Керівництво виконанням дипломної роботи та підготовка її до захисту

Державна атестація бакалавра передбачає захист дипломної роботи, яка є підсумком навчання за обраним напрямом підготовки.

До захисту дипломної роботи допускаються студенти, які повністю та успішно виконали навчальний план та склали державний іспит.

Теми дипломних робіт студентів, керівники робіт та консультанти затверджуються наказом ректора НУ «Львівська політехніка».

Керівник дипломної роботи проводить систематичні консультації студентові, впродовж яких:

- надає допомогу студентові у виборі теми та формуванні змісту дипломної роботи;

- видає завдання для виконання дипломної роботи;

- аналізує результати проведених студентом досліджень, аргументованість зроблених висновків, обґрунтованість та доцільність запропонованих заходів.

Дипломна робота подається керівникові для перевірки у строки, визначені у завданні на її виконання.

Науковий керівник надає відгук про дипломну роботу, в якому визначаються: актуальність дослідження; ефективність використаних методик; рівень застосування здобутих у процесі навчання теоретичних знань та підготовки до виконання наукових досліджень; вміння самостійно вирішувати наукові та практичні задачі; вміння логічно, послідовно, аргументовано викладати матеріал і робити висновки; перспективність запропонованих рекомендацій та ступінь обґрунтованості висновків; недоліки роботи (див. додаток).

Консультантами можуть призначатися викладачі відповідних кафедр університету, які дають проводять консультації студентам щодо змісту відповідних розділів (підрозділів) дипломної роботи, перевіряють їх виконання, а також підписують титульну сторінку та завдання пояснювальної записки і аркуші графічного матеріалу.

Попередній захист дипломної роботи студент проходить на випусковій кафедрі. Для забезпечення цього процесу створюється декілька комісій з попереднього захисту дипломних робіт, до складу яких входять не менше трьох викладачів випускової кафедри. Студенти, дипломні роботи яких на попередньому захисті були оцінені позитивно, допускаються до захисту на засіданні ДЕК.

Дипломна робота обов'язково повинна мати відгук (рецензію) зовнішнього рецензента. Рецензентами можуть бути: фахівці-практики, науковці, викладачі ВНЗ тощо.

Під час рецензування дипломної роботи рекомендується визначати:

- актуальність постановки і розроблення завдань;

- використання наукових методів дослідження;

- обґрунтованість висновків і пропозицій;

- участь студента у проведених дослідженнях, теоретичній та аналітичній обробці отриманих результатів, формулюванні наукового положення/ідеї/методики;

- вміння студента чітко, грамотно й аргументовано викладати матеріал, правильно оформлювати його;

- недоліки щодо змістової частини роботи.

Рецензія надається письмово і повинна містити загальний висновок щодо рекомендацій до захисту (рекомендовано або не рекомендовано) у державній екзаменаційній комісії (див. додаток).

Подана до захисту дипломна робота повинна мати на титульній сторінці підписи студента, наукового керівника, консультантів, комісії з попереднього захисту, завідувача кафедри, зовнішнього рецензента.

Загальні критерії оцінювання дипломної роботи

Захист дипломної роботи відбувається прилюдно на засіданні державної екзаменаційної комісії, склад якої затверджується у встановленому порядку. Студент готує для виступу доповідь та ілюстративний матеріал до неї. Під час прилюдного захисту студент доповідає і демонструє основні положення результатів дослідження, відповідає на запитання членів державної екзаменаційної комісії та інших присутніх на захисті фахівців. Секретар комісії протоколює процедуру захисту.

Автор дипломної роботи має продемонструвати: вміння логічно та аргументовано викладати матеріал, коректно використовувати статистичні, математичні та інші методи, проводити власні дослідження; володіння навичками узагальнення, формулювання висновків; вміння працювати з інформаційними джерелами, ініціювати та обґрунтовувати інноваційні підходи та напрями вирішення проблеми, що досліджується.

Критеріями оцінювання дипломної роботи є:

- чіткість, повнота та послідовність розкриття кожного питання плану і теми роботи в цілому;

- актуальність теми та поставлених в роботі завдань;

- аргументованість висновків та пропозицій;

- науковість стилю викладання;

- відсутність орфографічних і синтаксичних помилок;

- правильне оформлення роботи відповідно до стандартів.

Дипломна робота, в якій розкрито тему, прореферовано необхідні літературні джерела, проаналізовано відповідні інформаційні та статистичні бази даних, проведено дослідження, сформульовано висновки без необхідного їх обґрунтування допускається до захисту, але не може бути оцінена вище ніж «задовільно».

Робота, в якій зроблено власне оцінювання використаних літературних джерел, самостійно проаналізовано підібраний матеріал, звітні дані підприємства або організації, на базі яких досліджувалася тема, проведено комплексні дослідження, зроблено висновки та сформульовано пропозиції, але вони не є достатньо аргументованими, може бути оцінена на «добре».

