации технологий и технического пере-

оснащения свиноводческий комплекс хозяйства не имел бы должной перспективы. Неслучайно поэтому только за последние три года в его реконструкцию вложено 9 млрд. рублей. К нему подвели природный газ, а в этом году сдали в эксплуатацию зерноочистительный сушильный комплекс КСЗВ-40 «Лида-Арай» с четырьмя силосами для хранения зерна, рассчитанными на восемь тысяч тонн. Дополнительно из кассы хозяйства для этого было изыскано 4 млрд. рублей. Безусловно, эти инвестиции оправданы. В общем объеме производства валовой продукции хозяйства свинина составляет 28 %. В январе – сентябре текущего года реализовано около трех тысяч тонн свинины. Получено 3,4 млрд. рублей прибыли.

Рентабельность составила 37 %. В течение года, как ожидается, будет получена выручка в сумме 17 млрд. рублей, что еще раз подтверждает: осмысленные вложения в производство дают хорошую отдачу. Цель – «экстра»Несмотря на мировой финанс о вый к р и з и с, в «До т ишк а х» у с п е ш н о з а в е р ш и л и т а к ж е реконструкцию и техперевооружение молочно-товарного комплекса «Городище», рассчитанного на полторы тысячи голов дойного стада. Новые коровник и р а с п о л а г ают п р о в е р е н ным н а п р а к т и к е о б о р у д о в а н и е м немецкой фирмы «Вестфалия», что является весьма выгодным технологическим приобретением. К слову, рационы кормления жи в о т ных з д е с ь у с т а н а в л и в а ются с помощью компьютеров. Комплекс оснащен современной

системой освещения и вентиляции. Соответствуют требованиям времени и его бытовые помещения. В ц е л ом н а д о с к а з а т ь, ч т о комплекс «Городище» – это свое о б р а з н ы й п р о и з в о д с т в е н н ы й г о р о д о к. Ег о мн о г о г е к т а р н а я т е р р и т о р и я з а а сфа л ь т и р о в а н а, а возле зданий разбиты лужайки и цветники. Красивые цветные крыши просторных помещений уже издали привлекают в н има н и е. Од н им с л о в ом, н ат е р р и т о р и и г о р о д к а с о з д а ны с о о т в е т с т в ующи е у с л о в и я к а к для работы, так и для отдыха

работников. В настоящее время хозяйство свой крупный рогатый скот – с выше 1 0 тыс я ч г о л о в, в т ом числе около 2,5 тысячи дойных коров – содержит на 18 товарных фермах. На всех из них в текущем году фиксируется положительная динамика темпов выпуска продукции. – А это, – считает Геннадий Козловский, – есть не что иное, к а к р е з у л ь т а т т е х н и ч е с к о -г о п е р е о с н аще н и я фе рм п люс ма к с има л ь н о й о т д а ч и о т с о з д а н н о й к о рмо в о й б а зы. Ну и, разумеется, чрезвычайно важен ч е л о в е ч е с к и й фа к т о р, с л аже н -

ность в работе всех подразделений, обеспечивающих в конечном итоге производство молока и мяса. Кстати, в перспективе животноводы кооператива намерены производить молоко сорта «экс-т р а». Э т о в ма сшт а б а х х о з я й

ства – миллиарды рублей дополн и т е л ь н о й п р и был и, к о т о рые можно будет направить как на дальнейшее развитие производства, так и на решение социальных задач.И еще один немаловажный факт – хозяйство, как и в советские годы, по-прежнему ведет закупки молока с личных подворий. Сельхозпредприятие имеет х о р оши е с е н о к о сы и п а с т б и -ща, поэтому поддерживает тех

людей, которые содержат коров и основную часть полученного молока сдают в СПК. В янва-ре – сентябре нынешнего года в с е г о был о з а к у п л е н о у н а с е -

ления свыше трех тысяч тонн молока. А это вполне достаточный объем, чтобы бесперебойно фу н к ц и о н и р о в а л с о б с т в е н ный цех по его переработке. Сегодня производительность этого цеха составляет около одной тонны сыра в сутки. Тем не менее с о т к рыт и ем э т о г о, п у с т ь п о к а и н е б о л ьшо г о п е р е р а б а тыв ающего предприятия, кооператив «Дотишки» сделал первый шаг на пути к созданию агрохолдинга. Именно эту форму организ а ц и и с е л ь с к о х о з я й с т в е н н о г о п р о и з в о д с т в а з д е с ь с ч и т а ю т наиболее перспективной, а значит, наиболее выгодной и для государства, и для хозяйства, и, главное, для людей.