Обязанности руководителя практики

Руководитель практики от кафедры экономики и экономической безопасности обязан:

− предварительно решить вопрос о предоставлении студентам рабочих мест на базе практики;

− установить связь с руководителями практики от организации и совместно с ними составить рабочую программу проведения практики;

− разработать и выдать студентам календарно-тематический план (индивидуальные задания) для прохождения практики на конкретном рабочем месте;

− принимать участие в распределении студентов по рабочим местам или перемещении их по видам работ;

− совместно с руководителем практики от организации осуществлять контроль за соблюдением студентами правил внутреннего распорядка организации и техники безопасности;

− осуществлять контроль за соблюдением сроков прохождения практики и за выполнением программы практики; своевременно принимать необходимые меры по устранению возможных отклонений от программы практики.

− оказывать методическую помощь студентам при выполнении ими индивидуальных заданий и сборе материалов;

− оценивать результаты выполнения студентами программы практики.

Руководитель практики от организации (предприятия) обязан:

− ознакомить студентов с режимом работы организации (предприятия) и спецификой ее работы;

− подготовить приказ, которым регламентируется вся практика студентов на данной базе с учетом программы преддипломной практики;

− осуществлять систематический контроль за текущей работой студента;

− создавать нормальные условия для выполнения программы на всех рабочих местах;

− оказывать студентам практическую помощь в отборе, изучении и обработке документов и материалов;

− обеспечивать эффективное использование рабочего времени студентами;

− по окончании практики составить отзыв-характеристику на студента, в которой указываются: степень выполнения программы практики, приобретение практических навыков, участие в аналитической, исследовательской работе, а также выявленные в процессе прохождения практики деловые качества студента.

Общий контроль за подготовкой и проведением преддипломной практики осуществляется заведующим кафедрой экономики труда и управления персоналом.

Непосредственное руководство преддипломной практикой возлагается на преподавателей, назначаемых кафедрой.

Приложение 1

ДОГОВОР № ___

Г. Воронеж

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова», именуемое в дальнейшем «Учебное заведение», в лице директора Воронежского филиала Сысоева А.М., действующего на основании Положения о филиале и доверенности № 697/Д от 13.10.2015 года, с одной стороны и_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________,именуемое в дальнейшем «Организация», в лице-____________________________________________________________________________________ действующего на основании Устава, с другой стороны, совместно именуемые «Стороны», в соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании» в редакции Федерального закона от 29.12.12 г. № 273-ФЗ и другими нормативно-правовыми документами, заключили настоящий договор о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Настоящий договор имеет цель

обучающегося в Воронежском филиале «РЭУ имени Г.В. Плеханова»

 

_____________________________________________________________________________________

(ФИО студента полностью)

с возможным последующим трудоустройством в Организации на условиях, определенных дополнительно.

1.2. В рамках настоящего договора под практикой понимается деятельность по закреплению и углублению знаний, полученных студентом в процессе теоретического обучения, приобретение необходимых умений, навыков и опыта практической работы по изучаемой специальности.

1.3. Настоящий договор носит безвозмездный характер и не имеет целью извлечение Сторонами какой-либо материальной выгоды.

1.4. Сроки прохождения практики

ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

2.1. Учебное заведение обязуется:

2.1.1. В срок не позднее 30 дней до дня начала прохождения практики в соответствии с учебным планом по конкретному направлению подготовки (специальности) письменно уведомить об этом Организацию.

2.1.2. В срок не позднее 10 дней до дня начала практики письменно согласовать с Организацией программу, а также сроки прохождения практики, исходя из фактической возможности ее полноценного проведения в Организации.

2.1.3. Обеспечить прибытие студента к месту прохождения практики в Организации.

2.1.4. Обеспечить наличие у студента дневника-плана практики.

2.1.5. Обеспечить контроль за ходом прохождения практики студентом.

