Мероприятия по охране труда и технике безопасности

Содержание

1. Формы и типы организации производства на предприятии ………………….. 3

2. Мероприятия по охране труда и технике безопасности………………… 5

3. Номенклатура изделий выпускаемых на предприятии………………....10

4. Порядок формирования себестоимости продукции, прибыли и рентабельности ……………………………………………………………11

5. Методы определения качества продукции……………………………....12

6. Применяемые пакеты прикладных программ…………………………..13

7. Список литературы......................................................................................16

. 1. Формы и типы организации производства на предприятии.

 

ОАО «Нафтан», как субъект хозяйствования Республики Беларусь – юридическое лицо со 99,8% государственным капиталом. Предприятие зарегистрировано в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №300042199 (решение Витебского облисполкома № 528 от 25.09.2002 г.) [9].

Органами управления в Обществе являются [11]:

- Общее собрание акционеров;

- Наблюдательный совет;

- Дирекция и генеральный директор.

Наблюдательным советом ОАО «Нафтан» утвержден состав дирекции Общества в количестве 9 человек.

Организационная структура управления предприятием – это упорядоченная совокупность органов, управляющих его деятельностью и находящихся в определенной взаимосвязи и соподчиненности.

В настоящее время на ОАО «Нафтан» существует линейно-функциональная система управления производственной и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. С одной стороны, каждое производство, цех, участок возглавляет руководитель, осуществляющий все функции и полномочия по управлению и, в свою очередь, подчиняется руководителю вышестоящего звена (линейная структура управления). С другой стороны, руководители функциональных служб (отделов) специализируются в определенных областях деятельности, отвечают за осуществление соответствующих функций и непосредственно дают распоряжения производственным подразделениям по вопросам, касающимся их компетенции (функциональная структура управления).

Для управленческой деятельности генеральным директором создан аппарат управления – заводоуправление, состоящее из функциональных отделов, выполняющих определенные функции управления и возглавляемых главными специалистами. Схема организационной структуры аппарата управления предприятием имеет пирамидальную форму – содержит несколько уровней управления в порядке подчиненности.

Таким образом, на предприятии организационная структура обеспечивает выполнение всех управленческих функций и отвечает требованиям производства.

Для эффективной работы предприятия важно четко определить функциональные обязанности и полномочия каждого работника. Для этого применяются должностные инструкции, в которых определяются задачи, функции, обязанности, права и ответственность согласно занимаемой должности.

Так как производственный процесс на ОАО ''Нафтан'' является непрерывным, на предприятии действует многосменный режим работы.

Кадровая политика является составной частью управленческой и производственной деятельности предприятия. Основными тенденциями в кадровой политике общества за последние три года являются постоянное увеличение численности работников (1 –3 %), что связано с введением новых рабочих мест; сокращение относительного числа работников административно-управленческого персонала; увеличение численности работников имеющих высшее образование (~ 1% в год).

На предприятии создана система мер и проводится работа с целью повышения уровня требований к профессионально-деловым и нравственным качествам работников при подборе руководящих кадров и специалистов, обеспечения комплексного подхода к работе с резервом и его подготовке.

 

Номенклатура изделий выпускаемых на предприятии

 

Гибкая и высокотехнологичная структура предприятия позволяет выпускать широкий ассортимент продукции, включающий в себя:

- Топлива (автомобильные бензины, дизельные топлива различных марок, топливо для реактивных двигателей РТ. топлива печные, бытовые и технологические, керосин осветительный);

- Продукция для химической промышленности (бензол, толуол, ортоксилол нефтяной, параксилол нефтяной, нефтяные растворители, бензин-сырье пиролиза);

- Масла смазочные (масла моторные. масла индустриальные, масла прочие);

- Кислота серная (контактная, техническая);

- Нефтебитумы (дорожные, строительные, кровельные, компаундированные);

- Гачи депарафинизации.

- Товары для бытовых нужд.

Всего предприятием выпускается более 70 наименования товарной продукции.

Таким образом, можно сказать, что ОАО «Нафтан» - это предприятие на котором ведется активнейшая инвестиционная политика, которая направлена на то, чтобы продукция предприятия соответствовала не только текущим, но и перспективным требованиям потребителей нефтепродуктов. При этом, находясь в центре Европы, предприятие производит продукты европейского качества, что позволяет оперативно реагировать на изменения рынка.

