Экономическая безопасность предприятия как понятие и сущность

Функциональная безопасность предприятия, ее структура

 

3 Корпоративные ресурсы и их значение

Экономическая безопасность предприятия невозможна без наличия корпоративных ресурсов. Корпоративными ресурсами называются:

· Факторы бизнеса (его составляющие), которые используются владельцами и менеджерами предприятия для получения эффектов и эффективности деятельности бизнеса

Факторы эти следующие:

1) Ресурс финансового капитала – это собственные финансовые средства предприятия, они складываются из уставного (акционерного) капитала

Из капитала, созданного в процессе деятельности предприятия (сюда входят финансовые средства на бухгалтерских счетах в виде денежных оборотных средств) и средства, находящиеся на счете амортизации.

Бухгалтерский счет амортизации предназначен для накопления денежных средств в виде финансовых отчислений, которые называются амортизационными отчислениями с целью замены основных средств предприятия после их износа.

2) Ресурс персонала – это не только количество персонала, но и прежде всего знания и опыт.

3) Ресурс информации и технологии. Для эффективно работающего предприятия информация должна содержать в себе состояние и изменение политической, социальной, экономической, экологической, рыночной ситуации, которую должны использовать топ менеджеры предприятия. Отдельным блоком информации является научно-техническая и технологическая информация, касающаяся конкретной деятельности предприятия.

4) Ресурс техники и оборудования. Наличие на предприятии такого оборудования, которое обеспечивает качественное производство продукции, работы и услуг в нужном ассортименте в нужном количестве, этот ресурс требует особого расчета, потому что он должен увязываться с экономической программой предприятия, т.е. выпуском продукции и ее реализации.

5) Правовой ресурс, который включает в себя наличие прав на пользование землей и других природных ресурсов. Наличие патентов, изобретений. Если нужно - наличие экспортных квот, то есть эти права во многом обеспечивают имидж предприятия и его стоимость в случае продажи бизнеса.

Основные типы рисков и угроз экономической безопасности предприятия

1) Основные характеристики типов предприятий с точки зрения экономической безопасности.

a. Предприятия, работающие на финансовых рынках, или прибегающим к финансовым услугам: банки, финансовые организации, предприятия торговли, организации, осуществляющие страховую деятельности и инвестиционную деятельность. На этих типах предприятий основой обеспечения экономической безопасности является персонал и уровень его подготовки, потому что существуют 2 опасности:

i. Опасность некомпетенции (отсутствия знаний и квалификации)

ii. Опасность передачи информации другим лицам

b. Промышленные и сельско-хозяйственные предприятия, для которых больше всего опасностей возникает в сфере финансовой обеспеченности хозяйственно-производственной деятельности. Во второй группе большое значение (особенно в промышленных предприятиях) имеет интеллектуальная и кадровая составляющая, а также уровень информационной обеспеченности. В сельско-хозяйственных предприятиях в отличии от промышленных одной из главных составляющих экономической безопасности является экологическая безопасность, потому что у этих предприятий основным средством производства является земля. Поэтому для первой и второй групп большое значение имеет умение менеджеров определять и ликвидировать угрозы и риски.

 

Основные методы борьбы с риском

Риском называется для предприятия и организации возможность финансовых потерь в виде уменьшения прибыли, выручки, финансового и материального капитала, потери производственных ресурсов при неопределенных условиях инвестиционной деятельности. Риск возникает как результат невозможности выявления причины иска во внешней и внутренней среде предприятия.

Риск имеет 2 способа ликвидации:

1) Предотвращение

2) Ликвидация последствий с последующей возможностью предотвращения

Основные методы борьбы с риском следующие:

1) Уклонение от рисков

2) Компенсация рисков

3) Диверсификация рисков

Уклонение от риска предполагает выбор такого способа функционирования, который уже проверен и меры его предотвращения уже разработаны.

Компенсация рисков – упреждающий метод, который подразумевает создание или приобретение инструментов для борьбы с рисками и их последствиями.

Основными инструментами являются:

1) Обоснованные экономические информационные и материальные прогнозы и стратегические планы

2) Активный маркетинг

3) Создание резервного фонда

Прогноз – разработка предполагаемых вариантов развития предприятия на период более 5 лет

План – детальная разработка направления деятельности на период не более 5 лет по годам

Диверсификация – этот метод предполагает расчет и распределение рисков по срокам их проявления, по структуре рисков и по источникам возникновения.

 

Предпринимательские риски

Все предпринимательские риски делятся на внешние и внутренние.

К внутренним рискам относятся:

· Управленческий риск (риски связанные с кадровой политикой предприятия)

· Финансовый риск

· Инновационный риск

· Технологический риск

Внешние риски бывают следующими:

· Риск инфляции и дефляции

· Социальный – социальная инфраструктура (сеть больниц, школ, детских садов итд.)

· Экологический риск

· Кредитный риск

· Юридический риск

· Валютный риск

· Страновый риск (международный риск) Сюда относятся: политические риски, законодательные риски, сюда же относится риск применения санкций, риск, связанный с участием международных организаций.

Для каждого предпринимательского риска менеджеры предприятия должны обосновать возможный ущерб, последствия этого ущерба и на этой основе определить необходимую сумму ресурсов для предупреждения или ликвидации риска. Эта вся работа проводится при составлении бизнес плана в виде отдельной главы, и эта глава корректируется ежегодно по мере выполнения бизнес плана.

 

Кадровая безопасность

Место кадровой безопасности в системе экономической безопасности предприятия

Целью экономической безопасности предприятия является комплекс воздействий на потенциальные и реальные угрозы или риски, которые обеспечивают максимально стабильную работу предприятия в условиях внешней и внутренней среды. С позиции конкретного предприятия угрозой (опасностью) является любое событие, которое способно нарушить устойчивость функционирования и привести к остановке деятельности. В основе экономической безопасности лежит персонал предприятия, который может допустить 3 вида критических ситуаций:

1) Некомпетентность

2) Халатность

3) Случайность

А также осознанная угроза, в результате деятельности персонала, которая выражается в следующем: воровство, мошенничество, саботаж, взяточничество, разглашение коммерческой тайны.

 

Понятие кадровой угрозы на предприятии

Кадровая угроза – это негативное воздействие персонала предприятия на экономическую безопасность этого предприятия. Они также бывают внешними и внутренними. Основные источники внешних угроз:

1) Коррупция органов власти

2) Предприятия–конкуренты: шантаж, шпионаж, прямые угрозы

3) Криминальные структуры

4) Предприятия-поставщики

5) Предприятия-покупатели

6) Финансово-кредитные учреждения

Внутренние кадровые угрозы

1) Первые руководители и топ менеджеры (хищения, откаты, фальсификация отчетности, продажа информации)

2) Рабочие (воровство)

3) Менеджеры и специалисты компании (средний класс) Воровство информационных средств и продукции, продажа сведений о фирме, финансовое воровство.