Тема 3.3 Методология разработки государственно-управленческих решений

Тема 3.3 Методология разработки государственно-управленческих решений

Ценностные ориентации и нравственно-этические основы принятия государственно-управленческих решений. Базовые ценностные цели государственного управления. Интересы личности, групп и общества. Интересы государства.

Влияние внешней и внутренней среды на принятие государственно-управленческих решений. Научные концепции распределения власти в системе государственного управления и подходы к распределению ролей и влиянию групп общества на принятие государственно-управленческих решений. Рациональная классическая, рациональная прагматическая, плюралистическая, корпоративная, рыночная, кибернетическая, технологическая, конкурентная, институциональная (транзакционная) концепции государственного управления.

Объективные и субъективные противоречия в процессе принятия государственно-управленческих решений. Многокритериальный характер государственно-управленческих решений. Технологии согласования интересов уровней управления, социальных групп при принятии государственно-управленческих решений.

Методологические особенности и технологии моделирования государственно-управленческих решений.

 

Тема 3.4 Выработка и принятие управленческих решений

Иерархическая, функциональная и временная сегментации процессов государственного управления.

Последовательные стадии выработки управленческого решения, их характеристика. Формирование системы целей. Диагностика ситуации, выявление проблем и угроз в отношении объекта управления. Разработка альтернативных вариантов решений, их оценка. Оценка и обоснование выбора лучшего варианта управленческого решения в конкретных условиях. Методы обоснования.

Принятие управленческого решения. Факторы, влияющие на принятие управленческого решения. Определенность, неопределенность и риски в принятии государственных управленческих решений. Причины и типология рисков, возникающих при принятии государственных управленческих решений. Особенности принятия государственных управленческих решений в условиях неопределенности. Принятие государственных управленческих решений в условиях стрессов, напряженности.

Документальное закрепление управленческих решений.