Робота, в якій зроблено власне оцінювання різних літературних джерел, використано сучасні методи дослідження, побудовано формалізовану модель проблеми, проведено комплексні дослідження, розрахунки і на їх основі - аргументовано висновки та обґрунтовано пропозиції, а результати дослідження мають практичне значення і рекомендовані до впровадження, може бути оцінена на «відмінно».

Результати захисту дипломних робіт оцінюються з використанням Європейської кредитно-трансферної системи (ЄКТС) (за шкалою «А», «В», «С», «О», «Е», «РХ», «Р»); національної системи («відмінно», «добре», «задовільно», «незадовільно»); власної системи Національного університету «Львівська політехніка» (за 100-баловою шкалою); комплексної системи оцінювання.

За результатами публічного захисту дипломної роботи на закритому засіданні ДЕК більшістю голосів приймає рішення щодо оцінки захисту і роботи (враховуючи відгук керівника, зовнішнього рецензента, зміст доповіді, відповіді на запитання).

Додатки

Додаток А

Орієнтовна тематика дипломних робіт за базовим напрямом підготовки 6.030601 «Менеджмент».

№	Тематичні напрями дипломних робіт
І. Антикризове управління та адаптація діяльності підприємств (організацій) до ринкових умов
	Сучасні механізми виходу підприємства (організації) з економічної кризи
	Cтворення та функціонування дочірнього підприємства в структурі підприємства (організації)
	Адаптація господарської (операційної) системи підприємства (організації) до сучасних ринкових умов господарювання
	Реорганізація (реструктуризація) підприємства (організації) в сучасних умовах ринкового середовища
	Розвиток та ефективність діяльності дочірнього підприємства у структурі підприємства (організації)
	Соціально-економічна відповідальність підприємства (організації) в сучасних умовах розвитку економіки
	Економічна політика державного підприємства (організації) в сучасних умовах ринкового середовища
	Форми підприємництва в умовах диверсифікації діяльності підприємства (організації)
	Диверсифікація як спосіб адаптації підприємства (організації) до умов ринкового середовища
	Система менеджменту підприємства (організації)
	Оцінювання ефективності системи менеджменту підприємства (організації)
	Управління підприємством (організацією) в сучасних ринкових умовах
	Система антикризового управління на підприємстві (організації)
ІІ. Поточне і тактичне управління на підприємстві (організації)
2.1. Управління забезпеченням та використанням ресурсів на підприємстві (організації)
	Управління використанням виробничих фондів підприємства (організації)
	Система управління інтенсивним використанням основного капіталу підприємства (організації)
	Аналізування ефективності використання основних засобів підприємства (організації)
	Система управління виробничими потужностями підприємства (організації)
	Управління матеріально-технічним забезпеченням підприємства (організації)
	Модернізація виробничого (операційного) потенціалу підприємства (організації)
	Організування виробничих (операційних) процесів на підприємстві (організації)
	Управління (організування) процесом надання послуг підприємства (організації)
	Система управління витратами на підприємстві (організації)
	Управління (аналізування) рентабельністю виробництва (діяльності) на підприємстві (організації)
	Управління рентабельністю продукції підприємства (організації)
	Система управління запасами на підприємстві (організації)
	Управління операційною діяльністю підприємства (організації)
	Аналізування операційної стратегії підприємства (організації)
	Управління формуванням та використанням ресурсів (трудових, матеріальних, фінансових та ін.) на підприємстві (організації)
	Організування сервісного обслуговування продукції підприємства (організації)
	Система управління обсягом, структурою та якістю продукції підприємства (організації)
	Управління логістичною діяльністю підприємства (організації)
	Система інформаційного забезпечення управління підприємства (організації)
	Сучасні інформаційні технології в системі управління підприємства (організації)
	Управління формуванням та використанням оборотних коштів підприємства (організації)
	Лізинг в господарській діяльності організації (підприємстві)
2.2. Організування та мотивація праці на підприємстві (організації)
	Система мотивації праці на підприємстві (організації)
	Управління трудовим потенціалом підприємства (організації)
	Аналізування системи управління персоналом підприємства (організації)
	Управління підвищенням продуктивності праці на підприємства (організації)
	Система оплати праці на підприємстві (в організації)
	Аналізування кадрового забезпечення підприємства (організації)
	Система мотивації та стимулювання персоналу підприємства (організації)
	Організування та оплата праці на підприємстві (в організації)
	Аналізування організаційної структури управління підприємства (організації)
2.3. Управління якістю продукції (послуг) на підприємстві (організації)
	Система управління якістю продукції (послуг) на підприємстві (організації)
	Організаційно-економічні методи управління якістю продукції (послуг) підприємства (організації)
	Система сертифікації продукції (послуг) в управлінні якістю на підприємстві (організації)
	Оцінювання якості продукції (послуг) підприємства (організації)
	Управління конкурентоспроможністю продукції (послуг) підприємства (організації)
2.4. Планування, контролювання та аналізування на підприємстві (організації)
	Планування (аналізування) виробничо-господарської (операційної) діяльності підприємства (організації)
	Планування підвищення прибутковості діяльності підприємства (організації)