Порядок формирования себестоимости продукции, прибыли и рентабельности

К наиболее важным элементам подготовки внешнеторговых сделок относится анализ цен мирового рынка и определение уровня контрактных цен. При анализе динамики цен и определении их уровня обычно используется ряд ценовых показателей [3, с.120]:

- контрактные цены (отражают действительный уровень цен на товар определенного качества при соответствующих условиях поставки и платежа);

- биржевые котировки (это цена товара, торговля которыми осуществляется на товарных биржах);

- цена аукционов (близки к котировкам биржи, так как отражают цены реальных сделок);

- справочные цены (цены, публикуемые продавцами сырьевых товаров, не отражают реального уровня контрактных цен);

- прейскурантные цены (показатель готовых изделий);

- индексы цен (относительные показатели, отражающие динамику цен, но не дающие представления об их уровне).

Для определения уровня текущей цены необходимо проанализировать цены, сложившиеся на рынке в данный момент. Для этого применяются сравнительный метод (предполагает наличие достаточной ценовой информации, которая систематизируется и приводится в состояние, позволяющее сделать обоснованный вывод об уровне цен на момент заключения и исполнения сделки) и расчетный (обычно применяется при недостатке или отсутствии цен и заключается в расчете возможного уровня цен с учетом цен на аналогичные изделия, затрат на производство и других показателей).

5.Методы определения качества продукции

 

В систему контроля будут включены все индивидуальные дистанционные измерения и управления в рамках объема доставки.

Также, на уровне индивидуального управления отдельными запорными элементами (арматурами) или устройствами - двигателями (вентиляторами и насосами) наряду с логическими схемами регулирования будут включены и технологические условия для запуска или открытия с технологической защитой от измерения или статуса остальных режимов работы.

На экранном устройстве отображаются технологические схемы установки, на которых наряду со статическими параметрами появляются и динамические параметры измерений и статуса отдельных режимов работы, соответственно аппаратов.

Автоматизированная система позволит осуществлять полное управление всей установкой при помощи цепей измерения и регулирования и контуров дистанционного управления.

Система обеспечит безотказную работу при использовании стандартного оборудования и стандартных программ. Конфигурация аппаратного обеспечения будет базироваться на передовой микропроцессорной технологии.

Контроль и управление установкой будет осуществляться из операторных в аппаратной.

Оборудование системы будет размещенно в помещении, отвечающем климатическим условиям, указанным для данного оборудования (температура и влажность окружающей среды).

 

Обзор Системы

Система CENTUM CS 3000 является интегрированной системой управления производ­ством для средних и крупных технологических процессов. Система представляет со­бой синтез последних достижений в области технологий с опытом фирмы Yokogawa, и умением специалистов (ноу-хау). Новая система имеет функциональные возможно­сти, гибкость и надежность нашей системы CENTUM CS, и ее работа основана на ис­пользовании шины управления V-сети.

 

Концепции системы

Система CS 3000 является флагманом фирмы Yokogawa в построении платформы систем управления для запуска концепции Предприятие- Технология - Решение. От­крытые интерфейсы системы облегчают доступ к данным от супервизорных систем типа ERP (Системы Планирования Ресурсами Предприятия) и MES (Системами реали­зации производства), и упрощают создание информационной системы стратегическо­го управления для вашего предприятия. Система CS 3000 является масштабируемой, совместимой системой, разработанной для работы с вашими существующими сис­темами, и развивающейся вместе с вашим бизнесом, уменьшая полную стоимость собственности (ТСО).

 

 

Рис. 1 Схема взаимодействия

 

F) Сеть V

Системная шина управления в реальном времени V сети подключает станции типа FCS, Станцию Оператора (HIS), BCV и CGW. Поддержка двойного резервирования \/сети яв­ляется стандартной.

G) Шина Ethernet

Шина Ethernet используется для подключения Станции Оператора (HIS), ENG и супервизорных систем. Она также используется для передачи файлов данных на супервизорные компьютеры и для выравнивания (устранения разногласий) с данными Станции Операто­ра.