2.2. Организация обязуется:

2.2.1. Организовать прохождение студентом практики в соответствии с программой практики, обеспечив его рабочим местом, а также назначив ответственного за практику из числа своих работников.

2.2.2. Обеспечить студенту при прохождении практики предусмотренные законом и иными актами надлежащие условия техники безопасности, охраны труда, производственной санитарии и гигиены, пожарной безопасности, провести с ним необходимый инструктаж.

2.2.3. Соблюдать в отношении студента Учебного заведения требования действующего законодательства о труде.

2.2.4. Предоставить студенту и преподавателям Учебного заведения – руководителям практики, возможность беспрепятственно пользоваться лабораториями, кабинетами, необходимой технической документацией (с учетом требований о конфиденциальности информации), если это необходимо для лучшего усвоения и закрепления знаний и соответствует целям и задаче практики.

2.2.5. Не допускать использование студента без его согласия и в ущерб программе практики на работах (должностях), не предусмотренных программой практики и не имеющей отношения к будущей специальности студента.

2.2.6. В случае нарушения студентом правил трудового распорядка Организации, порчи имущества Организации, некорректного поведения во время нахождения в Организации, умышленного нарушения плана прохождения практики, других нарушениях со стороны студента Организация в кратчайшие сроки в письменном либо в устном порядке сообщает об указанных фактах руководителю практики либо иному ответственному представителю Учебного заведения для разрешения ситуации.

СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА

3.1. Настоящий договор вступает в силу с момента его подписания сторонами и действует до

3.2. Настоящий договор может быть расторгнут одной из Сторон или обеими Сторонами по соглашению до истечения срока его действия в соответствии с действующим законодательством РФ. В случае намерения досрочного расторжения одной из Сторон, она должна поставить об этом в известность другую Сторону не позднее, чем за один месяц.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

4.1. 3а невыполнение обязательств по настоящему договору стороны несут ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

5.1. Все споры и разногласия, которые могут возникнуть при исполнении настоящего договора или в связи с ним, решаются сторонами путем переговоров, а при не достижении согласия - в порядке, определенном действующим законодательством РФ.

5.2. Настоящий договор, изменения и дополнения к настоящему договору считаются заключенными и имеющими юридическую силу лишь в том случае, если они совершены в письменном виде, причем каждый лист договора, изменений и дополнений к нему должен быть подписан надлежаще уполномоченными на то представителями сторон, а последний, кроме того, скреплен их печатями.

5.3. В вопросах, неурегулированных настоящим договором, стороны руководствуются действующим законодательством РФ.

5.4. Настоящий договор составлен в двух подлинных экземплярах, имеющих равную юридическую силу, по одному для каждой из сторон.

 

АДРЕСА И БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ СТОРОН

Учебное заведение Воронежский филиал ФГБОУ ВПО «Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова» 394030 г. Воронеж, ул. Карла Маркса, д.67а Телефон: 252-46-31, 252-27-71, 239-00-57. Реквизиты: л/сч 20316Щ41330 УФК по Воронежской обл. (Отдел № 38 УФК по Воронежской области) р/сч 40501810920072000002 ИНН 7705043493, КПП 366643001   Директор________________А.М. Сысоев     М.П.

Организация

Приложение 2

Заведующему кафедрой

экономики и экономической безопасности__________________________

студента(ки) ______ курса _______ группы

факультета ___________________________

_____________________________________

^{(фамилия, имя, отчество студента полностью)}

 

ЗАЯВЛЕНИЕ

 

Прошу Вас утвердить мне тему выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы) «_________________________________________________________________

_________________________________________________________________»

^{(название темы)}

 

и назначить научного руководителя:

__________________________________________________________________

^{(ученое звание, должность, фамилия, имя, отчество)}

 

Работа будет выполняться на базе материалов _________________________________________________________________

__________________________________________________________________

^{(название организации, предприятия)}

 

«____» _______________ 20___ г. ________________

^{(подпись студента)}

 

 

Согласовано с научным руководителем ВКР: ________________

^{(подпись руководителя ВКР)}

 

Указанную тему и научного руководителя утвердить.

