Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Краткая структура технико-экономическогоСодержание книги
Поиск на нашем сайте ОБОСНОВАНИЯ (ТЭО) ИЛИ БИЗНЕС-ПЛАНА
1. Титульный лист: а) название и адрес предприятия, виды деятельности; б) финансово-экономическое состояние существующего предприятия, наличие задолженности; в) имена и адреса учредителей-участников; г) суть предлагаемого проекта организации предприятия; д) стоимость проекта - сумма средств, необходимых для создания предприятия, организации деятельности; е) номер расчетного счета или субсчета в банке; ж) к титульному листу прилагаются копии государственного регистрационного свидетельства предприятия, РНН, статистической карточки, при необходимости лицензии.
2. Сущность предлагаемого проекта: а) продукция - намечаемые объемы производства и реализации; б) услуги - намечаемые объемы; в) количество создаваемых рабочих мест, период, на который обеспечивается занятость гражданина, организуемые рабочие места; г) сроки ввода рабочих мест.
3. Производственный план: а) описание производственного процесса; б) производственные помещения; в) станки, оборудование; г) поставщики сырья и материалов.
4. План сбыта (как и кому продавать товары и услуги): а) цены - предлагаемый уровень цен и их изменение в перспективе; б) каналы сбыта - кому и как будет осуществляться доставка товаров; в) маркетинг - объяснить, как определен рынок сбыта.
5. Организационный план: а) форма собственности - форма владения предприятием, какова его организационно-правовая форма; б) сведения о партнерах или основных пайщиках, если такие имеются; в) мера ответственности партнеров (пайщиков).
6. Оценка риска: а) в чем заключаются слабые стороны предприятия; б) конкурентоспособность.
7. Финансовый план: а) источники средств (личные накопления, кредиты банка, субсидии и др.) и их использование на организацию предприятия; б) план доходов и расходов; в) план денежных поступлений и платежей; г) самоокупаемость и рентабельность; д) какую заработную плату себе установите.
Примечания: 1. Содержание бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров создаваемого предприятия и сферы, к которой оно относится - к сфере услуг или к производственной сфере - и, если предприятие производственное, от того, какой товар будет выпускаться, - товар для потребителя или товар для производителя. Содержание бизнес-плана будет зависеть также от рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия. 2. Составлению бизнес-плана должна предшествовать работа по сбору информации об объемах спроса на продукцию (услуги), намечаемую к выпуску, производственных и финансовых потребностях предприятия. Имея такую информацию, предприниматель сможет еще до составления бизнес-плана оценить жизнеспособность самой концепции нового предприятия. 3. Важнейшей составной частью бизнес-плана является ресурсное обеспечение проекта. Этот раздел должен содержать сведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для проведения в жизнь предпринимательского проекта, источниках и способах получения ресурсов. В широком смысле слова ресурсное обеспечение охватывает материальные ресурсы (материалы, средства транспорта и связи), трудовые ресурсы (работники всех категорий), финансовые ресурсы (текущие денежные средства, капиталовложения, кредиты, валюту, ценные бумаги), информационные ресурсы (статистическая, научно-техническая и другая информация). Далее мы предлагаем рассмотреть образцы форм бизнес-планов для субъектов малого предпринимательства, которые, несомненно, помогут Вам грамотно составить свой бизнес-план. II. ОБРАЗЦЫ ФОРМ БИЗНЕС–ПЛАНОВ Бизнес-план при преобразовании действующего парикмахерского салона в салон красоты Общая информация 1.1. Название проекта: Организация работы салона красоты “____”.
1.2. Получатель кредита (юридическое или физическое лицо) - физическое лицо – Индивидуальный предприниматель ____________________ 1.3. Целью данного проекта является: Производство услуг населению и создание новых рабочих мест.
Предполагаемый объем услуг Предполагаемый объем услуг населению составляет 820 000 тенге в квартал. 1.5. Размер кредитных средств, необходимых для реализации проекта, составляет: 1 140 000 (один миллион сто сорок тысяч) тенге. Процентная ставка: 8 % годовых. Кредитор: АО «БДР Банк». Срок погашения кредита – 18 месяцев.
1.6. Размер собственных средств, уже вложенных предпринимателем в проект, составляет: 500 000 (пятьсот тысяч тенге).
1.7. Заемные средства будут направлены на приобретение: Основных и оборотных средств, необходимых для расширения производства парикмахерских, косметологических услуг, создание кабинетов маникюра, педикюра, визажиста, а также на расходы, связанные с доставкой, монтажом, наладкой необходимого для этого оборудования, и прочее. Основные средства – 800 000 (восемьсот тысяч) тенге. Оборотные средства – 340 000 (триста сорок тысяч) тенге. По данному проекту планируется создание сначала 8 (восьми), а затем еще 8 рабочих мест (всего 16) на период не менее 5 (пяти) лет.
Организационный раздел Описание исполнителя проекта Название и месторасположение: САЛОН КРАСОТЫ “____” индивидуального предпринимателя _______ Адрес: г. Алматы, ул. ________, дом __, тел: Дата создания: “01” августа 2003 г. Юридический статус: и ндивидуальное предпринимательство Собственник: ________________________ Управление и организация Предприятие будет иметь следующую численность работающих: 13 (тринадцать) человек к 1 января 2005 года и 20 (двадцать) человек к 1 января 2006 года. В ходе реализации проекта планируется создать 16 (шестнадцать) новых рабочих мест. Из числа безработных будет задействовано 16 (шестнадцать) человек. Анкета руководителя предприятия: Ф.И.О. ___________________ Стаж работы ____ 10 лет __ Возраст __ 30 лет ______ Срок работы в организации ____ 7 мес. __ Образование __ высшее Основные обязанности: о рганизация руководства, материальное обеспечение производства.
Организационная структура
Коммерческий раздел 3.1. Ценообразование: Цены на услуги салона представлены в следующей таблице:
Производственный раздел
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-19; просмотров: 337; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.169 (0.009 с.) |