Мета, форми, база і тривалість практики

Переддипломна практика студентів 5 курсу спеціальності 7.050107 «Економіка підприємства» денної форми навчання та студентів 6 курсу спеціальності 7.050107 заочної форми навчання проводиться у відділах економічної служби підприємства. Практика спрямована на поглиблене вивчення економіки, організації та управління підприємством. Цьому сприяє комплексний характер даної практики, коли студент послідовно ознайомлюється з організацією економічної роботи та управлінської діяльності в різних ієрархічних рівнях виробничої кооперації праці на базовому підприємстві. При цьому питання ефективного функціонування підрозділів і підприємства в цілому вивчаються з урахуванням оцінки їх внутрішнього потенціалу і динамічних факторів зовнішнього середовища.

Мета практики – закріпити теоретичні знання і оволодіти професійними навичками у галузі економіки, організації та управління промисловим підприємством.

Переддипломна практика є кінцевим етапом навчального процесу в підготовці майбутніх фахівців до самостійної роботи. Її проходять студенти денної форми навчання у 10 семестрі, заочної форми – у 11 семестрі протягом 4 тижнів.

Програма переддипломної практики орієнтована на те, що основною базою практики є промислове, сільськогосподарське, будівельне, транспортне та інші підприємства, які виробляють продукцію, виконують роботи, надають послуги.

 

Організація практики та керування нею

 

Студент самостійно вибирає підприємство, по матеріалам якого визначається тема дипломної роботи. Перед початком практики він отримує на кафедрі індивідуальне завдання відповідно до теми роботи. Керівниками практики є науковий керівник дипломної роботи від кафедри та провідні спеціалісти - економісти від підприємства – бази практики.

Обов’язки керівника від університету:

Науковий керівник дипломної роботи від університету зобов’язаний організувати практику відповідно до затвердженої робочої програми:

· консультувати студентів з питань програми практики, спрямовувати науково-дослідну діяльність студентів, пов’язану з підготовкою дипломної роботи;

· контролювати виконання програми практики, процес написання звіту про практику;

· рецензувати звіти про практику та оцінювати цей звіт;

· інформувати кафедру про хід проходження практики студентом, підготовку та здачу звіту про переддипломну практику.

Обов’язки студента:

· дотримуватися техніки безпеки під час проходження практики;

· збирати та обробляти матеріали необхідні для написання дипломної роботи;

· своєчасно оформити та подати на кафедру звіт про проходження переддипломної практики.

Контролюється виконання вимог до проходження практики у поточній та підсумковій формах.

Поточний контроль здійснюється керівником практики від університету, перевіряється своєчасність написання звіту та виконання графіка підготовки розділів дипломної роботи.

Підсумковий контроль здійснюється в ході захисту звіту про практику. У разі несвоєчасного захисту звіту студент не допускається до захисту дипломної роботи.

 

 

Календарний графік практики

 

№ п/п	Розділ програми практики	Кількість днів
1.	Оформлення перепустки, інструктаж з техніки безпеки та охорони праці
2.	Загальне ознайомлення з підприємством
3.	Організаційна структура та управління підприємством
4.	Майно і власність підприємства
5.	Відносини підприємства із зовнішніми контрагентами, ринкова інфраструктура
6.	Зовнішньоекономічна діяльність підприємства
7.	Система та стратегія маркетингу підприємства
8.	Система управління діяльністю підприємства
9.	Економічне обґрунтування господарських рішень
10.	Результати фінансової діяльності
11.	Податки та обов’язкові платежі підприємства
12.	Баланс підприємства та економічна оцінка діяльності підприємства
13.	Оформлення та захист звіту про практику

Завдання практики

У процесі проходження переддипломної практики студенти повинні вивчити такі питання:.

1. Загальне ознайомлення з підприємством. Історія створення і розвитку підприємства; форми власності та господарювання, їх трансформування за умов розвитку ринкових відносин; різновиди продукції, її номенклатура і асортимент; типи виробництва на підприємстві; рівень спеціалізації і кооперування; основні технологічні процеси і загальний технологічний рівень виробництва. З'ясувати перспективи розвитку підприємства.

2. Організаційна структура і управління підприємством. Ознайомитися із структурою виробничих підрозділів підприємства (основних, допоміжних і обслуговуючих цехів), господарствами і службами невиробничого характеру, механізмом їх взаємозв'язку, юридичним статусом. Зробити схему виробничої структури підприємства. З'ясувати, як трансформувалась виробнича структура підприємства в умовах його адаптації до ринку. Дати оцінку ступеня автономності підрозділів, з'ясувати доцільність відокремлення від підприємства самостійних фірм, стратегію організаційної перебудови підприємства на найближчу перспективу.

3. Ознайомитися з організаційною структурою управління підприємством, визначити її різновид. Проаналізувати можливість централізації (децентралізації) основних управлінських функцій. Більш глибоко вивчити економічну службу на підприємстві, її функції за умов адаптації підприємства до динамічного зовнішнього середовища, взаємозв'язок з іншими службами. Зробити схему організаційної структури управління підприємством. Виявити, які зміни відбулися в структурі органів управління за минулий період, з'ясувати плани на найближчу перспективу, дати їм оцінку.

