Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Анализ. Как обстоят дела с Вашими продажами.
Как поживают Ваши продажи? Тест самодиагностики продаж
Предварительные указания
Дорогой руководитель!
Слишком многие руководители стали жаловаться на низкую работоспособность персонала и снижение объемов продаж. Есть тому несколько причин. Например, просчеты маркетинга или построения структуры отдела продаж. Иногда сами руководители встают на неверный путь и начинают в поте лица выполнять как можно больше действий, работая на своих подчиненных, вместо того, чтобы владеть ситуацией и заставлять сотрудников работать на себя.
Различные причины снижения объемов продаж поможет выявить этот тест, который разработал лично я, сторонник более прямой и логичной концепции. По моему глубочайшему убеждению, не руководитель должен работать в отделе или на предприятии, а, наоборот, сотрудники на руководителя.
Возможно, эта разница представляется Вам банальной и очевидной, но на самом деле для Вас сейчас не существует более критичной и важной разницы. Тем более что отыскать способы и пути изменения положения вещей, если Вы находитесь на неверной стезе, дело не легкое. Но вместе с тем, оно абсолютно необходимое и вполне возможное. Если Вы заполните этот тест, отправив мне на эл.почту Golden-Age@ngs.ru, Вы получите рекомендации.
В ответ на постоянно повторяющийся вопрос о том, сколькими способами я могу помочь Вам увеличить объемы продаж, я разработал предлагаемый Вашему вниманию тест, состоящий из 49 вопросов. При этом хочу подчеркнуть, что уже даже ответы на эти вопросы помогут не просто оценить эффективность Вашего отдела продаж, но и показать, правильно ли функционирует и развивается отдел продаж, и получить мысли о способах разрешения проблем.
Помимо всего прочего, тест наглядно покажет Вам, в чем именно заключаются слабости продаж Вашего проекта, и где именно находятся неограниченные возможности по его совершенствованию, наращиванию продаж и прибыли. Стыд и позор заключается в том факте, что основная масса много обещающих и перспективных проектов «буксуют» на месте и не приносят даже десятой части той прибыли, которую могли бы обеспечить, если бы их руководители серьезнее и компетентнее относились к тому, чем они занимаются.
Поэтому приглашаю Вас немедленно сесть за стол, взять в руки данный текст, распечатанный на бумаге, и самым тщательным образом ответить на все имеющиеся в нем вопросы. Как только Вы абсолютно честно, правдиво и откровенно ответите на каждый из них – Вы получите точную картину текущей эффективности Вашего отдела продаж, а так же ясно и четко увидите, в каких направлениях Вам срочно следует заняться устранением имеющихся недостатков.
Чаще всего некоторые коррективы в собственной деятельности (особенно в маркетинговой сфере и сфере управления персоналом), которые не потребуют от Вас большого объема работы и затрат времени и средств, способны удвоить, утроить, учетверить Вашу прибыль, которую Вы до настоящего времени собственными руками выбрасываете в мусорный бак!
Данный тест разработан мной специально для того, чтобы наглядно показать, способен ли бизнес приносить Вам во много раз больший доход, чем тот, который Вы в настоящее время из него извлекаете.
Всеми своими действиями я стремлюсь помочь как можно большему количеству руководителей, разрабатывая такие тесты, лично инспектируя персонал, разрабатывая и проводя корпоративные тренинги для Вас. Поэтому я был бы очень рад видеть Вас на тренингах моих проектов: Mind Design, Школы Переговоров и Продаж, Сибирской Школы Переговоров, Школе Лидеров и Лидерства или Фабрике Бизнесов по совершенствованию Вашего бизнеса и работы.
Вы можете также обратиться ко мне лично по телефону +7 (913) 987-12-29 описать текущую ситуацию, получить рекомендации по развитию персонала, увеличению объемов продаж, чтобы обрести личную свободу и независимость от подчиненных!
С глубоким уважением, Александр Васенёв
Анализ. Как обстоят дела с Вашими продажами? Как Вы оцениваете уровень продаж?
Как Вы оцениваете размер продаж основных товаров/услуг?
Как Вы оцениваете уровень продаж новых товаров/услуг?
Как Вы оцениваете уровень знаний о методах, способах и техниках продаж?
5. Имеются ли у Вас точные планы продаж? Как вы оцениваете выполнение этих планов?
Знаете ли, что нужно для увеличения продаж? Какие действия дают лучший результат?
Есть ли у Вас наставники переговоров и продаж для новых сотрудников?