H) Шина Fieldbus

Шина Foundation Fieldbus представляет собой многоадресную цифровую коммуникацион­ную шину для КИПиА (контрольно-измерительных приборов и автоматов) и предполага­ется для замены обычного аналогового интерфейса 4-20 мА.

I) Exaopc

Предусматривается возможность включения функциями Сервера ОРС приложений в супервизорном ПК с целью получения доступа к данным системы CENTUM CS 3000. Станция обеспечивает связь между уровнем управления и уровнем обработки данных производства.

Список литературы

1. Yokogawa – Практическое пособие по инжинирингу. Белый Остров, С-Пт., 198184, 1999
2. Yokogawa – Centum CS 1000/Centum CS 3000. Инженерный курс, практические занятия, 1999
3. http://yokogawa.ru
4. История развития ОАО «Нафтан» [Электронный ресурс] / режим доступа: www.naftan.by

Содержание

1. Формы и типы организации производства на предприятии ………………….. 3

2. Мероприятия по охране труда и технике безопасности………………… 5

3. Номенклатура изделий выпускаемых на предприятии………………....10

4. Порядок формирования себестоимости продукции, прибыли и рентабельности ……………………………………………………………11

5. Методы определения качества продукции……………………………....12

6. Применяемые пакеты прикладных программ…………………………..13

7. Список литературы......................................................................................16

. 1. Формы и типы организации производства на предприятии.

 

ОАО «Нафтан», как субъект хозяйствования Республики Беларусь – юридическое лицо со 99,8% государственным капиталом. Предприятие зарегистрировано в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №300042199 (решение Витебского облисполкома № 528 от 25.09.2002 г.) [9].

Органами управления в Обществе являются [11]:

- Общее собрание акционеров;

- Наблюдательный совет;

- Дирекция и генеральный директор.

Наблюдательным советом ОАО «Нафтан» утвержден состав дирекции Общества в количестве 9 человек.

Организационная структура управления предприятием – это упорядоченная совокупность органов, управляющих его деятельностью и находящихся в определенной взаимосвязи и соподчиненности.

В настоящее время на ОАО «Нафтан» существует линейно-функциональная система управления производственной и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. С одной стороны, каждое производство, цех, участок возглавляет руководитель, осуществляющий все функции и полномочия по управлению и, в свою очередь, подчиняется руководителю вышестоящего звена (линейная структура управления). С другой стороны, руководители функциональных служб (отделов) специализируются в определенных областях деятельности, отвечают за осуществление соответствующих функций и непосредственно дают распоряжения производственным подразделениям по вопросам, касающимся их компетенции (функциональная структура управления).

Для управленческой деятельности генеральным директором создан аппарат управления – заводоуправление, состоящее из функциональных отделов, выполняющих определенные функции управления и возглавляемых главными специалистами. Схема организационной структуры аппарата управления предприятием имеет пирамидальную форму – содержит несколько уровней управления в порядке подчиненности.

Таким образом, на предприятии организационная структура обеспечивает выполнение всех управленческих функций и отвечает требованиям производства.

Для эффективной работы предприятия важно четко определить функциональные обязанности и полномочия каждого работника. Для этого применяются должностные инструкции, в которых определяются задачи, функции, обязанности, права и ответственность согласно занимаемой должности.

Так как производственный процесс на ОАО ''Нафтан'' является непрерывным, на предприятии действует многосменный режим работы.

Кадровая политика является составной частью управленческой и производственной деятельности предприятия. Основными тенденциями в кадровой политике общества за последние три года являются постоянное увеличение численности работников (1 –3 %), что связано с введением новых рабочих мест; сокращение относительного числа работников административно-управленческого персонала; увеличение численности работников имеющих высшее образование (~ 1% в год).

На предприятии создана система мер и проводится работа с целью повышения уровня требований к профессионально-деловым и нравственным качествам работников при подборе руководящих кадров и специалистов, обеспечения комплексного подхода к работе с резервом и его подготовке.

 

Мероприятия по охране труда и технике безопасности

 

1. Требования, изложенные в настоящей инструкции обеспечивают безопасность проведения всех видов работ и операций, выполнение которых связано с повышенной опасностью, и направлены на обеспечение сохранения жизни, здоровья и работоспособности операторов в процессе их деятельности.

