Глава 3. Оценка качества программного продукта……………………….16

Глава 3. Оценка качества программного продукта……………………….16

-выполнить сбор и анализ информации для определения потребностей клиента в соответствии с темой выпускной квалификационной работы и с согласования работодателя.

-разобрать и опубликовать программное обеспечения в соответствии с запросами места практики.

-в течение прохождения практики разрабатывать и вести проектную и техническую документацию по выполнениям проектам.

-в ходе выполнения проекта проводить измерение и контроль.

Заключение……………………………………………………………………...17

Библиография…………………………………………………………………..18

Введение.

Моя практика проходила на фирме , которая расположена по адресу 1г.Реутов садовый пр-д 1. “ОООА5ООО” Моя задача была заказывать недостающие лекарства и следить за товара оборотом.

Задачи: 

1. Разработать техническое задание на выполнение программного обеспечения.

2. Разработать программное обеспечение.

3. Выполнить оценку качества программного продукта.

 

В своей работе я использовал интернет ресурсы.

1. С. Е. Карпович, И. В, Дайняк.

2. А.П. Максимова.

3. А.М. Морозевич, М.М. Зеневич.

4.  В.В. Кулямин.

 

Глава 1

 Разработать техническое задание на выполнение программного обеспечения.

Основные ценности аптеки А5:

Реальное преимущество Сети аптек А5 — качество работы с потребителем. Качество обслуживания покупателей гарантирует целый комплекс мероприятий, который мы ввели как стандарт в нашей сети:

1. Удобство покупки. Сеть А5 по удобству мест продаж входит в число лучших, мы расположены в максимальной близости к покупателю, более 300 аптек располагается в продуктовых супермаркетах «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и др.

2. Эксперт в области здоровья. В наших аптеках всегда сбалансированный ассортимент, отвечающий самым высоким требованиям покупателей. Мы стараемся удовлетворить все потребности в лекарствах, в каждой аптеке (даже в небольшом аптечном пункте) можно заказать редкое лекарство и оно будет привезено специально для Вас.

3. Профессионализм. Собственный Учебный центр помогает персоналу компании постоянно повышать свою квалификацию и профессионализм.

В зависимости от объема работы в составе хозрасчетных аптек могут быть организованы самостоятельные структурные подразделения (отделы), возглавляемые материально-ответственными лицами.

В крупных аптеках организуются 4 отдела:

· рецептурно-производственный;

· запасов;

· готовых лекарственных средств;

· по отпуску лекарств без рецептов, предметов санитарии, гигиены и ухода за больными;

· могут быть организованы самостоятельные отделы очковой оптики и отдел бесплатного и льготного отпуска лекарств.

Расчет числа отделов в аптеке можно произвести по формуле:

П = 0,77 + 0,0026Т + 0,034Ф.

П - число отделов

Т - общий товарооборот

Ф - численность фармацевтического персонала.