	Аналізування прибутку та прибутковості підприємства (організації)
	Організування бізнес-планування в підприємства (організації)
	Аналізування (управління) формування, розподілу і використання прибутку підприємства (організації)
	Планування маркетингової (інноваційної, фінансової та ін.) діяльності в підприємства (організації)
	Система управлінського обліку в підприємства (організації)
	Організування внутрішнього контролю в системі управління підприємства (організації)
	Система поточного контролю за виробничими процесами на підприємстві (організації)
	Планування операційних витрат підприємства (організації)
	Планування виробничої собівартості продукції підприємства (організації)
	Планування праці та заробітної праці на підприємстві (організації)
	Система внутрішнього аудиту на підприємстві (організації)
	Аналізування ефективності системи менеджменту в підприємства (організації)
	Система податкового планування на підприємстві (організації)
	Планування (аналізування, організування) фінансової діяльності на підприємстві (організації)
	Аналізування фінансово-господарської діяльності підприємства (організації)
	Аналізування фінансового (фінансово-майнового) стану підприємства (організації)
	Аналізування джерел фінансування господарської діяльності підприємства (організації)
	Аналізування формування фінансових ресурсів підприємства (організації)
	Аналізування дебіторської та кредиторської заборгованості підприємства (організації)
	Управління пасивами (активами) підприємства (організації)
	Аналізування інвестиційної привабливості підприємства (організації)
	Аналізування (управління) платоспроможності та кредитоспроможності підприємства (організації)
	Аналізування виробництва і реалізації продукції підприємства (організації)
	Управління фінансовою стійкістю та ліквідністю підприємства (організації)
	Прогнозування ризику банкрутства підприємства (організації)
ІІІ. Маркетингова діяльність та стратегічне управління на підприємстві (організації)
	Система управління маркетингом (збутом, товарною або ціновою політикою) в організації (на підприємстві)
	Система сервісного обслуговування продукції підприємства (організації)
	Система управління маркетинговими комунікаціями на підприємстві (організації)
	Управління каналами збуту на підприємстві (організації) за концепцією маркетингу
	Управління конкурентоспроможністю підприємства (організації)
	Організування та виконання маркетингових досліджень на підприємстві (організації)
	Оцінювання привабливості зарубіжних ринків збуту підприємства (організації)
	Оцінювання ефективності стратегічних рішень підприємства (організації)
	Аналізування корпоративної (конкурентної) стратегії підприємства (організації)
	Стратегічна діагностика середовища підприємства (організації)
	Оцінювання стратегічного потенціалу підприємства (організації)
	Система стратегічного контролю на підприємстві (організації)
	Система стратегічного менеджменту підприємства (організації)
	Стратегічна орієнтація підприємства (організації)
	Аналізування господарського портфеля підприємства (організації)
	Організування маркетингового аналізу на підприємстві (організації)
	Планування оновлення продукції в системі маркетингу підприємства (організації)
	Управління асортиментом послуг підприємства (організації)
	Організування (аналізування) маркетингової (рекламної, збутової, цінової) діяльності підприємства (організації)
	Управління маркетинговим потенціалом підприємства (організації)
	Асортиментна політика в системі маркетингу підприємства (організації)
	Інформаційне забезпечення стратегічного управління організацією (підприємством)
	Управління організаційною (корпоративною) культурою в організації (підприємстві)
	Маркетинговий аналіз конкурентоспроможності послуг підприємства (організації)
	Планування та організування реалізації конкурентної політики організації (підприємстві)
	Оцінка привабливості ринку продукції у системі маркетингу підприємства (організації)
VІ. Управління інноваціями в організації (підприємстві)
	Управління (планування) інноваційним розвитком організації (підприємства)
	Планування інноваційної діяльності підприємства (організації)
	Система управління інноваціями на підприємстві (організації)
	Мотиваційні механізми прискорення інноваційної діяльності підприємства (організації)
	Аналізування ефективності впровадження нововведень на підприємстві (організації)
	Оцінювання інноваційного потенціалу підприємства (організації)
	Організаційні форми інноваційної діяльності підприємства (організації)
	Організування (аналізування) інноваційної діяльності на підприємстві (в організації)
	Економічне оцінювання інноваційного проекту підприємства (організації)
	Інноваційні напрями адаптації підприємства (організації) до змін у ринковому середовищі

 

 

Додаток Б

Зразок титула

Кафедра_____________________________________________________________

 

ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА

до дипломної роботи на тему

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

Студент групи _____________________________________________________

(шифр) (прізвище, ініціали)

 

Керівник роботи ________________ (______________________)

(підпис) (прізвище, ініціали)

 

 

Консультанти ________________ (______________________)

(підпис) (прізвище, ініціали)

 

________________ (______________________)

(підпис) (прізвище, ініціали)

 

________________ (______________________)

(підпис) (прізвище, ініціали)

 

Завідувач кафедри _________________ (_____________________)

(підпис) (прізвище, ініціали)

 

 

«_____» ____________________ 200__ р.

Додаток В

Зразок завдання