 

Зав. кафедрой _________________

^{(подпись зав. кафедрой)}

«____»______________20___г.

Приложение 3

Примерная тематика выпускных квалификационных (бакалаврских) работ

1. Организационная структура управления предприятием и направления ее совершенствования.

2. Формирование рыночной стратегии предприятия.

3. Организация планирования на предприятии и направления его совершенствования.

4. Проектирование структуры предприятия.

5. Влияние структуры управления предприятием на эффективность работы.

6. Кадровая политика предприятия и оценка эффективности управления персоналом.

7. Кадровое планирование на предприятии.

8. Оценка эффективности работы службы управления персоналом предприятия.

9. Разработка системы информационных потоков на предприятии и оценка ее эффективности.

10. Экономические аспекты обоснования выбора автоматизированной системы управления предприятием.

11. Экономическое обоснование управленческих решений в области организации производства.

12. Обоснование организации маркетинговой службы на предприятии.

13. Организация комплексного обслуживания производства.

14. Программы оптимизации расходов предприятия как условие его устойчивого развития.

15. Стратегии ценообразования на предприятии и экономическое обоснование их использования.

16. Показатели и методы оценки эффективности деятельности предприятия.

17. Изучение потребительского поведения и ценовая политика предприятия.

18. Прибыль предприятия: анализ формирования, пути повышения и эффективность использования.

19. Рентабельность деятельности предприятия — оценка и пути повышения.

20. Обоснование бизнес-плана предприятия (годового плана).

21. Экономическое обоснование потребности предприятия в оборотном капитале.

22. Бюджетное планирование и его совершенствование на предприятии.

23. Оценка эффективности системы планирования на предприятии.

24. Разработка технико-экономического обоснования создания предприятия.

25. Технико-экономическое обоснование реконструкции предприятия.

26. Организация маркетинга и сбыта товаров на предприятии.

27. Сбытовые сети предприятия и управление ими.

28. Лизинг в системе финансового обеспечения деятельности предприятия.

29. Расчет потребностей в инвестициях на развитие предприятия и инвестиционная привлекательность Проектов.

30. Организация материально-технического обеспечения деятельности предприятия.

31. Планирование инвестиционной деятельности предприятия.

32. Методы оценки инвестиционной деятельности предприятия.

33. Разработка финансовой стратегии предприятия.

34. Оценка финансового состояния предприятия и пути его улучшения.

35. Анализ формирования и оценка эффективности использования финансовых ресурсов предприятия.

36. Банкротство предприятий и пути финансовой стабилизации.

37. Санация предприятий и ее механизм.

38. Оценка эффективности использования кредитов предприятиями.

39. Финансовая устойчивость предприятия и показатели ее оценки.

40. Финансовое планирование на предприятии и направления его совершенствования.

41. Анализ себестоимости продукции и пути ее снижения.

42. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

43. Анализ производительности труда работников предприятия.

44. Оплата труда и его совершенствование на предприятии.

45. Мотивация труда персонала предприятия как условие его эффективной деятельности

46. Оценка кадрового потенциала предприятия.

47. Проект мероприятий по повышению производительности труда.

48. Анализ использования основных фондов и оптимизация их состава и структуры.

49. Проектирование мероприятий по повышению эффективности использования основных средств.

50. Показатели оценки экономической эффективности использования основных фондов.

51. Анализ и оценка эффективности использования оборотных средств предприятия.

52. Повышение эффективности использования оборотных средств предприятия.

53. Экономическая оценка эффективности маркетинговой стратегии предприятия.

54. Организация управления качеством продукции и сертификацией на предприятии.

55. Организация и стимулирование сбыта товаров предприятия.

56. Экономическая оценка эффективности использования информационных технологий предприятием.