Можете ли Вы точно описать группы Ваших клиентов?
9. Знаете ли вы за счет чего можно регулярно увеличивать объем продаж на 10-20%?
Инвестируете ли вы деньги на увеличение профессионального уровня сотрудников?
Считаете ли вы, что заслуживаете больших продаж?
12. Какое время фирма просуществует, если не будет продаж? ________месяца Устроит ли вас, если ситуация в ближайшее время будет развиваться так же, как и на протяжении последнего времени?
Как поживают Ваши продажи? Тест самодиагностики продаж
Предварительные указания
Дорогой руководитель!
Слишком многие руководители стали жаловаться на низкую работоспособность персонала и снижение объемов продаж. Есть тому несколько причин. Например, просчеты маркетинга или построения структуры отдела продаж. Иногда сами руководители встают на неверный путь и начинают в поте лица выполнять как можно больше действий, работая на своих подчиненных, вместо того, чтобы владеть ситуацией и заставлять сотрудников работать на себя.
Различные причины снижения объемов продаж поможет выявить этот тест, который разработал лично я, сторонник более прямой и логичной концепции. По моему глубочайшему убеждению, не руководитель должен работать в отделе или на предприятии, а, наоборот, сотрудники на руководителя.
Возможно, эта разница представляется Вам банальной и очевидной, но на самом деле для Вас сейчас не существует более критичной и важной разницы. Тем более что отыскать способы и пути изменения положения вещей, если Вы находитесь на неверной стезе, дело не легкое. Но вместе с тем, оно абсолютно необходимое и вполне возможное. Если Вы заполните этот тест, отправив мне на эл.почту Golden-Age@ngs.ru, Вы получите рекомендации.
В ответ на постоянно повторяющийся вопрос о том, сколькими способами я могу помочь Вам увеличить объемы продаж, я разработал предлагаемый Вашему вниманию тест, состоящий из 49 вопросов. При этом хочу подчеркнуть, что уже даже ответы на эти вопросы помогут не просто оценить эффективность Вашего отдела продаж, но и показать, правильно ли функционирует и развивается отдел продаж, и получить мысли о способах разрешения проблем.
Помимо всего прочего, тест наглядно покажет Вам, в чем именно заключаются слабости продаж Вашего проекта, и где именно находятся неограниченные возможности по его совершенствованию, наращиванию продаж и прибыли. Стыд и позор заключается в том факте, что основная масса много обещающих и перспективных проектов «буксуют» на месте и не приносят даже десятой части той прибыли, которую могли бы обеспечить, если бы их руководители серьезнее и компетентнее относились к тому, чем они занимаются.
Поэтому приглашаю Вас немедленно сесть за стол, взять в руки данный текст, распечатанный на бумаге, и самым тщательным образом ответить на все имеющиеся в нем вопросы. Как только Вы абсолютно честно, правдиво и откровенно ответите на каждый из них – Вы получите точную картину текущей эффективности Вашего отдела продаж, а так же ясно и четко увидите, в каких направлениях Вам срочно следует заняться устранением имеющихся недостатков.
Чаще всего некоторые коррективы в собственной деятельности (особенно в маркетинговой сфере и сфере управления персоналом), которые не потребуют от Вас большого объема работы и затрат времени и средств, способны удвоить, утроить, учетверить Вашу прибыль, которую Вы до настоящего времени собственными руками выбрасываете в мусорный бак!
Данный тест разработан мной специально для того, чтобы наглядно показать, способен ли бизнес приносить Вам во много раз больший доход, чем тот, который Вы в настоящее время из него извлекаете.
Всеми своими действиями я стремлюсь помочь как можно большему количеству руководителей, разрабатывая такие тесты, лично инспектируя персонал, разрабатывая и проводя корпоративные тренинги для Вас. Поэтому я был бы очень рад видеть Вас на тренингах моих проектов: Mind Design, Школы Переговоров и Продаж, Сибирской Школы Переговоров, Школе Лидеров и Лидерства или Фабрике Бизнесов по совершенствованию Вашего бизнеса и работы.
Вы можете также обратиться ко мне лично по телефону +7 (913) 987-12-29 описать текущую ситуацию, получить рекомендации по развитию персонала, увеличению объемов продаж, чтобы обрести личную свободу и независимость от подчиненных!
С глубоким уважением, Александр Васенёв
Анализ. Как обстоят дела с Вашими продажами?
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-07-16; просмотров: 153; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.116.88.132 (0.006 с.) |