rehabilitation of institutions after the incident.

Планирование Чрезвычайных Действий

Планирование, чтобы свести к минимуму все опасности на рабочем месте, не так просто. Все работодатели сталкиваются с возможностью возникновения чрезвычайных ситуаций. Наличие плана действий в чрезвычайных ситуациях, направленного на устранение непредвиденных бедствий, является одним из лучших способов защиты работодателя от несчастных случаев на рабочем месте. План чрезвычайных действий (ВП) - это письменный документ, необходимый в соответствии с конкретными стандартами OSHA. Цель ВП состоит в том, чтобы облегчить и организовать действия работодателя и работника во время чрезвычайных ситуаций на рабочем месте. Хорошо разработанные планы действий в чрезвычайных ситуациях и надлежащая подготовка сотрудников (такая, чтобы сотрудники понимали свои роли и обязанности в рамках плана) приведут к меньшему количеству и менее серьезных травм сотрудников и меньшему структурному повреждению объекта во время чрезвычайных ситуаций. Плохо подготовленный план, скорее всего, приведет к дезорганизованной эвакуации или чрезвычайному реагированию, что приведет к путанице, травмам и материальному ущербу.

Управление чрезвычайными ситуациями состоит из пяти этапов: предотвращение, смягчение последствий, готовность, реагирование и восстановление.

Недавно к этапам управления чрезвычайными ситуациями была добавлена профилактика. Она направлена на предотвращение опасности для человека, в первую очередь от потенциальных стихийных бедствий или террористических актов. Превентивные меры принимаются как на национальном, так и на международном уровнях, призванные обеспечить постоянную защиту от стихийных бедствий. Не все стихийные бедствия, особенно стихийные бедствия, можно предотвратить, но риск гибели людей и получения травм можно уменьшить с помощью хороших планов эвакуации, экологического планирования и стандартов проектирования.

Этап планирования начинается с момента готовности, когда учреждения принимают решение о том, как реагировать на тот или иной инцидент, или стечение обстоятельств. В идеале это должно включать в себя командование и контроль, а также разделение деятельности между ведомствами. Это позволяет избежать потенциально негативных ситуаций, таких как три отдельных учреждения, которые все вместе создают официальный центр отдыха для жертв стихийного бедствия.

После возникновения чрезвычайной ситуации учреждения затем переходят к этапу реагирования, где они выполняют свои планы, и могут в конечном итоге импровизировать некоторые области своего реагирования (из-за пробелов в фазе планирования, которые неизбежны из-за индивидуального характера большинства инцидентов).

Затем учреждения могут быть вовлечены в восстановление после инцидента, где они помогают в прояснении ситуации после инцидента или помогают вовлеченным людям преодолеть свою психическую травму.

Заключительным этапом в этом круге является смягчение последствий, которое включает в себя принятие мер для обеспечения того, чтобы повторное возникновение не было возможным, или создание дополнительных планов для обеспечения меньшего ущерба. Это должно быть возвращено на стадию готовности с учетом обновленных планов действий в случае будущих чрезвычайных ситуаций, завершая тем самым круг.

Phases

Aims

Measures

Prevention

The purpose of an EAP is to facilitate and organize employer and employee actions during workplace emergencies.

Познавательные статьи:



Организация работы процедурного кабинета

Статус республик в составе РФ

Понятие финансов, их функции и особенности

Сущность демографической политии