2. Требования инструкции по ОТ являются обязательными для операторов установки.

3. Инструкция по ОТ подлежит пересмотру не реже одного раза в три года, а также при изменении технологического процесса и условий работы:

· при авариях, взрывах и несчастных случаях с тяжелым исходом, происшедших на рабочих местах;

· при изменении руководящих документов, положенных в основу инструкции.

 

Порядок допуска к самостоятельной работе, периодичность инструктажа и проверки знаний

 

4. К самостоятельной работе оператором допускаются лица:

· достигшие 18 летнего возраста;

· прошедшие медицинское освидетельствование и годные по состоянию здоровья к выполнению работы на данном объекте;

· прошедшие вводный инструктаж по охране труда и промышленной безопасности, первичный инструктаж непосредственно на объекте;

· прошедшие обучение, стажировку на рабочем месте, сдавшие квалификационный экзамен и прошедшие проверку знаний по ОТ;

· прошедшие обучение, проверку знаний и получивших удостоверение на право обслуживания оборудования, подконтрольного органам государственного надзора.

5. Допуск к самостоятельной работе оператора, завершившего обучение, стажировку и сдавшего квалификационный экзамен и экзамен по охране труда на допуск к самостоятельной работе, оформляется приказом (распоряжением) руководителя подразделения.

6. В период самостоятельной работы оператор технологической установки проходит:

· периодическую проверку знаний не реже одного раза в год, с записью результата проверки знаний в удостоверение по охране труда и личную карточку инструктажа и обучения;

· повторный инструктаж не реже одного раза в 6 месяцев;

· внеочередную проверку знаний по вопросам охраны труда при нарушении им требований охраны труда, которые могут привести к инциденту, аварии, несчастному случаю и др.

7. Работник показавший при проверке неудовлетворительные знания проходит повторную проверку знаний в срок не более одного месяца.

8. К работнику, совершившему дисциплинарный проступок, независимо от применения дисциплинарного взыскания могут применяться:

· лишение премий, изменение времени предоставления трудового отпуска и другие меры, определенные локальными нормативными актами Общества;

· административная ответственность в виде предупреждения допустивших нарушение лиц или наложение на них штрафа;

· материальная ответственность, которая наступает помимо дисциплинарной, административной и уголовной ответственности. Материальная ответственность работников выражается во взыскании с них полностью или частично стоимости испорченных или уничтоженных материалов, машин и оборудования, а также тех денежных сумм, которые выплачиваются потерпевшему от несчастного случая или профессионального заболевания;

· уголовная ответственность за нарушение законодательства о труде, правил и норм охраны труда наступает в случаях, когда нарушение содержит признаки преступного действия, ответственность за которое предусмотрено уголовным кодексом РБ. Уголовная ответственность возникает при смертельных, тяжелых и групповых несчастных случаях, профессиональных заболеваниях, авариях, пожарах и т.д.

9. Дополнительно, в целях повышения ответственности работников за соблюдение правил, норм и инструкций по безопасности труда в Обществе введены талоны предупреждения трех уровней, которые в течении года могут изыматься у работников, допустивших определенное нарушение уполномоченными на то лицами, при этом:

- при изъятии талона №1 – работнику объявляется замечание и снижается размер текущей премии на 25%;

- при изъятии талона №2 – объявляется выговор и снижается размер премии на 50%;

- при изъятии талона №3 - объявляется выговор и снижается размер премии на 100%, автоматически, наряду со снижением месячной премии работник лишается специальной премии в соответствии с Положением. Изъятие у работника в течении года трех талонов является основанием для его увольнения с Общества.

 

Требования по соблюдению правил внутреннего распорядка и правил безопасности на территории предприятия

 

10. Оператор обязан знать и соблюдать установленные на предприятии правила внутреннего трудового распорядка.

11. Не допускается нахождение оператора на рабочем месте и на территории предприятия в состояния алкогольного опьянения, находящегося под воздействием наркотических и токсических веществ, а также не допускается употребление и применение на рабочем месте и территории предприятия алкогольных, наркотических и других веществ.

