Суть и задачи организации производства

Суть и задачи организации производства

ОП - координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых ресурсов с целью определения в определённые сроки производственного результата с наименьшими затратами.

Целью ОП является своевременное обеспечении потребителя необходимой качественной продукцией(услугами) заданной комплектации с минимальными затратами для производителя.

Традиционные задачи ОП:

1. Специализация 2. Кооперирование 3. Концентрация.

Новые задачи ОП (в связи с рыночными отношениями):

1. Гибкое производство, способное в любой момент перестроиться на производство других видов продукции при изменении спроса.

2. Оптимизация производства: производство, функционирующее с наименьшими затратами не в ущерб качеству.

3. Производство высокой культуры, создающее условия для выпуска высококачественной продукции точно в срок.

Специфические задачи ОП: комплекс задач по обеспечению сырьем, наилучшему использованию рабочей силы, сырья, оборудования, улучшению ассортимента и качества выпускаемой продукции, освоению новых видов продукции.

Технология: Технология определяет способы и варианты изготовления продукции.

Функцией технологии является определение возможных типов машин для производства каждого вида продукции, других параметров технологического процесса. Т.е. технология определяет что нужно сделать в предметом труда и с помощью каких средств производства, чтобы превратить предмет труда в продукт с нужными свойствами.

Задачи технологии: – повышение потенциальных возможностей увеличения объема продукции; – улучшение ее качества; – снижение норм расхода ресурсов.

ОП: Функцией организации производства является определение конкретных значений параметров технологического процесса на основе анализа возможных вариантов и выбора наиболее эффективного в соответствии с целью и условиями производства.

Организация производства определяет, как лучше сочетать предмет и орудие труда, а также сам труд.

Задача организации производства – определение методов и условий для достижения возможностей технологии.

 

Характеристика производственного предприятия как системы

Предприятие – это основная первичная хозяйственная единица в эконом. системе, которая изготавливая и реализуя свою продукцию (услуги) обеспечивает достижение поставленных целей. Главная цель предприятия получение max прибыли в долгосрочной перспективе. Предприятие – это прежде всего товаропроизводитель, который выпускает продукцию, выполняет работу и оказывает услуги, необходимые потребителю, оно обладает статусом ЮЛ и работает на основе коммерческого расчета.

Главная задача предприятия полное и своевременное удовлетворение потребностей потребителя. Предприятие должно обеспечивать конкурентоспособность выпускаемой продукции на основе ее высоко качества.

Признаки предприятия. как системы:

1. целенаправленность – способность производить продукцию или оказывать услуги.

2. полиструктурность – одновременное существование на предпр. взаимосвязанных подсистем (цехов, участков, служб, отделов).

3. сложность – обусловлена полиструктурностью предприятия, на предприятие оказывает влияние внешняя среда.

4. открытость – тесное взаимодействие предприятия с внешней средой.

Традиционные задачи ОП:

1. Специализация 2. Кооперирование 3. Концентрация.

Новые задачи ОП (в связи с рыночными отношениями):

1. Гибкое производство, способное в любой момент перестроиться на производство других видов продукции при изменении спроса.

2. Оптимизация производства: производство, функционирующее с наименьшими затратами не в ущерб качеству.

3. Производство высокой культуры, создающее условия для выпуска высококачественной продукции точно в срок.

Специфические задачи ОП: комплекс задач по обеспечению сырьем, наилучшему использованию рабочей силы, сырья, оборудования, улучшению ассортимента и качества выпускаемой продукции, освоению новых видов продукции.

Для предприятия характерно производственно-техническое и организационно-экономическое единство, хоз. самостоятельность.

Произв-техн единство означает тесную в/связь всех составляющих частей предпр, кот определяет общность назначения изготовляемой им продукции или технологического процов. Тех в/связь дополняется наличием вспомогательных и обслуживающих хозяйств.

 

 

Виды производственных предприятий по характеру производственной деятельности.