4. Майно і власність підприємства. Ознайомитися зі складом майна підприємства, основних фондів, оборотних коштів та інших активів; формами власності. Якщо підприємство державне, треба з'ясувати, чи буде проводитись його приватизація, чи ні. У разі приватизації підприємства слід ознайомитися з її формою, особливостями і в якій стадії цей процес знаходиться.

5. Вивчити джерела формування майна підприємства (внески засновників, доходи підприємства від виробничої діяльності, цінних паперів, капітальні вкладення і дотації з бюджету та ін.). Особливу увагу приділити цим питанням, якщо підприємство є акціонерним або товариством з обмеженою відповідальністю, спільним, орендним, колективним, входить в склад об’єднань (асоціації, холдінги, корпорації та ін.)

6. Взаємовідносини підприємства з зовнішніми контрагентами і ринковою інфраструктурою. З'ясувати місце підприємства у виробничо-господарському комплексі країни або регіону, скласти схему його взаємозв'язків з іншими підприємствами, організаціями і установами (зовнішнім середовищем): постачальниками матеріально-технічних ресурсів, покупцями продукції, банками, фінансовими органами, біржами, науково-дослідними організаціями тощо. Дати оцінку стабільності виробничих зв'язків і впливу їх регулярності на ефективність діяльності підприємства. Орієнтовно визначити авторитет підприємства як партнера у підприємницькому середовищі. Ознайомитися із зовнішньоекономічною діяльністю підприємства, перспективами розширення зовнішньоекономічних зв'язків. За їх відсутності - з перспективами виходу на зовнішній ринок.

7. Система і стратегія маркетингу підприємства. Ознайомитися зі структурою підрозділу, що управляє маркетинговою діяльністю. За відсутності його організаційних форм з'ясувати розподіл маркетингових функцій між відділами заводоуправління, роль відділу збуту в системі маркетингу підприємства. Вивчити ринок продукції підприємства, його особливості і перспективи, з'ясувати, як проводиться аналіз ринкових можливостей підприємства, дослідження попиту на продукцію і настільки вони ефективні. Хоча б у загальному вигляді дати оцінку конкурентоспроможності продукції підприємства на внутрішньому і зовнішньому ринках. Слід з'ясувати стратегію маркетингу підприємства на перспективу щодо номенклатури продукції, ринку збуту.

8. Вивчити систему цін на продукцію підприємства, порядок підготовки і встановлення цін; роль витрат на виробництво, попит і конкуренцію у політиці ціноутворення.

9. Система прогнозування та планування діяльності підприємства. Ознайомитися з системою планів підприємства, організацією їх розробки. З'ясувати, яким підрозділом і якими методами проводиться розробка і вибір стратегії розвитку підприємства. Дати характеристику основних розділів поточного плану і їх показників. Визначити роль поточного плану і його взаємозв'язок із стратегією розвитку підприємства.

10. З'ясувати, як враховується фактор часу і фактор ризику при прийнятті господарських рішень. Вивчити систему оперативного регулювання комерційної діяльності підприємства з урахуванням зміни ринкової кон'юнктури. З'ясувати, як здійснюється оперативне регулювання виробництвом: склад календарно-планових нормативів, планово-облікові одиниці, зміст і порядок розробки планів-графіків виробництва і випуску продукції. Дати оцінку ритмічності виробництва.

11. Затрати і фінанси підприємства. Ознайомитися з порядком формування затрат, показниками собівартості продукції: кошторисом витрат на виробництво, собівартістю товарної та реалізованої продукції. Обчислити прибуток від реалізації продукції, валовий (балансовий) прибуток. Вивчити розподіл і використання прибутку, склад і порядок формування фонду споживання. Обчислити рентабельність продукції і виробництва.

12. Податки і обов'язкові платежі. Ознайомитися з системою податків підприємства, методикою їх обчислення. Здійснити з належними поясненнями величини податку на прибуток та інших податків, якщо підприємство їх сплачує. Звернути увагу на пільги щодо оподаткування, їх стимулюючу роль в інвестиційній діяльності підприємства і виконанні соціальних програм. Вивчити обов'язкові платежі і внески підприємства, передбачені законом, дати схему їх обчислення за певний період у поточному році.

13. Підсумковий результат і економічна оцінка діяльності підприємства. Вивчити баланс підприємства за минулі роки, структуру його активів та пасивів, їх взаємозв'язок, порядок складення балансу. Проаналізувати економічний стан підприємства за даними балансу, звернувши, передусім, увагу на співвідношення заборгованості і власних коштів, платоспроможності підприємства і ліквідність його активів. З'ясувати напрямки поліпшення фінансового стану підприємства.

Звіт про проходження практики може мати свої відмінні особливості, які витікають із особливостей підприємств, наявності і повноти джерел інформації, теми дипломної роботи.

Звіт повинен містити машинописний текст, розрахунки, таблиці, схеми, ілюстрований матеріал. До нього доцільно включити планові і звітні документи за різними напрямками економічного керівництва, витяги (фрагменти) із Положень щодо відділів апарату управління, методичних з планування і виконання розрахунків і т. ін., інструкцій, документів, що доповнюють матеріал, зібраний відповідно до програми практики. Такі матеріали згодом можуть знадобитися для написання дипломної роботи і будуть використані як додаток до неї.