12. Курение на территории предприятия и его объектах разрешается только в установленных местах, согласованных с пожарной аварийно-спасательной службой и службой ОТ и ПБ. Места для курения должны быть обеспечены урнами с водой или ящиками с песком для гашения окурков, оснащены огнетушителями и обеспечены соответствующим знаком.

13. Входить на предприятие и выходить с его территории разрешается только через оборудованные для этих целей проходные. Не допускается использовать для этих целей железнодорожные пути.

14. Не допускается входить и въезжать на основную территорию Общества с несовершеннолетними.

15. Не допускается входить в места, обозначенные запрещающими знаками.

16. Не допускается проходить к месту пребывания (рабочему месту) через территорию других цехов, производств и производственных участков с целью сокращения пути.

17. Не допускается находиться в нерабочее время на основной территории Общества, за исключением времени, необходимого для выхода с территории Общества после окончания рабочей смены. Не допускается оставаться на территории Общества в нерабочее время для выполнения каких-либо работ без соответствующего распоряжения непосредственного руководителя.

 

Правила передвижения по дорогам завода

 

18. Требования безопасности при движении по дорогам завода:

· работающие на предприятии должны соблюдать правила дорожного движения на территории предприятия;

· контроль за соблюдением правил движения по территории предприятия осуществляет служба охраны труда и техники безопасности;

· по территории предприятия пешеходам разрешается ходить только по тротуарам и пешеходным дорожкам, а где их нет – по обочине или по краю левой стороны проезжей части дороги, не далее 1м от кювета, навстречу движущемуся транспорту;

· при переходе дорог, при обходе транспорта и других препятствий, находящихся на проезжей части дорог, необходимо убедиться в отсутствии приближающегося транспорта;

· пересекая проезжую часть, не следует задерживаться или останавливаться без надобности. Пешеходы, не успевшие закончить переход, должны остановиться на середине проезжей части;

· входить и выходить из транспорта необходимо только при полной его остановке;

· не допускается самовольно садиться и управлять любым видом транспорта;

· не допускается ездить на транспортных средствах не оборудованных для перевозки людей;

· обходить стоящий железнодорожный состав следует на расстоянии не менее 5 метров от крайнего вагона (тепловоза);

· при переходе через железнодорожные пути надо убедиться в отсутствии приближающегося поезда (локомотива) с обеих сторон;

· стоящие автомобили и тракторы следует обходить сзади;

· движение по проезжей части на велосипедах, а также перевозка грузов на ручных тележках разрешается на расстоянии не более 1 метра от её правого края;

· водителю велосипеда не допускается:

Ä ездить по тротуарам и пешеходным дорожкам;

Ä ездить в два ряда;

Ä ездить не держась за руль;

Ä перевозить пассажиров;

Ä перевозить предметы и грузы, которые выступают более, чем на 0,5 метра по длине и ширине за габариты велосипеда и могут мешать управлению;

· велосипед должен иметь исправные тормоза и звуковой сигнал;

· при использовании велосипедов в темное время суток, в условиях недостаточной видимости, они должны оборудоваться соответствующими фонарями и светоотражателями;

· с наступлением заморозков и образованием снежного покрова, проезд по дорогам предприятия на велосипедах не допускается;

· проезд транспортных средств на территорию взрывопожароопасных наружных установок возможен только по письменному разрешению руководителей этих установок, которые обязаны указать водителю место проезда, остановку и принять меры обеспечивающие безопасность при пребывании транспортных средств на установке;

· въезд автотранспортных средств в помещения со взрывопожароопасными производствами не допускается;

· в целях сохранения дорожных покрытий в хорошем состоянии и обеспечения безопасного движения не допускать:

Ä свалку на проезжей части металлолома, строительного и другого мусора;

Ä откачки канализационных и других вод, а также горючих и других производственных отходов на проезжую часть дороги и в прилегающие к дороге кюветы.

19. Каждый оператор, обнаруживший во время движения на территории предприятия не закрытый крышкой колодец, не огражденные траншеи, котлованы, просев асфальта на дороге, пропуск жидкого газообразного нефтепродукта из трубопровода МЦК, фонтанирование жидкости из-под земли, загорание или другого рода аварийную ситуацию, должен немедленно сообщить об этом диспетчеру предприятия по телефону 83-20.