Все многообразие производственных структур предприятия можно объединить на отдельные виды в зависимости от характера производственной деятельности предприятия и организации производственного процесса. Различают три основных вида производст­венной структуры предприятий: технологическую, предметную, предметно-технологическую. Соответственно различают и основные формы специализации основных цехов предприятий, в зависимости от стадий, в которых происходят производственные процессы: заготовительная, обрабатывающая и сборочная. Соответственно специализация принимает следующие формы: технологическую, предметную, предметно-технологическую,

1. Технологическая структура предполагает четкую технологическую обособ­ленность отдельных видов производств. При такой структуре в цехах выполняется определенная часть технологического процесса, состоящая из нескольких однотипных операций при широкой номенклатуре обрабатываемых деталей. При этом в цехах устанавливается однотипное оборудование, а иногда даже близкое по габаритам. Например, литейное производство, кузнечно-штамповочное, механическое. Здесь производство построено по принципу технологической специализации, когда каждый участок выполняет технологи­ческие операции определенного вида.

2. Предметно-технологическая (смешанная) структура характеризуется наличием на одном предприятии основных цехов, организованных и по предметному, и по технологи­ческому принципу. Например, на машиностроительных предприятиях одновременно ор­ганизуются заготовительные цехи (литейные, кузнечные, прессовые), построенные по технологическому принципу, и сборочные цехи, построенные по предметному принципу.

3. Предметная структура позволяет организовать конвейерное производство, расста­вить оборудование по ходу технологического процесса, применить высокопроизводитель­ное оборудование и компьютерную технологию, которые способствуют сокращению пути движения деталей, упрощают и удешевляют межцеховую транспортировку продукции, способствуют сокращению длительности, производственного цикла.

 

Виды производственных предприятий по видам собственности

Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица и осуществляющий в соответствии с уставом производственную или иную деятельность с целью получения прибыли.

Предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие банковские счета, печать с наименованием.

Виды предприятий в соответствии с формами собственности:

• индивидуальное (на основе личной собственности и труде физического лица);
• частное (на основе собственности физического лица с правом найма рабочих);
• коллективное (на основе собственности трудового коллектива);
• государственное (является собственностью государства);
• совместное (на основе объединения имущества разных собственников).

В зависимости от вида деятельности предприятия могут быть промышленными, строительными, угледобывающими, химическими, торговыми и т.д.

 

Зарубежный опыт организации производства

Суть и задачи организации производства

ОП - координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых ресурсов с целью определения в определённые сроки производственного результата с наименьшими затратами.

Целью ОП является своевременное обеспечении потребителя необходимой качественной продукцией(услугами) заданной комплектации с минимальными затратами для производителя.

Традиционные задачи ОП:

1. Специализация 2. Кооперирование 3. Концентрация.

Новые задачи ОП (в связи с рыночными отношениями):

1. Гибкое производство, способное в любой момент перестроиться на производство других видов продукции при изменении спроса.

2. Оптимизация производства: производство, функционирующее с наименьшими затратами не в ущерб качеству.

3. Производство высокой культуры, создающее условия для выпуска высококачественной продукции точно в срок.

Специфические задачи ОП: комплекс задач по обеспечению сырьем, наилучшему использованию рабочей силы, сырья, оборудования, улучшению ассортимента и качества выпускаемой продукции, освоению новых видов продукции.

Технология: Технология определяет способы и варианты изготовления продукции.

Функцией технологии является определение возможных типов машин для производства каждого вида продукции, других параметров технологического процесса. Т.е. технология определяет что нужно сделать в предметом труда и с помощью каких средств производства, чтобы превратить предмет труда в продукт с нужными свойствами.

Задачи технологии: – повышение потенциальных возможностей увеличения объема продукции; – улучшение ее качества; – снижение норм расхода ресурсов.

ОП: Функцией организации производства является определение конкретных значений параметров технологического процесса на основе анализа возможных вариантов и выбора наиболее эффективного в соответствии с целью и условиями производства.

Организация производства определяет, как лучше сочетать предмет и орудие труда, а также сам труд.

Задача организации производства – определение методов и условий для достижения возможностей технологии.