57. Совершенствование системы ценообразования на предприятии.

58. Система управления затратами на предприятии и направления ее совершенствования.

59. Принципы и методы оценки конкурентоспособности предприятия на конкретном рынке.

60. Сбытовая политика предприятия и направления ее совершенствования.

61. Механизм разработки и обоснования плана производства продукции.

62. Стратегия развития предприятия.

63. Содержание и порядок разработки стратегических планов предприятия.

64. Прогнозирование экономической деятельности предприятия.

65. Анализ розничного товарооборота.

66. Анализ оптового товарооборота.

67. Эффективность деятельности предприятия и пути её повышения.

68. Планирование развития предприятия

69. Лизинг в механизме функционирования предприятия.

70. Конкурентоспособность предприятия и её оценка

71. Проектная деятельность по совершенствованию логистики предприятия

72. Оптимизация ассортимента на сетевом предприятии торговли.

73. Совершенствование службы управления персоналом предприятия.

74. Эффективность управления персоналом в торговых сетях.

75. Анализ кадровой политики предприятия, ее совершенствование.

76. Товарооборот предприятия: анализ структуры и пути его увеличения.

77. Увеличение продажи товаров на торговых предприятиях.

78. Товарные запасы предприятия: анализ структуры и их оптимизация.

79. Влияние структуры товарооборота на экономические показатели деятельности предприятия.

80. Влияние ассортиментной структуры на экономические показатели.

81. Совершенствование аналитической деятельности на предприятии.

82.Оценка и пути повышения стоимости предприятия. 83. Совершенствование управления капиталом предприятия

84. Пути повышения доходности предприятия.
85. Совершенствование управления финансовыми ресурсами предприятия
86. Финансовый анализ деятельности предприятия.
87. Анализ и пути снижения затрат на производство продукции
88. Совершенствование управления оборотным капиталом на предприятии
89. Разработка финансовой политики на предприятии
90. Совершенствование кредитной политики предприятия
91. Планирование затрат на производство на предприятии
92. Планирование и прогнозирование денежных потоков предприятия.

93. Эффективность деятельности малых предприятий торговли и пути

её повышения.

 

94. Специальные системы налогообложения малого бизнеса.

Проблемы и пути совершенствования.

95. Разработка эффектных способов управления предприятием в

условиях экономического кризиса

96. Выявление влияния развития новых торговых форматов в регионе

(муниципальном образовании) на занятость населения.

97.Совершенстсвование управления качеством обслуживания на

сетевом предприятии ритейла

98. Формирование товарного ассортимента на предприятии торговли.

99. Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей в

условиях торговой розничной сети.

100. Анализ эффектности использования потенциала предприятия

общественного питания

101. Оценка эффектности продаж отдельных видов товаров

 

Приложение 4

Анкета для самооценки студента по итогам прохождения практики

1. Удовлетворены ли Вы условиями организации практики?

- Да, полностью.

- Да, в основном.

- Нет, не полностью.

- Абсолютно нет.

2. В какой степени студенты привлекаются к разработке программы практики?

- В достаточной степени.

- Привлекаются, но не достаточно.

- Совершенно не достаточно.

3. Обеспечен ли доступ студентов на практике ко всем необходимым информационным ресурсам?

- Да, обеспечен полностью.

- Да, в основном обеспечен.

- Нет, обеспечен недостаточно.

- Нет, совсем не обеспечен.

4. Достаточно ли полон перечень дисциплин, которые Вы изучали в вузе, для успешного прохождения практики?

- Да, полностью достаточен.

- Да, в основном достаточен.

- Нет, не совсем достаточен.

- Абсолютно не достаточен.

5. Какие дисциплины из изученных в вузе особенно пригодились Вам в процессе прохождения практики?

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________

6. Знаний по каким из дисциплин Вам не хватало в процессе прохождения практики?

_________________________________________________________________

_________________________________________________________________