Оценка уровня качества информационной системы

 

Аналоги разрабатываемой информационной системы на рынке программного обеспечения фактически не представлены. Предприятия подобного профиля для организации своей деятельности используют программное обеспечение собственной разработки и не рассматривают возможность передачи этого программного обеспечения третьим лицам. Поэтому в качестве базового варианта выбрана организация функционирования автомастерской без использования средств автоматизации.

Для оценки конкурентоспособности разрабатываемого продукта необходимо провести анализ и сравнение с выбранным аналогом по функциональному назначению, основным техническим и эксплуатационным параметрам, областям применения. Подобный анализ осуществляется с помощью оценки эксплуатационно-технического уровня разрабатываемого продукта.

Эксплуатационно-технический уровень (ЭТУ) разрабатываемого продукта представляет собой обобщенную характеристику его эксплуатационных параметров, возможностей, степени новизны, являющихся основой качества продукта. Для проведения оценки воспользуемся обобщающим индексом эксплуатационно-технического уровня , который рассчитывается как сумма частных индексов, куда входят показатели качества программного продукта:

 

 

где - комплексный показатель качества продукта по группе показателей;

- число рассматриваемых показателей;

- коэффициент весомости показателя в долях единицы;

- относительный показатель качества, устанавливаемый экспертным путем по выбранной шкале оценивания.

Каждый показатель оценен по пятибалльной шкале на основе имеющейся информации о разрабатываемой информационной системе и о базовом варианте. Показатели, неприменимые к базовому варианту, либо которые невозможно оценить, примем равными значениям соответствующих показателей разрабатываемого продукта.

В таблице 2 представлены итоговые результаты расчета показателя качества балльно-индексным методом.

Отношение двух найденных индексов называют коэффициентом технического уровня первого программного продукта по отношению ко второму:

 

 

Так как коэффициент больше 1, то разработка проекта с технической точки зрения оправдана.

 

 

Таблица 2 - Расчет показателя качества балльно-индексным методом

Показатели качества	Коэффициент весомости	Проект	Базовый вариант
Xj	Вj Xj	Xj	Вj Xj
1. Удобство работы (пользовательский интерфейс)	0,1		0,5		0,1
2. Новизна (соответствие современным требованиям)	0,1		0,5		0,1
3. Соответствие профилю деятельности заказчика	0,2				0,6
4. Ресурсная эффективность	0,05		0,25		0,1
5. Надежность (защита данных)	0,15		0,6		0,3
6. Скорость доступа к данным	0,1		0,4		0,4
7. Гибкость настройки	0,05		0,2		0,1
8. Функции обработки данных	0,15		0,75		0,15
9. Соотношение стоимость /возможности	0,1		0,5		0,3
10. Время обучения персонала	0,05		0,25		0,2
Обобщенный показатель качества J ЭТУ	4,95	2,35

 

Планирование комплекса работ по разработке темы и оценка трудоемкости

 

Для разработки информационной системы было задействовано два человека: руководитель проекта и исполнитель. Руководитель выполняет постановку задачи, курирует ход работ. Исполнитель отвечает за выбор технологий разработки и программного обеспечения, разработку базы данных, реализацию вычислительных алгоритмов в виде завершенного продукта, разработку интерфейса и отладку программы.

Стадии разработки информационной системы приведены в таблице 3. Таблица 3 – Комплекс работ по разработке проекта

Содержание работ	Исполнители	Длительность, дни	Загрузка
дни	%
Постановка задачи	Руководитель Исполнитель		2 2	100 100
1. Анализ предметной области

 

Продолжение таблицы 3

Содержание работ	Исполнители	Длительность, дни	Загрузка
дни	%
1.1 Изучение деятельности предприятия	Руководитель Исполнитель		3 6	50 100
1.2 Сбор необходимых данных	Руководитель Исполнитель		3 7	43 100
1.3 Анализ и выбор технологий разработки и ПО	Руководитель Исполнитель		0 10	0 100
1.4 Разработка технического задания	Руководитель Исполнитель		1 4	25 100
Итого по этапу 1	Руководитель Исполнитель		9 29	31 100
2. Разработка информационной системы
2.1 Создание базы данных
2.1.1 Разработка ER-диаграммы	Руководитель Исполнитель		0 3	0 100
2.1.2 Процесс создания базы данных	Руководитель Исполнитель		0 3	0 100
2.2 Разработка пользовательского интерфейса
2.2.1 Создание проекта и форм приложения Windows Forms	Руководитель Исполнитель		0 15	0 100
2.2.2 Процесс подключения базы данных к приложению	Руководитель Исполнитель		0 2	0 100
2.2.3 Разработка основных функций системы	Руководитель Исполнитель		0 20	0 100
Итого по этапу 2	Руководитель Исполнитель		0 43	0 100
3. Использование информационной системы в деятельности предприятия
3.1 Руководство пользователя	Руководитель Исполнитель		0 5	0 100
3.2 Статистический анализ данных	Руководитель Исполнитель		0 7	0 100
3.3 Внедрение и расчет экономической эффективности
3.3.1 Внедрение информационной системы в деятельность предприятия	Руководитель Исполнитель		1 20	5 100
3.3.2 Расчет экономической эффективности от внедрения ИС	Руководитель Исполнитель		0 5	0 100
Итого по этапу 3	Руководитель Исполнитель		1 37	3 100
Итого по проекту	Руководитель Исполнитель		10 109	9 100